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【11月4日(水)開催】体当たりで動ける環境のつくり方 ── 経験ゼロの2年目は、なぜ実証実験まで進めたのか

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顧客行動起点で大企業の事業開発を支援するキュレーションズ株式会社(本社:東京都渋谷区、代表取締役:根本 隆之、以下当社)は、無料オンラインセミナー「体当たりで動ける環境のつくり方 ── 経験ゼロの2年目は、なぜ実証実験まで進めたのか」を、2026年11月4日(水)11:00〜12:00にオンラインで開催いたします(参加…

(摘自原文导言,非改写)

新闻正文

完整中文翻译制作中,以下为原文。

顧客行動起点で大企業の事業開発を支援するキュレーションズ株式会社(本社:東京都渋谷区、代表取締役:根本 隆之、以下当社)は、無料オンラインセミナー「体当たりで動ける環境のつくり方 ── 経験ゼロの2年目は、なぜ実証実験まで進めたのか」を、2026年11月4日(水)11:00〜12:00にオンラインで開催いたします(参加無料)。

ゲストは日清医療食品株式会社 経営企画室 未来構想担当の髙木 麻衣氏、聞き手は当社取締役CSMOの荒井 宏之(あらい ひろゆき)。社会人2年目、事業開発の経験がない中で「体当たり」で挑み、保育園で夕食を受け取れる事業案「おむかえデリ」を実証実験まで進めた髙木氏に、本人の動き方と、それを支えた上司・組織の関わり方の両面からお話をうかがいます。若手が自分から動ける環境を、どう整えればよいのかまでを解説いたします。

2026年11月4日(水)11:00〜12:00/オンライン開催・参加無料

◆このような課題に、心当たりはありませんか◆

「何でも挑戦していい」と伝えているのに、部下や若手が自分から動かず、提案も上がってこない。事業開発を若手に任せたいが、どこまで任せ、どこで支えるべきか判断がつかない。

任された側にも迷いがあります。経験も人脈もない状態で事業開発を任され、何から動けばよいか分からない。経営層との信頼関係が薄く、案件ごとに一から説明と説得をやり直している。

事業開発は、前例も正解もない仕事です。経験を積んだ人が現れるのを待っていては、動き出す時期を逃してしまいます。一方で、経験のない若手に任せるなら、どこで支え、どこから口を出さずにおくかが、上司と組織の仕事です。

聞き手の荒井は、ステージゲートのような固定の関門を一つずつ通すやり方よりも、経営層が案件ごとに状況を見て柔軟に判断するほうが、挑戦は前に進むと考えています。当日はこの見方も、髙木氏の実体験に照らしてうかがいます。

<こんな方におすすめです>

・部下や若手が自分から動かず、提案が上がってこないと感じている上司・管理職の方

・若手に事業開発を任せたいが、任せ方と支え方に迷っている方

・経験も人脈もない状態で事業開発を任され、最初の一歩を探している方

・経営層との信頼関係づくりや、案件ごとの判断の引き出し方に悩んでいる方

・ステージゲートのような決まった関門が、挑戦の速度を落としていると感じている方

<本セミナーで得られる3つのこと>

①経験のない2年目が、体当たりで実証実験まで進めた動き方

何から手をつけ、誰に会いに行き、壁に直面した際に何を変えたのか。経験のない状態から実証実験に至るまでの試行錯誤と行動のプロセスに迫ります。

②「既存の概念やルールにとらわれない」と言える上司・組織の関わり方

「既存の概念やルールにとらわれないでやってほしい」という言葉で背中を押した上司は、何を任せ、どこで支えたのか。若手が自発的に動ける環境が、日々のどのような関わりから生まれたのかを、当事者の言葉で解き明かします。

③経営層との対話で信頼の残高をためる進め方

コンサルタントを入れずに手探りで進めたからこそ得られた学びと、経営層との対話を通じて信頼の残高をためていった進め方。案件ごとに柔軟な判断を引き出す信頼関係の築き方を掘り下げます。

【スピーカー】

髙木 麻衣 氏

日清医療食品株式会社 経営企画室 未来構想担当 / 第三回 日本新規事業大賞 審査員特別賞・パートナー賞 受賞

事業案「おむかえデリ」を担当。保育園へ通うご家族の夕食づくりの負担軽減を目指し、保育園で夕食を受け取れる仕組みのテスト販売を重ねています。2026年2月、東京都「新事業発掘プロジェクト事業(GEMStartup TOKYO)」の成果報告会で発表。同年4月の「第三回 日本新規事業大賞」最終審査会では、審査員特別賞・パートナー賞を受賞されました。

荒井 宏之(あらい ひろゆき)

キュレーションズ株式会社 取締役CSMO / エグゼクティブ・ストラテジー・デザイナー/IntraStar ファウンダー

大企業の新規事業・事業開発を、顧客行動起点の独自メソッドで「社内承認 → 売上創出」まで支援しています。構想がどこで止まり、どこから動き出すのかを、当事者との対話から引き出します。

【開催概要】

セミナー名:体当たりで動ける環境のつくり方 ── 経験ゼロの2年目は、なぜ実証実験まで進めたのか

日時:2026年11月4日(水)11:00〜12:00(約60分)

形式:オンライン

進行:対談+質疑応答(リアルタイムで常時受付)

参加費:無料

対象:新規事業・事業開発・経営企画の責任者・担当者、若手の挑戦を支える上司・管理職、IntraStar会員

申込締切:2026年11月3日(火)10:00(開催前日の朝10時まで)

主催:IntraStar(大手企業の事業開発担当者コミュニティ/500社1,300名超)、運営:キュレーションズ株式会社

▼お申し込みはこちら▼

https://peatix.com/event/5235784

■ Curationsについて

キュレーションズは、大企業向けの事業創出支援ファームです。独自の顧客行動起点の事業創出モデルをベースに、事業創出専門家チーム、事業創出支援サービス、企業パートナーシップを掛け合わせることで、最短距離での事業創出を実現します。また、大企業の事業創出を通じて、企業全社での"ビジネス・トランスフォーメーション"に貢献し、数十年先のあるべき未来を創造していきます。

https://www.curations.jp/

【会社概要】

会社名:キュレーションズ株式会社(Curations, Inc.)

所在地:東京都渋谷区

代表者:代表取締役 根本 隆之

Web:https://www.curations.jp

【本件・取材に関するお問い合わせ】

キュレーションズ株式会社

担当:藤島

support@curations.jp

引用级事实单元(F-Units)

顧客行動起点で大企業の事業開発を支援するキュレーションズ株式会社(本社:東京都渋谷区、代表取締役:根本 隆之、以下当社)は、無料オンラインセミナー「体当たりで動ける環境のつくり方 ── 経験ゼロの2年目は、なぜ実証実験まで進めたのか」を、2026年11月4日(水)11:00〜12:00にオンラインで開催いたします(参加無料)。

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社会人2年目、事業開発の経験がない中で「体当たり」で挑み、保育園で夕食を受け取れる事業案「おむかえデリ」を実証実験まで進めた髙木氏に、本人の動き方と、それを支えた上司・組織の関わり方の両面からお話をうかがいます。

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2026年11月4日(水)11:00〜12:00/オンライン開催・参加無料

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<本セミナーで得られる3つのこと>

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①経験のない2年目が、体当たりで実証実験まで進めた動き方

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常见问题(FAQ)

このニュースの要点は?

顧客行動起点で大企業の事業開発を支援するキュレーションズ株式会社(本社:東京都渋谷区、代表取締役:根本 隆之、以下当社)は、無料オンラインセミナー「体当たりで動ける環境のつくり方 ── 経験ゼロの2年目は、なぜ実証実験まで進めたのか」を、2026年11月4日(水)11:00〜12:00にオンラインで開催いたします(参加無料)。

原文に出てくる主な数字は?

社会人2年目、事業開発の経験がない中で「体当たり」で挑み、保育園で夕食を受け取れる事業案「おむかえデリ」を実証実験まで進めた髙木氏に、本人の動き方と、それを支えた上司・組織の関わり方の両面からお話をうかがいます。 2026年11月4日(水)11:00〜12:00/オンライン開催・参加無料

このニュースの出典と公開日時は?

出典:PR TIMES(https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000243.000013467.html)。原文の公開日時:2026-10-21。