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レビックグローバル、ホワイトペーパー『戦略人事のためのAIエージェント活用ハンドブック』を無料公開!

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TL;DR · 这代表什么

株式会社レビックグローバル(本社:東京都港区、代表取締役社長:中村信太郎、以下 レビックグローバル)は、戦略人事のPDCA運用を手動の限界から解放し、経営戦略と人財開発を自律的に連動させるノウハウをまとめたホワイトペーパー『AIと人的資本を動かす 戦略人事のためのAIエージェント活用ハンドブック』を無料公開いたしました…

(摘自原文导言,非改写)

新闻正文

完整中文翻译制作中,以下为原文。

株式会社レビックグローバル(本社:東京都港区、代表取締役社長:中村信太郎、以下 レビックグローバル)は、戦略人事のPDCA運用を手動の限界から解放し、経営戦略と人財開発を自律的に連動させるノウハウをまとめたホワイトペーパー『AIと人的資本を動かす 戦略人事のためのAIエージェント活用ハンドブック』を無料公開いたしました。

少子高齢化に伴う労働力不足やスキル賞味期限の短縮を背景に「戦略人事」へのシフトが急務となる一方、多くの企業において「分散データの集計に多大な工数がかかる」「ツールを導入したものの過去データの蓄積にとどまり次のアクションが見えない」といった手動運用やデータ分断による形骸化が深刻化しています。

本資料では、戦略人事を阻む3つの壁を解説するとともに、指示待ち型ツールから脱却し「自律型AI(AIエージェント)」と共創することで、業務負荷を大幅に削減しながら「人が育ち、経営が動く」仕組みを構築する具体策を詳しくまとめています。

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制作背景

日本全体で労働力人口が急激に減少する中、人事部門は人財獲得難という「量の危機」と、変化に対応できるスキルが風化する「質の危機」という二つの大きな課題に直面しています。

これらを突破し持続的な企業成長を実現するためには、あらゆる人事業務を経営戦略と連動させる「戦略人事」への転換が不可欠です。

しかし現場では、日常業務に追われる「リソースの壁」、データが分散し活用できない「データの壁」、オペレーションから脱却できない「マインドセットの壁」という3つの構造的な障害が存在し、戦略人事のPDCA手動運用が限界を迎えています。

こうした背景から、従来の「指示待ちツール」としての生成AIを超え、状況を常時検知して先回り提案を行う「自律型AI(AIエージェント)」を活用し、手作業の介入を減らして戦略人事の実践を可能にするアプローチを提示すべく、本ハンドブックを執筆・公開いたしました。

本資料で解説する内容

本ハンドブックでは、戦略人事を阻む構造的課題の解説から、AIエージェントとの共創による変革、さらに人的資本経営を加速させる実践アプローチまでを解説しています。

目次:

時代背景と戦略人事の不可欠性

戦略人事を阻む「3つの壁」と従来の限界

AIエージェントとの共創による変革

SmartSkill HCEができること

レビックグローバルのご紹介

資料概要

資料名 :戦略人事のためのAIエージェント活用ハンドブック

形式 :PDF(全27ページ)

提供 :株式会社レビックグローバル

ダウンロード:https://sshce.revicglobal.com/materials-0001-1

株式会社レビックグローバルについて

レビックグローバルは、株式会社ウィザスのグループ会社で1977年設立。LMS(学習管理システム)、タレントマネジメントシステム、AIロープレ、eラーニングコンテンツ、企業向け動画を提供しています。会社創立以来、蓄積した高度な技術力とノウハウをベースに最適なサービスを提供しています。

社名 :株式会社レビックグローバル

本 社 :東京都港区芝1-5-9 住友不動産芝ビル2号館4階

代表者 :代表取締役社長 中村 信太郎

事業内容 :LMS(学習管理システム)・タレントマネジメントシステム・AIロープレ・eラーニングコンテンツ・企業向け動画提供等のソリューション事業、アンガーマネジメントの個人向け資格取得並びに会員事業・企業法人向け研修事業

URL :https://www.revicglobal.com

本件に関するお問い合わせ先

株式会社レビックグローバル

担当 :稲見/久内/安孫子

所在地:〒105-0014 東京都港区芝1-5-9 住友不動産芝ビル2号館4階

TEL :03(6824)9782 FAX: 03(6824)9785

email :po-accountsales@revicglobal.com

URL :https://www.revicglobal.com

引用级事实单元(F-Units)

株式会社レビックグローバル(本社:東京都港区、代表取締役社長:中村信太郎、以下 レビックグローバル)は、戦略人事のPDCA運用を手動の限界から解放し、経営戦略と人財開発を自律的に連動させるノウハウをまとめたホワイトペーパー『AIと人的資本を動かす 戦略人事のためのAIエージェント活用ハンドブック』を無料公開いたしました。

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本資料では、戦略人事を阻む3つの壁を解説するとともに、指示待ち型ツールから脱却し「自律型AI(AIエージェント)」と共創することで、業務負荷を大幅に削減しながら「人が育ち、経営が動く」仕組みを構築する具体策を詳しくまとめています。

F2 本站收录原文的原句(仅去排版记号与多余空白)· 第 3 段 · PR TIMES 来源类别:未分类(尚未核实)

しかし現場では、日常業務に追われる「リソースの壁」、データが分散し活用できない「データの壁」、オペレーションから脱却できない「マインドセットの壁」という3つの構造的な障害が存在し、戦略人事のPDCA手動運用が限界を迎えています。

F3 本站收录原文的原句(仅去排版记号与多余空白)· 第 8 段 · PR TIMES 来源类别:未分类(尚未核实)

戦略人事を阻む「3つの壁」と従来の限界

F4 本站收录原文的原句(仅去排版记号与多余空白)· 第 14 段 · PR TIMES 来源类别:未分类(尚未核实)

形式 :PDF(全27ページ)

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常见问题(FAQ)

このニュースの要点は?

株式会社レビックグローバル(本社:東京都港区、代表取締役社長:中村信太郎、以下 レビックグローバル)は、戦略人事のPDCA運用を手動の限界から解放し、経営戦略と人財開発を自律的に連動させるノウハウをまとめたホワイトペーパー『AIと人的資本を動かす 戦略人事のためのAIエージェント活用ハンドブック』を無料公開いたしました。

原文に出てくる主な数字は?

本資料では、戦略人事を阻む3つの壁を解説するとともに、指示待ち型ツールから脱却し「自律型AI(AIエージェント)」と共創することで、業務負荷を大幅に削減しながら「人が育ち、経営が動く」仕組みを構築する具体策を詳しくまとめています。 しかし現場では、日常業務に追われる「リソースの壁」、データが分散し活用できない「データの壁」、オペレーションから脱却できない「マインドセットの壁」という3つの構造的な障害が存在し、戦略人事のPDCA手動運用が限界を迎えています。

このニュースの出典と公開日時は?

出典:PR TIMES(https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000220.000093972.html)。原文の公開日時:2026-10-06。