26年首度开放加盟 从整店输出到人才培训 高芬经营团队盼让台湾美业经验走向可拷贝的经营模式 2026台湾世界连锁加盟大展落幕，创立26年、首度开放加盟的GOVIN高芬美学集团，在四天展期中接触250组有意投入美业创业的潜在加盟主，其中27组签署加盟意向书。 从展场的询问与交流，高芬观察到，创业者关心的已不只是开店需要多少资金，更在意技术人员从哪里来、服务品质如何维持，以及一家店能否长久经营。 此次参展，高芬推出两种店型：结合美发、头皮与肌肤管理的GOVIN旗舰店，以及聚焦头皮与肌肤管理的GOVIN SKIN，提供不同背景的创业者两种加盟选择。

高芬美学集团创办人暨首席执行官郭文指出，美业要扩大规模，首先得回答一个问题：一间经营成功的店，为什么难以拷贝到下一间？ 466亿元市场 难题仍在「人」 据2023年统计，台湾美发及美容美体产业约有3.5万家业者，全年销售额达466亿元，市场规模可观，但业者多为分散各地、仰赖个人技术的中小型店家，如何稳定成长成为产业共同课题。 从事美发业逾三十年的郭文指出，设计师从学习技术、独立服务，到累积稳定客源，往往需要多年，即使一家店做出了成绩，换一个地点、换一批人，也未必能照原样运作。

而高芬美学集团营运总监卢家涵则从实际门店营运观察，近年人力培养与招募难度提高，对连锁体系而言，真正的挑战不只是展店速度，而是每一家店能否维持相近的服务品质与营运标准。 卢家涵表示，美业最难拷贝的往往还是「人」。 因此，若要降低经营成果对个别设计师的依赖，总部就必须把人才培训、服务流程和营运支持一起创建起来，让新店从筹备到正式营运，都有较明确的运行方式。 (图/GOVIN高芬美学集团提供) 旗舰店与GOVIN SKIN 依店家条件弹性选择 GOVIN旗舰店保留美发专业，在剪染服务之外导入头皮与肌肤管理。 郭文表示，高芬部分顾客已跟随团队十多年，从发型需求的改变，到近年愈来愈重视头皮与肌肤照护，团队都在第一线观察到市场变化。

他希望未来顾客到店一次，就能依个人需求取得一站式服务；对经营者而言，集成多项服务也能提高空间与人力的运用效率，并提升单店客单价。 GOVIN SKIN则聚焦头皮与肌肤管理，美发、美容做脸或按摩等既有店家，可以在原有顾客与店面基础上快速导入，为单店增加新的服务项目；对首次投入美业创业的人来说，也是进入美业的另一条路。 卢家涵补充道，两种店型面对的经营条件不同，总部不会要求所有加盟主采取相同模式，而是先了解合作方原有专业、人力配置与商圈条件，再讨论适合的服务项目及培训安排。 而对加盟主而言，店型之外更实际的问题，是没有设计师背景能否经营。

面对这一痛点，高芬也提出「整店输出」模式，由总部参与品牌、空间、设备、教育训练及试营运辅导，让加盟主可以通过团队分工和专业系统培训进入经营。 高芬美学集团财务长许午威强调，加盟并非单纯投入一笔资金就能拷贝成功门店。 从商圈条件、租金、人力配置到前期建置成本，都会影响后续经营，因此总部在正式合作前会进行完整的条件评估。 他指出，GOVIN旗舰店从前期接触到确认合作，部分案件可能需要半年至一年，持续讨论店址、店型、资金配置与人力规画等细节；GOVIN SKIN则因既有店家已具备店面与客源，导入时程相对较短。 「不是店开得越快越好，而是希望加盟主在真正投入之前，先把条件和风险看清楚。

」 高芬职学院 为展店先准备人才 除了原有的美发基础、高端技术与设计师养成，高芬职学院也将扩充课程，同时纳入头皮、肌肤管理等内容，让门店所需的人员有培训来源。 有别于仅提供品牌授权的加盟模式，高芬从源头培养人才，为展店打好基础。 而这套培训也面向有意转职或二度就业的学员。 服务工作除了技术，更需要理解顾客需求、传达品牌理念。 卢家涵表示，不同年龄与工作经历的人，都可能在美业中找到适合自己的位置；对加盟体系而言，学院能持续培养人才、协助新店维持服务品质，正是支撑长期展店的关键。

(图/GOVIN高芬美学集团提供) 从品牌走向平台 成效要由开店后检验 随着高芬集成品牌、学院、人才、产品与加盟体系，郭文期待集团的角色从经营沙龙，逐步延伸到支持其他美业经营者。 他坦言，美发专业是团队累积多年的强项，但当品牌开始进一步发展加盟与海外市场后，已经不可能只依靠单一专业。 「现在需要的是一个团队。 」郭文表示，从门店营运、人才培训、财务规画，到行销、数字系统及国际市场，都需要不同专业共同参与。 未来高芬将以台湾作为营运中心，并持续推进GOVIN SKIN店型；海外方面，则评估在马来西亚、新加坡发展学院与沙龙的可能性。 「台湾的技术很好，但还需要让更多人看见。

」郭文表示，此次参与加盟展，是希望让国内外创业者认识台湾美业累积的专业。 接下来，高芬将结合营运、财务与教育培训等专业分工，持续与有意加盟者讨论店型、营运及资金条件，创建更完整的加盟支持系统。 加盟展让高芬接触到更多潜在合作伙伴，而意向书能否转化为一家家开出的店，仍要看后续选址、人才培训、资金规画与实际营运成果。 高芬期盼在台湾稳健展店之后，逐步把台湾美业经验带向海外。