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中央消息
(中央社记者 吕晏慈 台北22日电)第一金控、兆丰金控、合库金控、华南金控旗下投信子公司「四合一」合并拍板,第一金总经理方萤基今天表示,盼成为更有竞争力的「资产管理国家队」,以2028年1月1日为合并基准日。
第一金投信总经理高子敬强调,合并后整体资产管理规模约新台币5000亿元,目标发挥综效,让排名由第12名跃升至第8名。
第一金、兆丰金、合库金、华南金及旗下投信子公司第一金投信、兆丰国际投信、合作金库投信、华南永昌投信董事会,今天分别通过4家投信子公司整并案,并由资产管理规模最大的第一金投信担任存续公司,会后由4家金控共同举行重大消息说明记者会。
方萤基说,合并将全数以普通股换股方式办理,未来董事席次由第一金取得4席,兆丰金、合库金、华南金各取得1席;监察人席次由第一金、兆丰金各1席。
方萤基表示,合并案仍需主管机关核准后始能生效,预计今年10月底前向金管会银行局送件申请,再送金管会证期局、公平会;由于4家公司合并比较复杂,至少需要9至12个月筹备期,目前暂定以2028年1月1日作为合并基准日。
方萤基表示,整并除可避免软硬件设备的重复投资、降低营运成本,也将发挥公股通路集成、产品多元化、规模经济与成本优化等效益,以强化公股投信竞争力与服务品质,进一步提升获利能力与增进股东权益,努力成为更有竞争力的「资产管理国家队」。
高子敬提及,目前4家投信公募基金规模合计约在国内排名第12名,加计代操业务后,整体资产管理规模约新台币5000亿元左右水准,盼有效集成资源、发挥综效,让名次前进至10名内,甚至挤进第8名。他希望采取比较积极的目标,包括公募基金每年成长15%,代操业务成长10%。
综观4家投信优势,高子敬说明,第一金投信的优势是收益型、主题型产品,兆丰国际投信在货币型基金、ETF表现相当不错,合作金库投信有多重资产收益基金,华南永昌投信在台股方面也有不错表现。未来经营策略主轴,最重要的是通过资源集成,提升投资力、销售力、产品力,以及提升员工及客户的满意度。
高子敬表示,目前4家投信基金共近100档,涵盖20个不同类别,会以投资人权益为优先,除了提供绩效更好、规模更大的产品,也会以各产品的资产规模、绩效作为合并不同产品的标准。
客户数方面,高子敬说明,第一金投信约有5万人、兆丰国际投信约3万人,合作金库投信、华南永昌投信相对较少。
第一金投信董事长尤昭文指出,「资产管理国家队」是合并案重要主轴,除了善用各金控旗下银行及证券通路,也不会缺席资产管理相关政策金融,例如研究发掘科技业之外的好公司、TISA(台湾个人投资储蓄帐户)、REITs(不动产投资信托)等,在官股背景下发展一些「新蓝海」。
对于员工权益保障,方萤基说明,将提供优于劳动基准法的员工安置计划,包括全员留任、工作权保障3年、留任奖金、优退及优离等措施。客户权益将由第一金投信概括承受,信息系统集成规划已在顾问协助下展开。
高子敬提到,目前第一金投信员工人数约150人左右,合并后将增至370人,未来会以第一金、兆丰金两处作为上班场所,经规划后每个人的使用坪数都会比过去增加,让员工有较好的上班空间。
高子敬补充,相较部分金融同业进行合并时,会把副总经理排除在留任计划外,此次合并案的员工安置计划有包括各公司副总经理,且未来职称应该不会改变。(编辑:张良知)1151022
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