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日本新鮮人1年內離職率10.1% 部分受家人反對影響去留

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TL;DR · これは何を意味する?

職場新鮮人換上清一色西裝,聆聽主管演講。在日本,每年秋季都是求職的高峰,許多企業經過幾個月的面試,都會在這時候發出錄取通知,歡迎新鮮人加入。人事課長今澤明日香表示,「距離報到還有一段時間,也有一些學生一想到社會、未來,就覺得焦慮。」

(原文リードからの抜粋・要約ではありません)

ニュース本文

日本語の全文翻訳を準備中です。以下は原文です。

職場新鮮人換上清一色西裝,聆聽主管演講。 在日本,每年秋季都是求職的高峰,許多企業經過幾個月的面試,都會在這時候發出錄取通知,歡迎新鮮人加入。 人事課長今澤明日香表示,「距離報到還有一段時間,也有一些學生一想到社會、未來,就覺得焦慮。 」不過,日本厚生勞動省統計,2024年大約有10.1%的新鮮人,在就職1年內離職,和過去終身雇用、一加入公司就待到退休的職場文化形成對比。 這家住宅維修公司觀察,離職原因之一,是工作不受到家人的認可。 芳垣小姐擔任業務員,就遭到父親反對。 錄取者芳垣小姐指出,「我父親反對我的選擇,他認為因為我是女性,所以當行政人員更穩定。

」因此,這家企業在過去10年內就進行超過600次家庭訪問,範圍遍及全日本,希望讓新員工的家人更理解工作內容,並且給予員工充分支持。 過程中,雙方可以就相關疑問進行更多溝通。 錄取者父親芳垣先生問道,「這份工作可以獲得各種經驗嗎? 」;對方回應,「是的,可以。 」人事課長今澤明日香說明,「大家聽到銷售,可能會有擔心的心理,像是會有電話推銷這種直接銷售方式。 但在本公司,即使是銷售業務,重點也是放在售後的維護訪問。 」芳垣的父親表示,這家公司不辭辛勞,特別派人到家中說明,感覺得到公司的尊重與誠意,因此在訪問過後也改變心意,向女兒傳送鼓勵訊息。 也因為訪視的動作,這家公司的離職率從原本10%下降到5%。

對於重視家庭關係的日本來說,新鮮人求職不但是人生階段的轉換,也是必須和家人好好溝通的重要決定。

引用可能な事実単位(F-Units)

職場新鮮人換上清一色西裝,聆聽主管演講。

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不過,日本厚生勞動省統計,2024年大約有10.1%的新鮮人,在就職1年內離職,和過去終身雇用、一加入公司就待到退休的職場文化形成對比。

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因此,這家企業在過去10年內就進行超過600次家庭訪問,範圍遍及全日本,希望讓新員工的家人更理解工作內容,並且給予員工充分支持。

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也因為訪視的動作,這家公司的離職率從原本10%下降到5%。

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よくある質問(FAQ)

這則新聞的重點是什麼?

職場新鮮人換上清一色西裝,聆聽主管演講。在日本,每年秋季都是求職的高峰,許多企業經過幾個月的面試,都會在這時候發出錄取通知,歡迎新鮮人加入。人事課長今澤明日香表示,「距離報到還有一段時間,也有一些學生一想到社會、未來,就覺得焦慮。」不過,日本厚生勞動省統計,2024年大約有10.1%的新鮮人,在就職1年內離職,和過去終身雇用、一加入公司就待到退休的職場文化形成對比。

原文提到哪些關鍵數字?

不過,日本厚生勞動省統計,2024年大約有10.1%的新鮮人,在就職1年內離職,和過去終身雇用、一加入公司就待到退休的職場文化形成對比。 因此,這家企業在過去10年內就進行超過600次家庭訪問,範圍遍及全日本,希望讓新員工的家人更理解工作內容,並且給予員工充分支持。

這則新聞的原始出處與發布時間?

原始出處:公視新聞網(https://news.pts.org.tw/article/831572)。原文發布時間:2026-10-15。