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百业金牌人物》从桃园都市丛林到澎湖扎根 朴植作许淳祺谈青年留下的关键:有人愿意接住

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TL;DR · 这代表什么

小时候走几步就到麦当劳,对面还有超商,朴植作创办人许淳祺曾经熟悉的,是桃园都市里随手可得的便利。直到研究所期间到澎湖望安做聚落调查,他才接触另一种生活步调,也开始想像,自己的设计专业能在岛上做些什么。这份好奇,后来成为移居的选择。至2026年9月受访时,他在澎湖已生活约八年,也曾在望安担任国中教师。

(摘自原文导言,非改写)

新闻正文

完整中文翻译制作中,以下为原文。

小时候走几步就到麦当劳,对面还有超商,朴植作创办人许淳祺曾经熟悉的,是桃园都市里随手可得的便利。 直到研究所期间到澎湖望安做聚落调查,他才接触另一种生活步调,也开始想像,自己的设计专业能在岛上做些什么。 这份好奇,后来成为移居的选择。 至2026年9月受访时,他在澎湖已生活约八年,也曾在望安担任国中教师。 然而,喜欢一个地方,仍得回答如何维持生计的问题。 「那边很适合生活,但是不适合生计。 」他形容,望安是二级离岛,市场更小;教职走到一个阶段后,他转往湖东寻找发展空间。 如今除了经营朴植作,他也接设计规划案、在学校教课、到社区带课程,让同一份专业在不同工作中找到用途。 真正让许淳祺有机会留在澎湖的,还有地方愿意接纳外来青年的关系。

创业初期,深耕文化工作坊王贞儒老师协助他们进入社区场域;澎湖县农屿海青年创生协会理事长、湖东社区总干事刘謦榕,则引介社区及公部门合作,让陌生的地方逐渐有了可以请教、互相支持的人。 许淳祺有机会留在澎湖的,还有地方愿意接纳外来青年的关系。 (风传媒摄) 许淳祺说,青年缺少的人脉,往往需要长时间累积,社区若愿意「接住」,就能帮忙补足这一块。 同行受访的团队伙伴也形容王老师懂社区、懂青年,「就像我们的靠山」。 在他看来,青年投入地方,最大的门槛是专才能否与需求链接。 若做的事离自己的专长愈来愈远,留下来也会辛苦;除了工作机会,被欢迎、能找到伙伴,同样重要。 「我觉得要让他感受到伙伴关系。 」现在的许淳祺,也主动认识不同创作者,思考合作。

他曾被地方接住,如今希望让更多走进澎湖的青年,找到能一起做事的人。

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小时候走几步就到麦当劳,对面还有超商,朴植作创办人许淳祺曾经熟悉的,是桃园都市里随手可得的便利。

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至2026年9月受访时,他在澎湖已生活约八年,也曾在望安担任国中教师。

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這則新聞的重點是什麼?

小时候走几步就到麦当劳,对面还有超商,朴植作创办人许淳祺曾经熟悉的,是桃园都市里随手可得的便利。直到研究所期间到澎湖望安做聚落调查,他才接触另一种生活步调,也开始想像,自己的设计专业能在岛上做些什么。这份好奇,后来成为移居的选择。至2026年9月受访时,他在澎湖已生活约八年,也曾在望安担任国中教师。然而,喜欢一个地方,仍得回答如何维持生计的问题。「那边很适合生活,但是不适合生计。」

原文提到哪些關鍵數字?

至2026年9月受访时,他在澎湖已生活约八年,也曾在望安担任国中教师。

這則新聞的原始出處與發布時間?

原始出處:風傳媒(https://www.storm.mg/article/11173794)。原文發布時間:2026-10-24。