玉山金控(2884-TW)补齐寿险版图后，正式迈入「金控2.0」时代，集团资产规模突破6.6兆元，银行、寿险与投信三大事业的集成效益也逐步浮现。原掌管财富管理与私人银行的「高资产大将」张纶宇，近日首度以玉山投信董事长身分公开亮相，从高资产客户服务跨足资产管理，并将过去累积的私人银行经验带进投信事业。他直言，这波高层人事布局不只是世代传承，更是玉山金控发挥「横向集成乘数效应」、启动2.0时代的重要棋局。

玉山金控今(2026)年陆续展开高层人事异动，展现集团集成战略。9月1日，原兼任玉山投信董事长的金控总经理陈茂钦，正式出任三商美邦人寿董事长(12月将更名玉山人寿)；其留下的投信董座一职，则由玉山金控永续长张纶宇接任。

过去在私人银行与财富管理领域战绩彪炳的张纶宇，相当洞悉高资产客户的需求。他分析，顶级客户中有六至七成本身即为企业主或大股东，玉山能拉开与同业差距的关键，就在于将法人金融与个人金融完美集成的「双核团队」。

张纶宇指出，「当法金与个金集成，就能直接接触到最顶尖的客户，并将台湾、香港、新加坡三地的私人银行服务连成一气。」这套打法不仅让玉山在高端资产管理取得领先，更在亚洲资产管理中心专区业务上领先其他国银。

如今转战投信，他将这套高资产服务经验带入基金与 ETF 市场。面对时下热门的 ETF，张纶宇有独到见解，「ETF是真正的普惠金融，年轻人一张一万元就能参与30、40档标的；但同时，许多VVIP客户同样会砸重金配置ETF。从零股小资族到顶级富豪，ETF打破了资本门槛，让全体国人都能分享台湾半导体与AI产业成长的红利。」

谈到玉山金控未来战略，张纶宇指出，随着三商寿于今年9月1日并入玉山金控，集团资产规模已突破6.6兆元、市值闯进上市金控前五大，正式迈入「金控2.0」时代。张纶宇直言，「金控2.0的内核，就是发挥横向集成的乘数效应。」

举例来说，未来人寿发行投资型保单、投信负责操盘操刀，并通过银行通路与寿险数千名业务员进行共销，实现产品与通路的无缝串联。此外，寿险与银行庞大的资金池需要专业的投资团队，国际趋势是将寿险资金交给专业资产管理团队代操，玉山投信目前正全力强化投研团队的规模、深度与投资机制，「先把基本功做扎实，未来的资金集成自然水到渠成。」

玉山投信于 2025 年 7 月并入玉山金控，近一年旗下 ETF 表现亮眼，张纶宇透露，原本设置「3年AUM达到100亿元」目标，在团队努力下，今年9月已提前达标，接下来又将推出首档主动式台股ETF－「玉山台湾关键科技主动式ETF」(00413A-TW)。

对于未来营运目标，张纶宇展现雄心壮志，「内部目标当然是希望资产管理规模能冲上千亿元以上，但比起短线的募集量，我们更注重细水长流的稳健绩效，用长期获利表现赢得投资人的信任。」