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書籍『タレントアクイジション経営 採用を「コスト」から「資産」に変える AIネイティブ時代の人材獲得戦略』10月28日(水)発売

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TL;DR · 这代表什么

株式会社日本能率協会マネジメントセンター(代表取締役社長:張 士洛、東京都中央区、以下JMAM〔ジェイマム〕)は、書籍『タレントアクイジション経営 採用を「コスト」から「資産」に変える AIネイティブ時代の人材獲得戦略』を2026年10月28日(水)全国の書店およびネット書店で発売しました。

(摘自原文导言,非改写)

新闻正文

完整中文翻译制作中,以下为原文。

株式会社日本能率協会マネジメントセンター(代表取締役社長:張 士洛、東京都中央区、以下JMAM〔ジェイマム〕)は、書籍『タレントアクイジション経営 採用を「コスト」から「資産」に変える AIネイティブ時代の人材獲得戦略』を2026年10月28日(水)全国の書店およびネット書店で発売しました。

■本書の内容

【AIネイティブ時代、採用は「掛け捨て型」から「積み立て型」へ。】

◎「採用を、経営のど真ん中へ。会社の未来を変えたい、すべての経営者と人事に薦めたい。」 ――曽山哲人氏(株式会社サイバーエージェント 常務執行役員 CHO)

◎「採用を経営システムとして捉え直し、組織を一歩先へ動かすための必読書です。」 ――小野壮彦氏(グロービス・キャピタル・パートナーズ ディレクター)

なぜ、多額の採用費を使い続けても、企業の採用力は高まらないのか?

AIの進化や人材獲得競争の激化によって、採用を取り巻く環境は大きく変わりました。 しかし、多くの企業はいまだ、欠員が生じてから求人を出し、応募を待つ採用から抜け出せていません。

求人を出し、応募者を集め、選考し、採用する。そして活動が終われば、候補者との接点も失われ、次の採用ではまたゼロからやり直す――。 こうした「掛け捨て型採用」は、すでに限界を迎えています。

これから企業に必要なのは、事業戦略の実現に必要な人材を定義し、 転職潜在層を含む候補者と早くから接点を持ち、中長期で関係を築く「タレントアクイジション」です。

採用ブランド、タレントプール、リファラル、アルムナイ、データ、AIを有機的につなぎ、 候補者との接点や関係性を企業の資産として蓄積する。 採用を続けるほど、自社の採用力が高まっていく。それが、本書の提唱する「タレントアクイジション経営」です。

本書では、国内1,000社以上の採用を支援してきたTalentX代表が、その思想と実践方法を体系的に解説します。

●自社の価値創造を左右する「クリティカルポジション」 ●経営と採用を接続する組織設計とKPI ●採用マーケティングとタレントプールの構築 ●「Attract/Nurture/Engage」の実践モデル ●国内先進企業8社の実践事例 ●AIネイティブ時代の採用戦略

採用を、「人事部だけの業務」から、「全社で取り組む経営戦略」へ。 「欠員補充」から、企業成長を生み出す「経営機能」へ。

人が採れない時代に、自社ならではの採用力を積み上げ、「選ばれる会社」をつくる。経営者、人事責任者、採用リーダーのための、新しい人材獲得の教科書です。

■書籍概要

タイトル:タレントアクイジション経営

採用を「コスト」から「資産」に変える AIネイティブ時代の人材獲得戦略 著 者:鈴木 貴史 発 売 日 :2026年10月28日(水) 価 格:1,980円(税込) 出 版 社 :日本能率協会マネジメントセンター 頁 数:296ページ 判 型:四六判 ISBN :978-4-8005-9481-5

■目次

第1章 リクルーティングからタレントアクイジションへ 第2章 タレント獲得はなぜ企業価値を決めるのか 第3章 タレントアクイジションの壁と、経営と採用を接続する方法 第4章 タレントアクイジションを組織に実装する 第5章 Attract・Nurture・Engage ―― 日本型タレントアクイジションの実践モデル 第6章 実践に学ぶタレントアクイジション ―― 国内先進企業8社の事例 第7章 AIネイティブ採用 ―― 次世代タレントアクイジションのコア思想

■著者プロフィール

鈴木 貴史(すずき たかふみ) 起業家。株式会社TalentX(東証グロース:330A)代表取締役社長CEO。1988年、和歌山県生まれ。 2012年、株式会社インテリジェンス(現パーソルキャリア)に入社。 2015年、当時最年少で社内ベンチャー「MyRefer」を創業。 2018年に独立して株式会社TalentXを設立。 自ら立ち上げた「MyRefer」事業をMBOし、HRテクノロジー企業として事業を拡大する。

2025年3月、東京証券取引所グロース市場に上場。 同年、「High-Growth Companies Asia-Pacific 2025」選出。

現在は、国内大手企業を中心に累計1,000社以上が利用する、AIネイティブなタレントアクイジションプラットフォーム「MyTalent Platform」を展開。 経済産業省後援の「HRテクノロジー大賞」で採用サービス部門優秀賞を複数回受賞するなど、HRTech領域で受賞・入賞歴多数。 人材獲得競争が激化するなか、採用を単なる人事施策ではなく、企業成長を左右する経営戦略と捉え、日本企業の採用変革に挑戦している。

■紙面のご紹介

採用ブランド、タレントプール、リファラル、アルムナイ、AI活用まで。

人材獲得の全体像を体系的に解説

■ご購入はこちらから

Amazon:https://www.amazon.co.jp/dp/4800594812/ 楽天ブックス:https://books.rakuten.co.jp/rb/18831166/

引用级事实单元(F-Units)

株式会社日本能率協会マネジメントセンター(代表取締役社長:張 士洛、東京都中央区、以下JMAM〔ジェイマム〕)は、書籍『タレントアクイジション経営 採用を「コスト」から「資産」に変える AIネイティブ時代の人材獲得戦略』を2026年10月28日(水)全国の書店およびネット書店で発売しました。

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本書では、国内1,000社以上の採用を支援してきたTalentX代表が、その思想と実践方法を体系的に解説します。

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発 売 日 :2026年10月28日(水)

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価 格:1,980円(税込)

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ISBN :978-4-8005-9481-5

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常见问题(FAQ)

このニュースの要点は?

株式会社日本能率協会マネジメントセンター(代表取締役社長:張 士洛、東京都中央区、以下JMAM〔ジェイマム〕)は、書籍『タレントアクイジション経営 採用を「コスト」から「資産」に変える AIネイティブ時代の人材獲得戦略』を2026年10月28日(水)全国の書店およびネット書店で発売しました。

原文に出てくる主な数字は?

本書では、国内1,000社以上の採用を支援してきたTalentX代表が、その思想と実践方法を体系的に解説します。 発 売 日 :2026年10月28日(水)

このニュースの出典と公開日時は?

出典:PR TIMES(https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000562.000082530.html)。原文の公開日時:2026-10-28。