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【講演レポート】日本ミシュランタイヤ株式主催「運送会社が取り組むべき整備コストダウン対策」をテーマにしたセミナーに、船井総研サプライチェーンコンサルティングのコンサルタントが登壇しました

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TL;DR · 这代表什么

株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング(本社:東京都中央区、代表取締役社長:橋本直行、略称:船井総研SC)は、運送会社経営者向けセミナー「運送会社が取り組むべき整備コストダウン対策10選」(主催:日本ミシュランタイヤ株式会社様)にゲストとして登壇いたしました。

(摘自原文导言,非改写)

新闻正文

完整中文翻译制作中,以下为原文。

株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング(本社:東京都中央区、代表取締役社長:橋本直行、略称:船井総研SC)は、運送会社経営者向けセミナー「運送会社が取り組むべき整備コストダウン対策10選」(主催:日本ミシュランタイヤ株式会社様)にゲストとして登壇いたしました。

■ セミナーの開催背景

昨今の運送・物流業界では、人件費等の上昇に加え、トラックの新車価格の高騰が続いており、保有する車両の買い替えサイクルを延ばして長く乗り続けることが求められています。しかし、それに伴い車両の修繕費(整備コスト)も年々高騰しており、企業の収益を大きく圧迫する要因となっています。

このような背景から、外注頼みの体制から脱却し、自社で車両状態を管理・整備する「自社整備(予防整備)」の体制構築が、今後の業績アップに不可欠となっています。

■ セミナーの概要(※本セミナーは終了いたしました)

本セミナーは、高騰し続ける整備コストに悩む運送会社・物流会社の経営者様に向けて、整備コストを抑えて利益率を2%上げるために必要な車両状態の可視化・分析方法・内製化に向けた実践的なコスト削減のアプローチを総合的に解説いたしました。

・運送業界における整備コスト高騰の背景と今後の動向

・整備コストの削減が見込まれる具体的な対策10選

・タイヤ管理等の視点を取り入れた実践的なコスト見直し手法

■ セミナーに登壇した船井総研SCのコンサルタント

物流ビジネス支援部 チームリーダー チーフコンサルタント

山口 哲也

主なコンサルティングテーマ

・運送会社における事故削減コンサル

・安全教育体制構築コンサル

・ドライバー採用・定着率アップコンサル

・荷主獲得マーケティングコンサル

・物流企業専門管理職研修

コンサルタント詳細≫https://sc.funaisoken.co.jp/company/consultant/t-yamaguchi/

■関連ダウンロード資料:「自社整備部門」強化・立ち上げ戦略

修繕費の高騰やディーラーの整備待ちによる稼働率低下で、物流利益が削られていませんか?

本資料は、当社が開催した有料セミナーの情報を再編集して作成いたしました。外注頼みから脱却し、自社整備部門の立ち上げによって収益性を抜本的に高めるノウハウを公開します。

<資料の要点>

・車両価格・修繕費高騰を抑え、利益率を高める自社整備の重要性

・保有台数別の工場イメージから土地・設備選定、建築の具体手順

・大手ディーラーと差別化し、即戦力整備士を採用・定着させる秘策

資料のダウンロードはこちら≫https://sc.funaisoken.co.jp/blogs/butsuryu-download/20260708_seibi

■関連サービス:ロジスティクスプロバイダー経営研究会「トラック整備部会」

当社が運営する、運送・物流企業向け研究会

「ロジスティクスプロバイダー経営研究会」の「トラック整備部会」では、

「業績アップに向けた車両戦略」「自社整備機能の立ち上げ」「整備士採用・育成」「機材・工具の選定」などの取り組みを行っています。

詳細はこちら≫https://sc.funaisoken.co.jp/pages/butsuryu-study-trucking-business-truck

■関連サービス:自社整備立上げコンサルティング

運送・物流企業に向けて、利益率アップ・車両稼働率向上を目的とした自社整備部門の立ち上げをサポートする「自社整備立上げコンサルティング」を提供しています。

・物流企業専門コンサルタントだから、「単なる修理」ではなく“車両稼働率・収益率アップ”に直結する自社整備体制を構築できる

・保有台数や運行業態に合わせて、「持つべき整備機能」の定義から導入ステップ、運用フローまで最適化できる

・計画立案から日々の工場運営まで伴走サポート。ノウハウゼロからでも確実に自社整備を軌道に乗せられる

初回のご相談は無料ですので、お気軽にお問い合わせください。

詳細はこちら≫https://sc.funaisoken.co.jp/pages/truck-maintenance

会社概要

会社名:株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング

(※2026年1月に「船井総研ロジ株式会社」より社名変更いたしました) 東京本社:〒104-0028 東京都中央区八重洲二丁目2番1号

東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階 大阪本社:〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田三丁目2番123号 イノゲート大阪 21階・22階

代表者:代表取締役社長 橋本 直行 設立:2000年5月10日 資本金:9,800万円 TEL:03-4223-3163 MAIL:marketing@sc.funaisoken.co.jp WEB:https://sc.funaisoken.co.jp/

引用级事实单元(F-Units)

株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング(本社:東京都中央区、代表取締役社長:橋本直行、略称:船井総研SC)は、運送会社経営者向けセミナー「運送会社が取り組むべき整備コストダウン対策10選」(主催:日本ミシュランタイヤ株式会社様)にゲストとして登壇いたしました。

F1 本站收录原文的原句(仅去排版记号与多余空白)· 第 1 段 · PR TIMES 来源类别:未分类(尚未核实)

本セミナーは、高騰し続ける整備コストに悩む運送会社・物流会社の経営者様に向けて、整備コストを抑えて利益率を2%上げるために必要な車両状態の可視化・分析方法・内製化に向けた実践的なコスト削減のアプローチを総合的に解説いたしました。

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・整備コストの削減が見込まれる具体的な対策10選

F3 本站收录原文的原句(仅去排版记号与多余空白)· 第 8 段 · PR TIMES 来源类别:未分类(尚未核实)

(※2026年1月に「船井総研ロジ株式会社」より社名変更いたしました)

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東京本社:〒104-0028 東京都中央区八重洲二丁目2番1号

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常见问题(FAQ)

このニュースの要点は?

株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング(本社:東京都中央区、代表取締役社長:橋本直行、略称:船井総研SC)は、運送会社経営者向けセミナー「運送会社が取り組むべき整備コストダウン対策10選」(主催:日本ミシュランタイヤ株式会社様)にゲストとして登壇いたしました。

原文に出てくる主な数字は?

本セミナーは、高騰し続ける整備コストに悩む運送会社・物流会社の経営者様に向けて、整備コストを抑えて利益率を2%上げるために必要な車両状態の可視化・分析方法・内製化に向けた実践的なコスト削減のアプローチを総合的に解説いたしました。 ・整備コストの削減が見込まれる具体的な対策10選

このニュースの出典と公開日時は?

出典:PR TIMES(https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000001385.000059144.html)。原文の公開日時:2026-10-23。