台湾国际智能能源周与净零转型展本周开展，台电董事长曾文生今（12）日在展前记者会上表示，随着半导体与人工智能（AI）算力爆发，能源已成驱动全球算力的内核。 台湾当前燃气与发电投资名列全球前茅，现阶段供电足以因应产业成长；面对未来多元绿能与高科技产业的快速变化，台电必须融入科技业的决策逻辑，从传统的「单向供电」转型为供需双方共同规划、打造具弹性的全新电业市场机制。 对于外界提出要台积电兴建电厂的议题，台电发言人黄美莲回应，目前仍处于概念性讨论阶段，并不会直接将供电责任推给厂商，同时也持续与高科技产业沟通资源的配置。

为确保整体供电稳定，台电今年预计将有520万瓩的新机组上线，并规划于2035年添加达2600万瓩机组，旧有的传统机组在除役后也会转为紧急备用机组，以确保电力调度无虞。 电力需求成长快速 电业不再是公共事业​ 曾文生指出，几个月前他曾与国际半导体产业协会（SEMI）全球行销长暨台湾区总裁曹世纶深入交流。 他指出，全球科技巨擘已将能源视为未来的价值衡量单位，半导体制造与供应链终端最关键的角色就是电力。 过去台湾用户习惯「申请缴费即可用电」，但如今电力已不再是单纯的公用事业供应，而是需要台电内部具备「高度产业化」的逻辑，与科技业共同思考财务运转、供应链连动及再生能源调控。

针对各界高度关注的「台湾到底缺不缺电」，曾文生提出数据澄清，台电目前精准掌握用电成长，针对晶圆代工、封装、内存及服务器等产业特性创建用电模型。 为因应AI发展，台湾在天然气机组的投资规模于2024年高居全球第三，仅次于中国与美国；即便2025年有中东及东南亚国家加入，台湾依然稳居全球前六名。 他直言，以目前台电手握的供电资源与机组建设节奏，绝对足以支应国内半导体与AI数据中心的发展需求。 不过当国内半导体快速发展时，曾文生提醒，未来最大变量在于「应用端的爆发性需求」。

台湾产业型态十分特殊，许多企业为确保机密，倾向在内部自建中小型数据中心或在地端布建算力，而非整批向大型云端服务商（CSP）采购，这种分布式算力会大幅改变一般高压与配电系统的负载型态。 一旦算力需求爆发，问题往往不在于发电厂够不够，而是电网能否即时送达、绿电与储能如何灵活搭配调度。 曾文生指出，传统电业长期投资规划往往需时十年，但现今科技产业投资决策期已压缩至三年到五年。 未来企业不论是设置2035年、2040年或2050年达成RE100，所对应的电力调配剧本完全不同；此外，台电面对的再生能源业者也从过去不到十家独立电厂（IPP），激增至如今数以百计的绿能业者，合约数量呈现百倍成长。

曾文生强调，未来供电方案不再由台电单方决定，而是由供需双方共同制定决策。 台电期盼借由能源展与相关论坛平台，与产业界深度对话，通过更多元创新的商业合作模式与市场机制，加速电业转型，共同维持台湾半导体与高科技供应链的国际竞争力。