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Grab并购foodpanda审查倒数》反对理由站得住脚? 交易破局恐让Uber独大 五大争点一次看

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TL;DR · 这代表什么

随着公平会10月27日审查期限逼近,Grab收购foodpanda台湾业务的争议持续延烧。反对团体接连提出市场垄断、中资背景及资安疑虑, 然而,在反对声浪持续升高之际,消费者、外送工会及产业等实际利害关系人,也提出了不同于反对声浪的观点。

(摘自原文导言,非改写)

新闻正文

完整中文翻译制作中,以下为原文。

随着公平会10月27日审查期限逼近,Grab收购foodpanda台湾业务的争议持续延烧。 反对团体接连提出市场垄断、中资背景及资安疑虑, 然而,在反对声浪持续升高之际,消费者、外送工会及产业等实际利害关系人,也提出了不同于反对声浪的观点。 除了政治攻防,从政府官员对外资与数字经济的政策观点、全台18个产业及职业工会、餐饮业者、消费者权益专家到学者,各界也从不同角度看见这笔交易的潜在实质价值。 对部分利害关系人而言,这不仅是一桩企业并购案,更涉及能否引进具实力的竞争者、避免Uber Eats一家独大,以及通过Grab的东南亚市场布局,为台湾商家创造数字外销与跨境拓展的新机会。 各界究竟如何看待这笔交易?

反对方的论点又是否经得起检验? 五大争点一次看: 图表整理反对方主要质疑与Grab及各界的相关回应。 (整理制图/风传媒) 争点一: Uber 持股 13% 就是「假竞争」? foodpanda 母公司与 Uber 关系更深 反对团体认为, Uber 持有 Grab 约 13% 股份,交易后恐形成「假竞争、真垄断」。 但 Grab 于 10 月 12 日声明指出, Uber 表决权不到 4% 、不具控制权,代表已于 7 月退出董事会, Grab 集团首席执行官陈炳耀则掌握逾 70% 表决权。 反观 Uber 持有 foodpanda 母公司 Delivery Hero 约 24.77% 表决权,今年 7 月更宣布拟全面收购。

若 Grab 交易破局, foodpanda 仍留在 Delivery Hero 旗下,未来与 Uber 的关系反而可能更加紧密。 南台科技大学财经法律研究所所长郭戎晋提醒,并购审查应考量中长期市场变化,若foodpanda退出台湾,恐形成UberEats一家独大的局面。 他也指出,维持有效竞争需要具备规模、技术及持续投资能力的业者。 值得注意的是,平台业务仍须持续投入技术研发与营运资源,现有本土业者是否具备接手foodpanda并长期经营的经济条件,也是交易破局后值得评估的问题。 争点二:曾获滴滴投资就是中资? 中港投资人表决权不到 0.8% 反对团体也以 Grab 曾接受中国滴滴投资,质疑其具中资背景。

对此, Grab 表示,截至今年 6 月,滴滴持股低于 0.25% 、表决权不到 0.1% ,中港相关机构投资人合计持股低于 2.8% 、表决权不到 0.8% ,远低于台湾认定陆资的「持股逾 30% 或具控制能力」门槛。 争点三:台湾用户数据恐外流? Grab 提出资安结果可验证 反对团体质疑 Grab 与华为合作,恐导致台湾用户数据外流。 Grab 回应,花瓣地图合作仅限东南亚 8 个市场,不涉及用户数据,台湾不在合作范围内,未来在台营运将使用自有地图,数据仅存放于台湾及新加坡。

Grab 另委托亚马逊云端服务旗下资安评估团队 AWS Security Assurance Services ( SAS )进行差距评估,表示未发现受查看的安全控制措施存在设计缺口。 政大资管系教授洪为玺指出,资安治理应创建在客观事实与可验证机制上,包括保存数据访问纪录、明确监管标准及产官学共同参与。 资安疑虑应回归专业审查,不能仅凭单方面指控下定论。 争点四:外送费接连上涨 消费者需要真正的替代选择 消费者最关心的,莫过于外送费是否继续上涨。 Uber Eats 近半年先后调高商家服务费、 Uber One 月费及每单服务费,也让外界质疑,正等待出售的 foodpanda 是否还有足够的价格竞争力?

消费者文教基金会委员、清大科法所教授靳邦忠指出,平台竞争不只看 App 数量,更重要的是消费者能否拥有真正的替代选择。 若 Grab 凭借资金、物流技术及跨国经验接手 foodpanda ,有机会提升配送效率与服务竞争力。 此外,市场研究机构 Kantar 凯度今年 9 月调查也显示, 72% 受访者认为新平台加入有助增加选择与竞争,超过 6 成期待 Grab 进入台湾市场。 曾使用 GrabFood 者中, 86% 给予正面评价。 这些结果虽不代表支持特定并购案,却反映消费者对新竞争选择的期待。

争点五:工会并非一面倒反对 外送员与店家更重视权益保障 全国外送产业工会公开反对Grab并购foodpanda, 担忧交易可能影响市场竞争及外送员权益。 实际上,全台18个产业及职业工会早于7月发表联合声明,主张附条件核准,要求保障帐号承接、派单及报酬透明、跨平台接单自由等权益,Grab随后也公开回应,承诺配合相关诉求。 对餐饮业者而言,平台竞争则牵动抽成、广告费及合作条件。 台湾连锁加盟促进协会副秘书长顾上钧也表示,餐饮业不乐见 Uber Eats 一家独大,若由具资金及技术实力的第三方接手 foodpanda ,有助维持竞争、保留商家议价空间。

政府:欢迎外资带进新技术 盼带动产业转型 政府官员虽未对个案表态,但对外资与数字经济发展提出相关政策观点。 经济部长龚明鑫表示,台湾欢迎外来投资,除资金外,也期待引进技术、人才及国际市场网络。 经济部主任秘书庄铭池指出, AI 可协助外送服务从事后配送转向事前预测,提升效率。 数发部数字产业署署长林俊秀也认为,只要有助中小企业发展,国内外平台都值得支持。 这些发言并非支持特定并购案,但为评估外资投资与产业创新效益提供了另一个面向。 反对疑虑已有回应 附条件核准能否兼顾市场竞争? 综合各方观点,对于 Uber 股权、中资及资安等质疑, Grab 已提出具体数据、营运说明与评估结果。

然而,反对团体至今仍反复拿出相同的质疑,未见针对这些说明提出反驳,也未见新的事证。 若真正在意的是市场竞争与数据安全,为何对已摊在台面上的事实视而不见? 难免让人怀疑,反对声浪背后是否另有目的。 相较之下,消费者权益代表、外送工会、餐饮业者与学者专家,多倾向由具实力的业者接手,避免市场走向一家独大,政府官员欢迎外资平台带进技术与竞争的立场,也与这个方向一致。 并购涉及竞争、资安及外送员权益,相关疑虑仍应接受审查。 但公平会并非只有准驳两种选择,过去全联并大润发、统一并家乐福,均曾获公平会附条件核准。 若能将股权治理、数据安全及劳动保障等疑虑转化为具体、可监督的条件,是否比直接否决交易,更有助于维持台湾外送市场的实质竞争?

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除了政治攻防,从政府官员对外资与数字经济的政策观点、全台18个产业及职业工会、餐饮业者、消费者权益专家到学者,各界也从不同角度看见这笔交易的潜在实质价值。

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foodpanda 母公司与 Uber 关系更深 反对团体认为, Uber 持有 Grab 约 13% 股份,交易后恐形成「假竞争、真垄断」。

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但 Grab 于 10 月 12 日声明指出, Uber 表决权不到 4% 、不具控制权,代表已于 7 月退出董事会, Grab 集团首席执行官陈炳耀则掌握逾 70% 表决权。

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随着公平会10月27日审查期限逼近,Grab收购foodpanda台湾业务的争议持续延烧。反对团体接连提出市场垄断、中资背景及资安疑虑, 然而,在反对声浪持续升高之际,消费者、外送工会及产业等实际利害关系人,也提出了不同于反对声浪的观点。除了政治攻防,从政府官员对外资与数字经济的政策观点、全台18个产业及职业工会、餐饮业者、消费者权益专家到学者,各界也从不同角度看见这笔交易的潜在实质价值。

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原始出處:風傳媒(https://www.storm.mg/lifestyle/11174388)。原文發布時間:2026-10-21。