三菱地所プロパティマネジメント株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役 社長執行役員：久保 人司）は、当社のサステナビリティに関する方針と2025年度の取り組みをまとめた「心躍る場づくり ダイジェスト 2026」を公開しました。

URL：https://www.mjpm.co.jp/pdf/digest2026.pdf

三菱地所グループでは、長期経営計画2030の社会価値向上戦略において、サステナブルな社会の実現に向けて注力すべき「三菱地所グループと社会の持続可能性4つの重要テーマ」を定めています。

当社では、「まち・サービス」「地球環境」「人の尊重」「価値の創造」の4つの重要テーマを軸に、事業を通じてサステナビリティを推進しています。各取り組みを、企業理念に掲げる「場づくり」の数として分類・計測し、サステナビリティ推進の指標としています。

当社社長を委員長とするサステナビリティ推進委員会において方針策定と取り組みの推進を行い、社員や協力会社をはじめ、まちづくりに携わる多様な関係者とともに、サステナビリティを含むソフト価値向上につながる取り組みを推進しています。

本ダイジェストでは、2025年度に実施した取り組みを4つの重要テーマごとに整理し、主な実績や具体事例を紹介しています。あわせて、社員一人ひとりが自分らしく働ける環境を目指す「心躍る、職場づくり」の取り組みも掲載しています。

■「心躍る場づくり ダイジェスト 」について

まちづくりを担う関係者の皆様と共に持続可能な環境・社会・経済を実現し続けていくために、当社が取り組んでいるサステナビリティに関する方針や目標を基に、各年度ごとに当社ならびに当社所管物件での取り組みをまとめて社内外に発信しています。

「心躍る場づくり ダイジェスト 2026」は、当社のサステナビリティ推進の考え方と、まちづくりを担う関係者との連携、2025年度の取り組み実績をまとめたレポートです。日々の運営管理を通じて社会を支える責任を担う企業として、安全・安心・快適な環境の提供を基盤に、環境負荷低減、人への配慮、新たな価値の創造に取り組む姿を紹介しています。

・主な構成

トップメッセージ

当社について

当社とサステナビリティ推進

まちづくりを担う関係者

2025年度のハイライト（4つの重要テーマごとの取り組み実績）

心躍る、職場づくり 一人ひとりが自分らしく働ける職場へ

・2025年度の主な実績

報告対象期間 2025年4月～ 2026年3月31日

地域連携・賑わい創出イベント企画数

288件

タイルカーペット リサイクル・リユース量

263㎥

入居の窓口による入居テナントサポート件数

218件

当社従業員の救命技能認定者数

普通救命906名、上級救命272名

時代に即した機能拡充提案

43件

商業テナントスタッフ向けES向上新規施策数

36件

当社従業員に向けたES施策数

22件

当社従業員の育休取得率

女性100％、男性92.0％

※各数値は、社内データベースより一定の条件で抽出した2025年度の実績です。

■数字の背景にある、現場の舞台裏を発信

また、当社では2026年度から、「心躍る場づくり ダイジェスト」のスピンオフ企画として、コーポレートサイトで「うらトーク －心躍る場の舞台裏－」を展開しています。

「うらトーク」は、当社各拠点で行われている日々の業務を、現場で向き合う社員や関係者の声とともに紹介するコンテンツです。仕事の中で重ねてきた工夫やエピソードを通して、「三菱地所グループと社会の持続可能性 4つの重要テーマ」とのつながりと、“心躍る場づくり”に至るまでの工夫や想いをお届けしています。

うらトーク －心躍る場の舞台裏 一覧：https://www.mjpm.co.jp/sustainability/interview/

Vol.1 札幌フコク生命越山ビル／sitatte Sapporo 『当たり前を、今日も丁寧に』 札幌の都心で人々の日常を支える施設管理の仕事に着目。設備の点検や運転監視をはじめ、利用者や入居者、地域にとって心地よい場を守り続ける、現場の丁寧な仕事とまちへの想いを紹介します。 記事URL：https://www.mjpm.co.jp/sustainability/interview/vol01.html

Vol.2 OAPタワー 『人と人とのつながりを作り、愛され続けるビルを目指して』 竣工30周年を迎えるOAPタワーで、商業・オフィス・施設管理の各部門が連携して進める場づくりを紹介。就業者や地域とのつながりを大切にしながら、これからも愛されるビルを目指す取り組みを掘り下げます。 記事URL：https://www.mjpm.co.jp/sustainability/interview/vol02.html

Vol.3 金沢パークビル 『まちに根を張り、まちと共に歩む』 金沢駅西口で長年にわたり運営管理を担ってきた金沢営業所を取材。地権者やパートナー会社との関係を育み、地域に根ざしながら積み重ねてきた信頼と、日々の業務で生まれる“心躍る瞬間”に迫ります。 記事URL：https://www.mjpm.co.jp/sustainability/interview/vol03.html

Vol.4 グラングリーン大阪 『関係者の最適解をつくり、現場で価値を生む』 多様な関係者が携わるグラングリーン大阪の運営管理を舞台に、それぞれの立場をつなぎ、前例のない環境で最適解をつくる仕事を紹介。施設運営の最前線で重ねる試行錯誤と、大阪のまちの未来を見つめます。 記事URL：https://www.mjpm.co.jp/sustainability/interview/vol04.html

Vol.5 三田国際ビル 『“人が育つ現場”をつくっていく 「教育ビル」という挑戦』 若手人財育成を担う「教育ビル」としての三田国際ビルに着目。実践教育を通じて、自ら考え、判断し、挑戦できる人財を育てる現場の工夫と、育成を支える想いを紹介します。 記事URL：https://www.mjpm.co.jp/sustainability/interview/vol05.html

Vol.6 南山廣場公寓大廈管理維護股份有限公司（NPPM） 『日本と台湾、それぞれの強みを生かして 現地で育てる、新しい運営管理のかたち』 台湾・臺北南山廣場を舞台に、日本と台湾それぞれの強みを生かしながら、この土地に合った運営管理のあり方を模索する取り組みを紹介。国や文化を越えた学びと、新たな価値を生み出す舞台裏に迫ります。 記事URL：https://www.mjpm.co.jp/sustainability/interview/vol06.html

＜今後の展開＞ 「うらトーク」では今後も、施設運営、まちづくり、環境、人財育成など、各拠点で生まれているさまざまな取り組みを取り上げ、現場の声とともに継続的に発信していきます。ダイジェストに掲載する実績や数値と、その背景にある一人ひとりの工夫や想いの両面から、当社の「心躍る場づくり」をお伝えしてまいります。