财政部督导的公股周边机构——台湾金联资产管理公司今（30）日下午举行25周年庆祝茶会，其力推的「自主都更全案管理及前期资金垫付业务」开办短短两个月吸引45个民间单位申请，显示自主都更需求殷切，连带成为金联公司转型的一大亮点。 1997年亚洲金融风暴后，国内金融机构逾期放款比率居高不下，30家银行及3家票券公司2001年集资成立台湾金联，且由财政部前部长林振国负责筹组，随后由林出任金联公司首任董座。 林振国今日以创办人身分出席25周年庆祝茶会，致词时谈及，当初财政部订的公司名称为台湾资产管理公司，但开董事会时所有董事认为这间公司很特别，「是由所有金融机构出资的，所以不能单单叫台湾资产管理公司，要叫台湾金融机构联合出资的台湾金联。

」金联公司的股本来自金融机构，赚取的报酬最终分配给金融机构投资者，为其一大特色。 台湾金联的新闻稿也提到，公司成立以来至2025年，累计发放现金股利占每位股东投资额之168.42%，平均每年获利率7.32%。 财政部政务次长阮清华致词时亦表示，金联2025年税后纯益12.35亿元、年增约41%，2026年前9月税前盈余13.96亿元、年增约25%，已超越去年全年税后纯益，希望持续发挥经营优势，为下一个25年奠定更好基石。

25年承购2880亿不良债权，化腐朽为神奇 台湾金联资产管理董事长宫文萍致词时指出，台湾金联因应政策使命而生，25年来一共收购2880亿元不良债权、通过法院拍卖把这些债权的担保品承受回来，变成拥有很多不动产，其多为荒芜土地、废弃厂房、老旧房舍、闲置商场等等，经过同仁不断努力，活化成有用的酒店、饭店、养护中心，甚至是未来的平价住宅，真的是化腐朽为神奇。 宫文萍说，台湾金联这两年业务转型至居住正义领域，聚焦三大目标，第一是平价住宅，已成该公司第一大品牌，开办16年来累计售出1096户，让民众因为购买得起而能拥有一个温暖的家。 其次，她去年2月出任台湾金联董座前，「阮次长交代我的第一件事情就是，要好好把都更做好。

」台湾金联在与大建商的竞逐中，今年8月获选为新北市住都中心「文山静」公办都更最优申请人，显示专业能力获得肯定。 自主都更方案回响热烈，2个月涌45件 民办都更部分，金联今年8月26日召开记者会宣布进入自主都更，开办全案管理及前期资金垫付业务，「这个方案推出后受到社会上非常热烈的回响，我们开办两个月以来，一共已经收的案件超过45件。 」 台湾金联转型的第三个业务目标为包租代管，宫文萍说，金联通过与公股行库跨业合作，结合安养信托与包租代管，「同时我们也进入到社宅的包租代管，希望在社宅及租赁市场能够提供民众安适生活的方式，也期待自己能够成为居住正义的国家队。

」 宫文萍说，台湾金联在居住正义的各个面向提供各项产品与服务，为没有房子的民众提供平价住宅或租屋的选择；对于房屋老旧的民众，希望能够帮他来都更危老，「希望我们能够成为具备不动产完整产业链的集团」，对民众提供更多更好的服务。 居民告诉赖总统：等都更等了30几年 台湾金联在自主都更的投入获得内政部政务次长董建宏高度称许。 董建宏致词时说，总统赖清德上任后一再交代内政部必须推动自主都更，「我记得总统曾经跟我们提到，当年他去视察北医附近的社区，居民跟他说，他们等都更等了30几年。 」。 董建宏说，他闻讯后亲赴当地，「跟我在1990年代，我在台北念书的时候，长得一模一样。

这其实是台北市许多居民的痛苦，也是大台北地区，甚至六都许多地区居民的痛苦。 」 董建宏说，自主都更最大困境就是金融，都市更新会拿不到第一桶金、拿不到银行的融资，「这是许多相对弱势的社区，它最大的痛。 」台湾金联提供的自主都更全案管理及前期资金垫付方案，比内政部提供的前期100万元都更会成立补助款100万元及后续信贷融资1000万元的条件更好，但还是期待财政部与金管会能够放松一些银根的支持，让金融机构更积极投入自主都更。 董建宏说，赖总统曾经告诉内政部，一个人的住宅是他毕生心血的成果，「当他老了，我们让他住在屋龄三、四十年以上的危险老旧房子内，事实上国家的确有责任，应该要去协助处理。