ロジスティクス領域に特化したDX推進およびデジタルを活用したソリューション事業を展開するシーオス株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役：松島 聡、以下シーオス）は、2026年11月に新ホワイトペーパー『経営の選択肢を広げるロジスティクスシステム刷新』を公開しました。。

概要

ロジスティクスシステムの刷新が必要だと感じながら経営としての意義を説明しきれない、議論が費用の大小に偏ってしまう――こうした壁に直面する企業は少なくありません。業務が回っていることと、仕組みが事業に適していることは同じではなく、転記や照合などの補完作業や、新たな取引条件への対応断念といった負担は、IT予算だけでは見えにくいものです。

本資料は「ロジスティクスシステム刷新への提言」シリーズの第1弾（投資判断編）として、ロジスティクスシステム刷新のRFPを作成・発行する発注企業に向けて、刷新を「経営が選べる範囲を広げる投資」と捉え、刷新の目的と投資判断の軸を整理する考え方を提示しています。

ポイント

現状維持を無償の選択肢にしない 保守などの維持の支出に加え、補完作業、調査・対応、機会の制約という予算の外にある負担を捉え、判断に使える根拠をそろえる視点を示しています。

支払額の比較で終わらせない投資判断 現行継続と刷新を、業務の負担・変化への対応・事業の継続・継続費用という共通の条件で比べ、効果を実現する条件と合わせて評価する考え方を整理しています。

止められない業務を変えるための進め方 移行方式や見積の不確実性の扱い、発注者が担う準備に加え、現行継続から全体再構築までの複数案を比較し、見送る場合にも再判断の条件を残す方法を紹介しています。

詳細

公開日：2026年11月

対象となる方：ロジスティクスシステム刷新のRFPを作成・発行する企業で、投資判断や発注方針の整理を担う経営企画、ロジスティクス・SCM、情報システム、DX推進部門の方

以下のような課題をお持ちの方 ロジスティクスシステムの刷新が必要だと感じながら、経営としての意義を説明しきれていない方

保守や個別改修を続けているが、現場の負担が解消されていない方

刷新の議論が費用の大小に偏り、事業への影響を十分に検討できていない方

業務を止めずに変えていく方針を、経営・現場・ITで共有したい方

URL：https://www.seaos.co.jp/column/wp0031-vol1-logistics-system-revamp/

執筆者：今井 義徳 シーオス株式会社 取締役 CCSO(Chief Consulting Officer)テクノロジーサービス事業部長

シーオス株式会社について

シーオスは、ロジスティクス分野に25年以上特化してきたソリューションカンパニーです。 「ロジスティクス」を単なる物の移動ではなく、企業価値に直結する重要領域と捉え事業を展開してまいりました。創業以来、ロジスティクス領域に特化した専門チームを擁し、現場理解と戦略立案の双方に強みを持つパートナーとして、製造・小売・ECなど数多くの企業様の課題解決に伴走しております。

戦略コンサルティングからシステム開発、WMS（倉庫管理システム）やTMS（輸配送管理システム）、最先端のAMR（自律型搬送ロボット）ソリューション、さらには建設（コンストラクションマネジメント）に至るまで、ロジスティクス領域を幅広く支援するフルラインアップのサービスを提供しています。

シーオスの強み：25年の実績に裏打ちされた「現場力」×「デジタル」

25年以上の実績に基づく独自のノウハウとメソッドで、お客様の課題に対し「より早く・より大きな成果」を提供します。

戦略と現場の融合： 経営視点での戦略策定に加え、現場のオペレーション改善まで深く入り込むことで、実効性の高い改革を提案します。

ワンストップソリューション： コンサルティング、システム開発に留まらず、自社開発のソフトウェア／クラウドサービス、Roboticsの提供、さらに東西2拠点でのロジスティクス業務受託を通じて、川上から川下までを一気通貫で支援します。

徹底した伴走支援： 課題解決のパートナーとして信頼と寄り添いを大切にし、経営と現場双方の改革を「約束した効果が実現される」まで支援します。

会社概要

企業名： シーオス株式会社（SEAOS, Inc.）

代表者： 代表取締役 松島 聡

所在地： 〒150-0013 東京都渋谷区恵比寿1-18-18 東急不動産恵比寿ビル6F

創立： 2000年8月（設立登記：1997年12月）

事業内容： ロジスティクスコンサルティング、アプリケーションソフトウェア・ロボット（AMR）開発、業務設計支援、業務受託、建設（コンストラクションマネジメント）ほか

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