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2026 百業金牌|留下什麼,才能走向未來?取料採集者鄭遠揚的價值轉譯之路

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TL;DR · 這代表什麼

走進即將拆除的建築,鄭遠揚看的往往不是「還有什麼可以用」,而是「這裡曾經發生過什麼」。一次取料,走進一處即將拆除的老宿舍,昏暗的長廊兩旁,是一間又一間小房間。曾經住在這裡的人早已離開,只剩生活留下的痕跡。鄭遠揚戴著頭燈往裡走,光線掃過一扇又一扇房門;眼前不只是一棟等待拆除的老建築,也是一段段即將隨著空間消失的生活記憶。

(摘自原文導言,非改寫)

新聞正文

走進即將拆除的建築,鄭遠揚看的往往不是「還有什麼可以用」,而是「這裡曾經發生過什麼」。 一次取料,走進一處即將拆除的老宿舍,昏暗的長廊兩旁,是一間又一間小房間。 曾經住在這裡的人早已離開,只剩生活留下的痕跡。 鄭遠揚戴著頭燈往裡走,光線掃過一扇又一扇房門;眼前不只是一棟等待拆除的老建築,也是一段段即將隨著空間消失的生活記憶。 談起那次取料,他特別提到房門上的喇叭鎖。 「那個喇叭鎖就代表一扇門,一扇門後面其實就是一個人的後半生,或是一個家庭很長的一段時間。 」在他眼裡,一把普通的舊鎖並不只是廢五金,它曾經開啟、關上一個人的生活,也因此留下了人與空間之間的關係。

META Design創辦人鄭遠揚認為,企業並不是沒有值得被看見的資產,有時只是身在其中太久,需要換一個角度,重新辨認自己的歷史、技術、材料與人的經驗。 (攝影/吳宙棋) 這也是鄭遠揚與META Design團隊一次次走進企業、工地與都市更新現場所做的事。 從「取料採集者」的視角出發,他們採集的不只是材料,也包括附著其中的資訊、情緒與記憶,再思考哪些值得留下,又如何透過設計走進下一段時間。 ​ 「我很想什麼都收,但我這邊空間有限。 」他笑著說。 看似一句玩笑,說的其實正是取料最現實的課題:當所有東西都不可能被留下,如何辨認真正值得保存的線索,並為它找到延續的方式。

​ ​以終為始,從材料找到線索 取料當下,鄭遠揚未必已經知道一件物件最後會變成什麼。 「我確實不知道要做什麼,但我知道這些物件本身蘊含什麼樣的資訊存在。 這個資訊可以幫助我們去溝通要講述的議題。 」比起材料是否完整、稀有或容易加工,他先看物件與原來的空間、使用者及地方如何發生關係,從那些留下的痕跡裡,辨認值得延續的訊息。 鄭遠揚以「以終為始」形容這套思考方式。 取料不是先決定一件舊物要被做成什麼,而是先回到最終想溝通的議題,再從現場辨認適合的材料與線索。

META Design的工作不只停留在「舊料再利用」,而是從現場採集出發,梳理企業的歷史、文化與資源,再透過設計、材料實驗與工藝製作,將原本不易被看見的記憶與價值,轉化為可以被使用、感受與理解的體驗。 META Design的工作空間裡,保存著不同場域帶回的材料與舊物。 對鄭遠揚而言,取料不只是把材料帶回來,更重要的是理解它原本存在的地方,以及背後承載的資訊與記憶。 (攝影/吳宙棋) ​META Design已走進19個都市更新案場,保存超過5,451件舊物,完成至少19件文化記憶保存及工藝再生相關計畫。 這些數字記錄的不只是留下多少物件,也是一次次從現場找到線索,再為它尋找下一種可能的過程。

從材料,看見企業沒說出的故事 沿著材料留下的線索往下看,鄭遠揚辨認的不只是物件的用途。 一家企業長年累積的技術、工作方法,以及不同部門累積的專業經驗,都可能藏在材料與空間的痕跡裡。 這些未必列在有形資產清單上,卻構成企業難以複製的「無形資產」。 META Design進入企業,便從訪談、現場觀察與材料研究開始,重新梳理那些日常之中容易被忽略的價值。 與遠雄建設合作時,鄭遠揚與團隊先從理解企業的需求與文化出發,逐步確認合作方向。 隨著遠雄夥伴走進工地,除了材料再利用,也發現建設、營造與房地產等不同事業體之間,如何透過設計增進對彼此工作的理解與合作,是值得共同探索的課題。 從取料到重新使用,舊材料必須經過整理、判斷、加工與製作。

設計之外,工藝與製作端的協作,也是讓材料真正走進下一段生命的重要環節。 (攝影/吳宙棋) ​2020年,META Design啟動「工地計劃」行動,深入探索營建廢棄物的再生利用與價值轉譯,並與遠雄建設展開合作,將循環設計理念帶入企業空間。 鄭遠揚與團隊將工地的安全網、模板、石材、金屬管等營建餘料重新設計,轉化為遠雄企業總部使用的家具與裝置;其中一面企業形象牆,從工地蒐集的600個回收材料單元,拼組出城市意象。 鄭遠揚將合作核心設定為「埋下一個互相了解的種子」,讓材料保留原有的痕跡與質感,也讓人從中看見施工、技術與勞動。 META Design「工地計劃」累計已轉化超過41.9公噸營建廢棄物。 隨著計畫推進,企業內部也出現不同聲音。

「內部的衝突其實也是一種對話。 」當設計開始引發討論,它便不只是空間裡的一件作品,也成為彼此理解的媒介。 把石材翻面,找到永續的另一種答案 這樣的思考,也延續到遠雄集團委託META Design執行的「遠雄國際中心大廳改造案」。 大廳牆面原有的黑色花崗岩一度規劃拆除、打碎,再混合其他材料製成再生石英石;鄭遠揚卻提出另一種做法,在《生命力》企業大廳空間改造藝術計畫中,將牆面原有的花崗岩拆下、切割整理、翻面,再重新掛回去。 不必將材料打碎重製,也能改變空間的明亮度,讓既有材料繼續留在原來的建築裡。

遠雄集團委託META Design執行「遠雄國際中心大廳改造案」,以《生命力》為主題,將原有花崗石翻面再利用,結合回收材料打造〈山〉藝術牆,展現材料循環與企業永續理念。 (圖片提供/META Design) ​「要永續、也要環保、更要循環經濟,它有很多種手法、很多種面向。 一家企業開創了什麼樣的方式? 做出什麼樣的實驗性質? 這才是重點。 」永續沒有單一答案,除了使用新的材料或做法,不如回頭看看已經擁有什麼,再從既有資源裡找到新的可能。 「透過交談,聽他們訴說自己的故事。 」鄭遠揚透過與企業成員的對話,從歷史、文化、材料與工作經驗中尋找線索。

META Design所做的,不只是回應一項設計需求,也透過外部的觀看,協助企業重新辨認自身累積的價值。 有些價值並非不存在,只是需要換一個角度辨認。 22.8公噸舊料,讓再利用走進日常 從音樂教育出發的親愛愛樂,長期陪伴原鄉孩子學習與成長,不只透過音樂建立自信,也重視培養孩子獨立生活與工作的能力。 2025年,樂團搬進新竹竹東火車站旁的園區, META Design受遠雄建設邀請,以「永續、共享」為核心理念打造「大用食光」餐廳,讓循環設計融入日常,也成為孩子接觸餐飲與實作技能的場域。

META Design運用約22.8公噸回收材料,打造親愛愛樂「大用食光」餐廳,讓舊料成為日常空間的一部分,也為孩子創造接觸餐飲與實作技能的學習場域。 (圖片提供/META Design) 台鐵枕木、工地板模、混凝土回收料、拆屋留下的木桁架及金屬等,總計約22.8公噸回收材料陸續進入餐廳。 選用台鐵舊枕木,也呼應竹東火車站旁的場域與鐵道記憶。 舊料真正進到現場,需面對安全與使用條件的考驗。 原先規劃用於室內的枕木,加工後發現焦油受熱會產生強烈氣味,鄭遠揚與團隊隨即調整加工方式與使用位置;施工又遇上颱風季,沉重的枕木吸水後更難搬運,設計也必須隨著材料與現場不斷調整。 「好像也可以不用新材料,就能滿足這些需求。

」鄭遠揚不是為了「用舊而用」,而是理解材料,再找到適合它的位置。 餐廳完成後,這套方法也留在園區,老師開始帶著孩子使用枕木與其他回收材料。 從一間餐廳開始的材料實驗,最後不只留下空間,也成為孩子可以親手參與的學習,讓再利用真正走進地方的日常。 金水361,轉譯第一線人員的專業 2024年,鄭遠揚與META Design團隊走進瑞芳水湳洞,將台電的一棟建築進行活化再利用,以100%回收材料量身打造複合式台電體驗空間-「金水361. META Space」。 團隊運用台電退役木橫擔、變電箱等材料,規劃結合展覽、咖啡與文創的多元場域。 除了材料再利用,鄭遠揚希望透過設計與舊料轉譯的空間體驗,讓遊客認識台電第一線工作者的技術與工作日常。

​ 「金水361. META Space」運用台電退役材料打造複合式空間,透過設計呈現台電第一線工作者的專業與技術,讓企業文化轉化為民眾可以親身感受的公共體驗。 (圖片提供/META Design) ​「金水361. META Space」更獲得2025年台灣室內設計大獎品牌設計類金獎及金點設計獎年度最佳設計獎;同年,也成為奈良美智《跟著朦朧潮濕的一天去旅行》第四站的展覽場域。 取料採集的不只是材料,還有第一線人員累積的專業經驗與地方記憶。 空間有它的階段與時間,但被看見的人、故事與地方,可以留下更長遠的影響。

從取料開始,讓改變繼續發生 一路走來,鄭遠揚與META Design團隊已採集超過155.20公噸舊料,其中107.25公噸重新被使用,約減少52.27公噸碳排放。 但材料被留下,只是開始。 從整理、加工到重新設計,不同工藝師、協力廠商與企業陸續加入,有些合作也從一次專案,延伸為持續性的材料回收與再利用。 取料因此不只留下材料,也讓一種方法有機會被接續。 「我們只是十幾個人的小公司,對大環境的改變有限。 唯一就是透過大企業的合作與推動。 」鄭遠揚一次次走進第一線取料、觀察、聆聽。 木頭、石材、金屬之外,他採集的,還有現場積累的生活痕跡與地方記憶。 材料只是入口,真正延續下來的,是其中承載的技術、經驗與人的連結。

材料再利用不是把舊料直接搬進新的空間,而是在一次次加工與實驗中,重新理解材料的特性,找到適合它的使用方式。 (攝影/吳宙棋) ​這也是他一路實踐的方式—「站在不同角度,看同一件事」。 在改變發生以前辨認值得留下的線索,再透過設計與轉譯,為它找到下一個位置。 城市的樣貌不斷改變,建築與空間也隨著時間更迭;每一次走進案場,都是鄭遠揚重新思考「留下什麼,才能走向未來」的開始。 Meta Design 基本資料 公司名稱 康爾富製作所股份有限公司 創辦人 鄭遠揚 Yaungo 成立時間 2010年成立META Design 主要服務 循環設計與材料再生:舊料採集、材料研究、再生設計與應用。

公共空間策展與大型裝置:公共藝術、空間策展、大型裝置及機能藝術創作。 企業無形資產盤點:梳理企業歷史、產業文化、技術與品牌價值,進行設計轉譯。 品牌策略與循環經濟顧問:協助企業規劃ESG實踐、材料循環策略及品牌文化體驗。 競爭優勢 取料採集與價值轉譯:走進19個都市更新案場,保存超過5,451件舊物,發掘材料背後的產業文化與無形資產。 廢料再生與大型裝置:結合材料實驗、工藝製造及空間設計,累計採集155.20公噸舊料,其中107.25公噸再利用,約減少52.27公噸CO₂e碳排放。 循環經濟策略規劃:協助企業盤點無形資產,規劃材料循環與ESG實踐策略;完成超過66件企業合作專案,至少9家合作單位產生後續合作或延伸行動。

跨域工藝整合:串聯超過12家協力廠商、跨域工藝師,超過78位專案工作者參與,整合設計研發與工藝製造能力。 對想創業者的一句話 創業路上難免有不順遂,但那只是生命長河中的一小段。 願每一位創業勇者,都能看見自己的努力與美好,帶著內心的光,穩穩前行。

引用級事實單元(F-Units)

走進即將拆除的建築,鄭遠揚看的往往不是「還有什麼可以用」,而是「這裡曾經發生過什麼」。

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(攝影/吳宙棋) ​META Design已走進19個都市更新案場,保存超過5,451件舊物,完成至少19件文化記憶保存及工藝再生相關計畫。

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(攝影/吳宙棋) ​2020年,META Design啟動「工地計劃」行動,深入探索營建廢棄物的再生利用與價值轉譯,並與遠雄建設展開合作,將循環設計理念帶入企業空間。

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鄭遠揚與團隊將工地的安全網、模板、石材、金屬管等營建餘料重新設計,轉化為遠雄企業總部使用的家具與裝置;其中一面企業形象牆,從工地蒐集的600個回收材料單元,拼組出城市意象。

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META Design「工地計劃」累計已轉化超過41.9公噸營建廢棄物。

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常見問題(FAQ)

這則新聞的重點是什麼?

走進即將拆除的建築,鄭遠揚看的往往不是「還有什麼可以用」,而是「這裡曾經發生過什麼」。一次取料,走進一處即將拆除的老宿舍,昏暗的長廊兩旁,是一間又一間小房間。曾經住在這裡的人早已離開,只剩生活留下的痕跡。鄭遠揚戴著頭燈往裡走,光線掃過一扇又一扇房門;眼前不只是一棟等待拆除的老建築,也是一段段即將隨著空間消失的生活記憶。談起那次取料,他特別提到房門上的喇叭鎖。

原文提到哪些關鍵數字?

(攝影/吳宙棋) ​META Design已走進19個都市更新案場,保存超過5,451件舊物,完成至少19件文化記憶保存及工藝再生相關計畫。 (攝影/吳宙棋) ​2020年,META Design啟動「工地計劃」行動,深入探索營建廢棄物的再生利用與價值轉譯,並與遠雄建設展開合作,將循環設計理念帶入企業空間。

這則新聞的原始出處與發布時間?

原始出處:風傳媒(https://www.storm.mg/article/11171353)。原文發布時間:2026-10-11。