台北市吉林路 45 号的「电影团体联合办公中心」，即将随着中华民国电影事业发展基金会处分房产，走向历史终点。 公共资产的处分与转型，或许有其时代趋势；但体系绝不能将「组织转型」当作甩锅的借口，而无视幕后基层的生存。 在这场资产清算的终局中，奉献了大半生的高龄专职老臣，其退场安置必须是首当其冲、绝不可忽视的首要任务。 唯有将「人的尊严」妥善落实，体系才配谈任何优雅的告别与华丽转身。 写在银幕背后的辛酸史：五大团体背后，用热情燃烧的幕后微光 台湾影视产业光鲜亮丽的背后，往往是一部由无数基层人员用血汗与低薪堆栈出的辛酸史。 从早年的底片时代到数字转型，影视幕后工作者长年面临工时过长、保障匮乏、经费拮据的结构性困境。

而在吉林路 45 号这个 38 年的聚落里，汇聚了中华民国电影制片协会、台湾区电影制片工业同业公会、台北市电影电视演艺业职业工会、中华民国电影摄影协会、中华民国电影戏剧协会等五大影视产业团体。 各大团体的理事长皆为无偿兼任、自掏腰包出钱出力的热心人士；真正数十年如一日、独自撑起这五大团体所有人才培育与行政运作的，是现场长期专职的行政秘书。 令人心酸的是，这群秘书因为对台湾电影最纯粹的热爱，38 年来领着补助项下低于基本工资的「两万元月薪」，长年处于无劳健保与劳退提拨的极端弱势状态。 他们将青春埋进了台湾影视最艰困的岁月，用微薄的薪水吞下所有产业辛酸，根本无力累积个人晚年积蓄。 曾经的人才摇篮，如今即将落幕的联合办公中心.。

（作者提供） 变卖祖产填补黑洞：无偿经营尚难，何来财力承租？ 如今，基金会因营运亏损决定变卖当年以公帑购置的公有房产，并要求搬迁。 在五大办公团体「无偿使用经营都成问题」的现实下，要求团体自行花钱承租办公室无疑是何不食肉糜的假议题，这实质上就是整个聚落历史任务的终点线。 然而，当体系急于清算资产填补黑洞时，这群默默支撑五大团体运作了一生、已达退休年龄的专职老臣，却在毫无退职与安置方案的情况下被冰冷割舍，瞬间面临晚年断炊的危机。 文化部的历史责任：收益优先锁定退职金，守住人道底线 「资产可以卖，但人心不能凉。 」这座房产变卖产生的庞大溢价，背后是这群基层秘书 38 年来在此堆栈出的血汗与岁月，更是台湾影视辛酸史中的一段珍贵缩影。

这笔钱绝不能仅拿来偿还组织的管理亏损，却对奉献一生的老臣不闻不问。 文化部作为长年补助该体系的主管机关，绝不能以「民间团体私人雇用」为由甩锅。 文化部应于审查房产处分案时，强制要求基金会从变卖收益中，第一优先专款提拨「资深幕后人员项目退职金」，给予高龄老臣应有的生活保障与尊严。 先做好老臣的尊严安置，给予这群热爱产业的人一份踏实的生存保障与感恩，我们才能理直气壮地为吉林路 38 年的历史划下句点。 这不仅是文化部对这一段影视岁月最起码的致敬，更是台湾文化体系最不可退让的尊严与底线。 ＊作者为中国文化大学建筑与都市设计研究所硕士、房地产作家、资深媒体观察者