企业迎战AI，不能只停留在学会操作工具！ 当人工智能逐步走进策略、财务、行销与投资等内核领域，企业领导人的决策能力也面临新考验。 长庚大学校长汤明哲指出，AI可能成为继电脑化、网络化之后，重塑企业与产业的重要变革。 长庚大学于115学年度开办AI EMBA，目前正招收116学年度第二届学生，将AI方法论与应用案例融入管理教育，培养能理解AI、运用AI，也能判断其经营价值的高端人才。 图说：长庚AI EMBA将人工智能融入管理教育，结合策略、财务、行销与决策应用，培育能判断AI经营价值的高端人才。

（图/长庚大学提供） 科技浪潮不只换工具 企业经营模式也得重新思考 汤明哲表示，回顾企业科技发展，每一次重大技术突破，都不只是让工作变得更方便，更可能催生新企业、新产品与新商业模式，同时冲击既有产业，互联网带来的改变就是例子。 而AI与过去科技的重要差异，在于它正进入知识工作与管理决策领域。 企业未来要回答的，可能不再只是「要不要使用AI」，而是如何将AI纳入组织运作，重新思考分工、管理与决策方式。 随着生成式AI与AI代理快速发展，管理者可运用AI协助财务分析、行销规划、信息整理及决策判断。 汤明哲认为，企业主管必须提早熟悉AI的能力与限制，才能在产业变革发生前做好准备，而非等到经营环境改变，才仓促追赶。

管理专业结合AI应用 从学知识走向共同学习 长庚AI EMBA将AI与会计、财务、行销、决策及策略等管理领域结合，师资包括汤明哲、于卓民、黄崇兴及邱显比等教授，通过管理理论与应用案例，协助高端主管理解AI对产业、组织及商业模式的长期影响。 汤明哲提出「与AI共同学习」的观念。 他表示，过去是在没有AI的环境下累积专业知识，如今则可将AI纳入工作与学习过程。 管理教育的重点，不只是追逐最新工具，更要让主管具备辨识问题、评估应用价值与做出经营判断的能力。

首届逾三分之一是内核决策者 课堂把时间留给思辨交流 AI EMBA首席执行官刘顺仁指出，115学年度新生中，企业创办人、总裁、总经理等内核决策者占比超过三分之一，另有医疗体系的院长与医师参与，反映不同领域对AI管理能力的需求。 刘顺仁表示，AI也正在改变教学方式。 过去需要较长时间完成的分析，如今可通过AI加速处理，教师得以将最新分析带入课堂，引导学生即时讨论对企业与产业的影响，并把更多时间留给思考、交流与判断。 汤明哲强调，AI仍在快速演进，领导者真正需要掌握的，不只是当下有哪些工具，而是能否看见技术变化背后的机会与风险。 长庚AI EMBA将持续结合管理专业与产业实务，协助企业主管在AI变局中，创建前瞻视野与决策能力。