台北市吉林路 45 號的「電影團體聯合辦公中心」，即將隨著中華民國電影事業發展基金會處分房產，走向歷史終點。 公共資產的處分與轉型，或許有其時代趨勢；但體系絕不能將「組織轉型」當作甩鍋的藉口，而無視幕後基層的生存。 在這場資產清算的終局中，奉獻了大半生的高齡專職老臣，其退場安置必須是首當其衝、絕不可忽視的首要任務。 唯有將「人的尊嚴」妥善落實，體系才配談任何優雅的告別與華麗轉身。 寫在銀幕背後的辛酸史：五大團體背後，用熱情燃燒的幕後微光 台灣影視產業光鮮亮麗的背後，往往是一部由無數基層人員用血汗與低薪堆疊出的辛酸史。 從早年的底片時代到數位轉型，影視幕後工作者長年面臨工時過長、保障匱乏、經費拮据的結構性困境。

而在吉林路 45 號這個 38 年的聚落裡，匯聚了中華民國電影製片協會、台灣區電影製片工業同業公會、台北市電影電視演藝業職業工會、中華民國電影攝影協會、中華民國電影戲劇協會等五大影視產業團體。 各大團體的理事長皆為無償兼任、自掏腰包出錢出力的熱心人士；真正數十年如一日、獨自撐起這五大團體所有人才培育與行政運作的，是現場長期專職的行政秘書。 令人心酸的是，這群秘書因為對台灣電影最純粹的熱愛，38 年來領著補助項下低於基本工資的「兩萬元月薪」，長年處於無勞健保與勞退提撥的極端弱勢狀態。 他們將青春埋進了台灣影視最艱困的歲月，用微薄的薪水吞下所有產業辛酸，根本無力累積個人晚年積蓄。 曾經的人才搖籃，如今即將落幕的聯合辦公中心.。

（作者提供） 變賣祖產填補黑洞：無償經營尚難，何來財力承租？ 如今，基金會因營運虧損決定變賣當年以公帑購置的公有房產，並要求搬遷。 在五大辦公團體「無償使用經營都成問題」的現實下，要求團體自行花錢承租辦公室無疑是何不食肉糜的假議題，這實質上就是整個聚落歷史任務的終點線。 然而，當體系急於清算資產填補黑洞時，這群默默支撐五大團體運作了一生、已達退休年齡的專職老臣，卻在毫無退職與安置方案的情況下被冰冷割捨，瞬間面臨晚年斷炊的危機。 文化部的歷史責任：收益優先鎖定退職金，守住人道底線 「資產可以賣，但人心不能涼。 」這座房產變賣產生的龐大溢價，背後是這群基層秘書 38 年來在此堆疊出的血汗與歲月，更是台灣影視辛酸史中的一段珍貴縮影。

這筆錢絕不能僅拿來償還組織的管理虧損，卻對奉獻一生的老臣不聞不問。 文化部作為長年補助該體系的主管機關，絕不能以「民間團體私人僱用」為由甩鍋。 文化部應於審查房產處分案時，強制要求基金會從變賣收益中，第一優先專款提撥「資深幕後人員專案退職金」，給予高齡老臣應有的生活保障與尊嚴。 先做好老臣的尊嚴安置，給予這群熱愛產業的人一份踏實的生存保障與感恩，我們才能理直氣壯地為吉林路 38 年的歷史劃下句點。 這不僅是文化部對這一段影視歲月最起碼的致敬，更是台灣文化體系最不可退讓的尊嚴與底線。 ＊作者為中國文化大學建築與都市設計研究所碩士、房地產作家、資深媒體觀察者