在全球氦-3（Helium-3）供给缺口逐年扩大、量子运算产业对超导量子电脑不可或缺的稀有气体需求急遽攀升之际，一场鲜少被大众留意、却牵动下一世代能源与运算基础设施的资源竞赛，正在月球表面悄悄展开。

「Outliers太空创投基金」于近期新纳入投资组合的公司 Interlune，正是这场赛局中，商业模式最具差异化、也最早创造实质现金流的竞逐者。Interlune最大的不同，不是它画出了一张采矿车在月球表面工作的漂亮示意图，而是它早在真正登陆月球之前，就已经在地球上把内核分离技术落地商转，并签下近5亿美元的长期约束性采购合约。

相较于多数仍停留在募资演示文稿阶段的太空资源新创，Interlune采取「地球先行、政府背书、产业伙伴分摊风险」的三重策略，试图证明「月球资源商业化，不必等到火箭升空才开始赚钱」。

一、氦-3为何如此珍贵？

氦-3 是氦的轻同位素，天然含量极稀少（地球大气中仅百万分之一等级），但在核融合燃料、量子电脑稀释制冷机（dilution refrigerator）、中子侦测（核不扩散侦测）、以及医学影像（如肺部 MRI）等领域有不可替代的用途。

氦-3在地球上极度稀有、却因数十亿年太阳风轰击而在月球表面相对丰富的氦同位素。其内核价值可归纳为以下四大面向：

• 科学与能源价值：

1. 氦-3是超导量子电脑「稀释致冷机」（dilution refrigerator）降温至接近绝对零度的关键冷媒，每台稀释制冷机需要消耗约40 公升氦-3；IBM、Google 等量子电脑扩产带动需求。

2. 氦-3也被视为核融合反应极具潜力的干净燃料来源之一。

3. 另在医学造影（如特殊核磁共振技术）用途上，氦-3也具有难以轻易替代的角色。

• 经济价值：

随着量子电脑、医疗影像与国防安全需求同步成长，氦-3市场行情近年急遽攀升，散装市场价格已从过往每公升40至85美元，飙涨至目前每公升约1,900至2,600美元，高纯度规格甚至超过每公升1万美元，每公斤要价2,100万美元。

• 稀缺性与供给结构：

地球上的氦-3几乎全部来自氚（tritium）衰变的副产品，美国主要生产基地为萨凡纳河厂址（Savannah River Site），而氚12.3年的半衰期意味着氦-3只能以每年约5.6%的速度缓慢累积，无法通过增产来加速供给。据估计，全球陆地年产量仅约2.2万至3万公升，需求却高达4万至6万公升，供需缺口正逐年扩大，且现有库存终将枯竭。依市场研究机构估算，全球氦-3市场 2025 年约 $4.57亿美元，预估 2033 年成长至 $9.72亿美元。

• 地缘政治与安全价值：

美国积极以非稀释性合约资助民间企业投入氦-3供应链。

正因为氦-3供需缺口如此结构性、且横跨科学、经济、与安全等多重价值，一批锁定月球规模化采收氦-3的新创公司应运而生，而Interlune，正是这场竞逐中，商业模式最早落地、政府合约最扎实的公司之一。

二、月球资源竞赛：谁在抢氦-3？

月球风化层（尤其高钛月海玄武岩区）因无磁层保护、经46亿年太阳风累积，推估氦-3月球总储量约百万吨级。随着NASA重启人类重返月球的长期布局，加上商业月球酬载服务（CLPS）登陆载具日益成熟。

值得留意的是，Interlune将是「第一家真正将地外资源商业化、卖回地球」的公司，且其氦-3业务有机会在几年内为投资人创造回报，这在动辄需要十年以上才能见到现金流的太空产业中，是相当罕见的速度。

根据公开数据，Interlune目前已与美国能源部及Maybell Quantum等客户签署合计近5亿美元的长期供货合约，交货期程横跨2029年至2035年。因此使Interlune在这场尚处早期的月球资源赛局中，声量与实质进度领先多数同业。

三、Interlune 公司简介

Interlune由三位背景殊异却互补的共同创办人于2020年创立，总部位于美国西雅图。

首席执行官Rob Meyerson曾任Blue Origin总裁逾十年；Rob Meyerson 是美国商业太空产业的资深高端主管，曾于 2003 年至 2018 年间担任 Blue Origin 总裁，任职长达 15 年，是该公司草创与成长期的内核领导者之一；在加入 Blue Origin 之前，他曾在 Kistler Aerospace 担任 K-1 火箭计划资深项目经理，并在 NASA 詹森太空中心担任航太工程师，具备深厚的火箭工程与计划管理背景。

Interlune首席执行官Rob Meyerson （照片正中者）为Outliers 于2026年7月26日在台北举办的第76次Partners’ Meeting中，担任压轴主讲嘉宾。

首席技术官Gary Lai在康乃尔大学主修天文学，后转攻工程领域，并于华盛顿大学取得航太工程学位。他在 Blue Origin 担任「New Shepard」次轨道太空船的系统架构师与首席设计师，主导该计划从十余次无人测试飞行，到2021年首次搭载杰夫·贝佐斯的载人飞行全过程，并亲自参与设计包括舱内大型观景窗等关键系统，2022年他更亲自搭乘自己设计的 New Shepard 飞上太空，体验失重与地球景观。

另一位共同创办人Harrison Schmitt，则是阿波罗17号太空人暨地质学家，他是唯一一位真正的科学家（地质学家）登陆月球，而非传统试飞员出身的太空人，也是目前在世、曾亲自踏上月球表面的最后一人。这使Interlune的创办团队，同时兼具「航太工程」与「月球地质」两种在同业中极为罕见的第一手经验。

四、地球先行、多阶段登月：Interlune的三部曲战略

与多数仍在图纸阶段的太空资源新创不同，Interlune目前已进入「地面商转-月面普查-规模化采收」三阶段并行推进的运行期，每个阶段都在为下一步铺路，同时也各自产生真金白银的商业或政府验证。

任务一：Cold Capture（2025年11月 - 2026年7月）：先在地球上赚到第一笔钱

2025年11月，Interlune获美国政府计划授予「直接进入第二阶段」（Direct-to-Phase II）研发合约；2026年7月，公司正式发表成果：一套名为「Cold Capture」的低温蒸馏分离技术，能直接从既有氦气提炼厂的工业级氦气中，分离出纯度接近99%的氦-3，等于不必登陆月球，就能利用地球上既有的氦气液化基础设施「顺道」增产氦-3。

根据公司估算，若广泛部署于美国现有氦气处理设施（2025年美国约处理810亿公升氦气），Cold Capture有机会使美国氦-3年产量增加达2.5公斤，较目前产量提升近三倍。这项技术也已为公司换来与Maybell Quantum、Bluefors等量子致冷机大厂、以及美国能源部合计近5亿美元的长期约束性采购合约。

因此，Interlune 的投资逻辑并不是单纯押注『月球采矿成功』，而是先以地球端可商业化技术创建收入与客户，再以此资金、技术与客户关系降低月面资源开发的风险。

任务二：Crescent Moon月面普查任务（NASA合约，目标2028年前后登月）：首度在月球现场量测氦-3

Interlune取得NASA一项690万美元的小型企业创新研究（SBIR）第三阶段合约，