新闻笔记 · IDAEO AI News

#新闻媒体

日本新鲜人1年内离职率10.1% 部分受家人反对影响去留

发布者:

TL;DR · 这代表什么

职场新鲜人换上清一色西装,聆听主管演讲。在日本,每年秋季都是求职的高峰,许多企业经过几个月的面试,都会在这时候发出录取通知,欢迎新鲜人加入。人事课长今泽明日香表示,「距离报到还有一段时间,也有一些学生一想到社会、未来,就觉得焦虑。」

(摘自原文导言,非改写)

新闻正文

完整中文翻译制作中,以下为原文。

职场新鲜人换上清一色西装,聆听主管演讲。 在日本,每年秋季都是求职的高峰,许多企业经过几个月的面试,都会在这时候发出录取通知,欢迎新鲜人加入。 人事课长今泽明日香表示,「距离报到还有一段时间,也有一些学生一想到社会、未来,就觉得焦虑。 」不过,日本厚生劳动省统计,2024年大约有10.1%的新鲜人,在就职1年内离职,和过去终身雇用、一加入公司就待到退休的职场文化形成对比。 这家住宅维修公司观察,离职原因之一,是工作不受到家人的认可。 芳垣小姐担任业务员,就遭到父亲反对。 录取者芳垣小姐指出,「我父亲反对我的选择,他认为因为我是女性,所以当行政人员更稳定。

」因此,这家企业在过去10年内就进行超过600次家庭访问,范围遍及全日本,希望让新员工的家人更理解工作内容,并且给予员工充分支持。 过程中,双方可以就相关疑问进行更多沟通。 录取者父亲芳垣先生问道,「这份工作可以获得各种经验吗? 」;对方回应,「是的,可以。 」人事课长今泽明日香说明,「大家听到销售,可能会有担心的心理,像是会有电话推销这种直接销售方式。 但在本公司,即使是销售业务,重点也是放在售后的维护访问。 」芳垣的父亲表示,这家公司不辞辛劳,特别派人到家中说明,感觉得到公司的尊重与诚意,因此在访问过后也改变心意,向女儿发送鼓励消息。 也因为访视的动作,这家公司的离职率从原本10%下降到5%。

对于重视家庭关系的日本来说,新鲜人求职不但是人生阶段的转换,也是必须和家人好好沟通的重要决定。

引用级事实单元(F-Units)

职场新鲜人换上清一色西装,聆听主管演讲。

F1 本站收录原文的原句(仅去排版记号与多余空白)· 第 1 段 · 公視新聞網 来源类别:未分类(尚未核实)

不过,日本厚生劳动省统计,2024年大约有10.1%的新鲜人,在就职1年内离职,和过去终身雇用、一加入公司就待到退休的职场文化形成对比。

F2 本站收录原文的原句(仅去排版记号与多余空白)· 第 1 段 · 公視新聞網 来源类别:未分类(尚未核实)

因此,这家企业在过去10年内就进行超过600次家庭访问,范围遍及全日本,希望让新员工的家人更理解工作内容,并且给予员工充分支持。

F3 本站收录原文的原句(仅去排版记号与多余空白)· 第 1 段 · 公視新聞網 来源类别:未分类(尚未核实)

也因为访视的动作,这家公司的离职率从原本10%下降到5%。

F4 本站收录原文的原句(仅去排版记号与多余空白)· 第 1 段 · 公視新聞網 来源类别:未分类(尚未核实)

常见问题(FAQ)

這則新聞的重點是什麼?

职场新鲜人换上清一色西装,聆听主管演讲。在日本,每年秋季都是求职的高峰,许多企业经过几个月的面试,都会在这时候发出录取通知,欢迎新鲜人加入。人事课长今泽明日香表示,「距离报到还有一段时间,也有一些学生一想到社会、未来,就觉得焦虑。」不过,日本厚生劳动省统计,2024年大约有10.1%的新鲜人,在就职1年内离职,和过去终身雇用、一加入公司就待到退休的职场文化形成对比。

原文提到哪些關鍵數字?

不过,日本厚生劳动省统计,2024年大约有10.1%的新鲜人,在就职1年内离职,和过去终身雇用、一加入公司就待到退休的职场文化形成对比。 因此,这家企业在过去10年内就进行超过600次家庭访问,范围遍及全日本,希望让新员工的家人更理解工作内容,并且给予员工充分支持。

這則新聞的原始出處與發布時間?

原始出處:公視新聞網(https://news.pts.org.tw/article/831572)。原文發布時間:2026-10-15。