近两天，最爆红的新闻事件，就是有人在新北的政治场合，凭空拆卸台北的台。 指称市长没有出席园长会议，但是县市政府业务局处本来就会定期举办大大小小的会议，其办理方式与首长出席层级的惯例皆有所不同。 在幼儿园园长会议的办理形式上，有的县市选择将公立与私立幼儿园的园长会议合并举办，在没有分众的情形下，会议性质有时容易流于俗称的「大拜拜」形式；而有的县市为了能对公立和私立幼儿园更精准地传达及讨论政策，则选择分开办理。 此两种会议模式各有利弊，很难单纯定论哪一种方式比较好。

评断一位县市首长对幼教领域的重视与否，应当全面且客观地聚焦于具体的政策推动与实质的资源挹注，例如幼教环境的改善、教保人员权益的提升、以及相关教育预算的编列等，而非单以是否亲自出席某单一园长会议作为唯一的评断指针。 笔者参与台北市教育局些许政策讨论，不在于比较，而是想提醒幼教伙伴，见市长讨论幼教政策，也许重要。 但是，观察政治人物的重点，不是他多会说，而是他能不能做。 幼教老师都知道角色扮演，那是引导孩子体会学习的策略，不是人设剧本的改写或重写。 回顾台北市4年的教育政绩，个人最有感的政策是：推动育儿减少工时计划，让家长弹性安排职涯、育儿步调。

115年3月1日，台北市推动家中有12岁以下孩子的育儿爸妈，只要企业在不减薪的情况下，让这些家长每天可减少1小时的工作，提早下班接孩子，增加亲子交互时光，储蓄累积孩子的心理情绪健康。 台北市政府对减少的工资，将提供8成补助。 托育教育，提供孩子任何可以帮助成长成熟的机会，也包含任何碰撞的风险及理解伤痛的几率。 这需要家长有足够的关怀陪伴，也需要老师的循循善诱。 但是，年轻父母独自承担家庭育儿及职场经济产能的矛盾时，时间与收入成为难以决定的赛局。 台北市的育儿减少工时政策，是对孩子成长、家长负担、教师劳务最直接也最周延的三赢政策。 在多数要补助给津贴的政策拉扯中，这是何其温暖的关系链结。

同时，也是孩子未来人生遭遇问题飘荡的定锚，更是师长提供孩子情感安全的依凭。 当然，后来赖清德总统也提出类似的执政愿景，所以，不论是陪伴现场托育幼教伙伴的笔者，或是还在职场持续服务的毕业学生们，我们衷心表示感谢。 海明威曾说，生活总是让我们遍体鳞伤，但到后来那些受伤的地方，一定会变成我们最强壮的地方。 不过，若没有家长老师陪伴孩子，共同接住生命起伏必然会经历得承受的磕碰，孩子无法创建挫折安全免疫力，以及重新得力敢于突破困局的勇气。 单凭「儿保儿安」的口号，不但无法改变少子化的严酷考验，更是摧毁未来国富人强的政治类固醇，添光增色只是政治光环。 近年来，每逢选举就有政治人物突然炒作儿虐，明明是立法者，却只当爆料演出者。

对保护孩子、照顾孩子、教育孩子，完全没有帮助。 喊着要接住每位孩子，事实上，砍断接应孩子的双手。 所以，老师退出了，托育人员离场了。 父母呢，每逢下班依然在职场中煎熬着，是要工作还是要照顾孩子。 各位托育幼教的老师朋友们，请持续观察政治人物如何「落实」以孩子为内核的政策，接住孩子也能成为老师及家长们的后盾，请审慎发言智能投票。 笔者也想呼吁幼教老师们，适时的放松及舒缓自我，台北市提供多次教师咨商及各种运动健身场馆，不必凡事自己扛才是负责，扛到最后，任务是完成了，但也可能心残志废了。 也不必苛责或担忧家长，琢磨该如何与家长对话，如何有距离教学以求自保。 开心的教学，因为，多数孩子还是可爱天真，多数家长还是尊重老师。

只是，有些事件被政治烟硝过度渲染或局部掩盖，无法依据脉络逐点解剖查看，就无法还原真相，也就无法避免再发生。 让爱孩子的我们一起大声呼吁：这里有孩子，请留下秩序规律与尊重给教育，政治请离开。 ＊作者为国立台北护理健康大学婴幼儿保育系退休教授。