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数兆美元的 AI 资本支出究竟有没有真实回报,还是循环融资与泡沫?黑石总裁以集团的投资视角,从宏观数据、历史模拟、现实案例、基础设施瓶颈、风险与回报等层面,给出了一个偏乐观但强调纪律的判断。
黑石集团(Blackstone)总裁兼首席运营官 Jon Gray 9 月 20 日在面向 100 多位全球顶级投资人的演讲中,首次全方位披露了黑石内部关于AI投资的专有数据与内核逻辑。
讲话开篇提出四个问题:过去一年发生了什么?能从过去,尤其是遥远的过去学到什么?我们今天身处何方?未来将走向何方?所有讨论最终都聚焦到两个字母:AI。地缘政治、通膨、赤字、长期利率当然重要,但真正决定投资组合价值和经济走向的,是 AI 带来的技术变革。
过去一年的 AI 爆发:数据验证
讲话用大量数据说明 AI 的爆发速度:
Google代币交易量从 2024 年几乎为零,增长到每月 480 万亿枚;到 2026 年 5 月达到 3.2 千万亿枚。
Anthropic、OpenAI 等大型模型公司几年前几乎没有收入,到 2025 年 7 月收入增长 100 倍,年化收入达 1050 亿美元。
黑石投资组合中 14 家公司,去年 9 月年化收入 2500 万美元,如今增长 21 倍至 5.25 亿美元。
两家被投模型公司去年 9 月估值 6830 亿美元,如今合计超过 2.3 万亿美元。
这些数据被用来说明:AI 不是概念,而是已经产生真实收入和估值增长。
基础设施、资本支出与电力:AI 的物理底座
AI 的竞争不只是模型,而是基础设施。
全球资本支出增长六倍,明年还会更大。
五家超大规模数据中心公司去年资本支出 4150 亿美元,今年翻倍至 8200 亿美元,相当于美国 GDP 的 2.5%。
数据中心租赁:2024 年 1 吉瓦,2025 年 2 吉瓦,今年预计至少 6 吉瓦,对应近 1000 亿美元资本支出,租户还将投入数千亿美元芯片。
内存芯片公司股价大涨,美光、SK 海力士等涨幅达 500%—600%,但 SK 海力士本益比仅 4 倍,与 2000 年思科 150 倍本益比不同,市场仍存怀疑。
电力成为关键瓶颈:过去五年公用事业资本支出 8000 亿美元,未来五年几乎翻倍;涡轮机、冷却设备、电气设备公司股价一年上涨 44%—81%。
黑石在能源与基础设施领域大量投资,包括 Sempra Infrastructure 液化天然气项目、Enverus、Williams 的麦克莱恩项目、欧洲电气设备与再生能源等。
结论是,AI 投资已从芯片扩散到电力、冷却、电网和数据中心租赁,形成庞大产业链。
历史模拟:1870—1900 与 1984 广告
1. 1870—1900:重大工业革命
1870 年多数美国人住在农场,建筑木制,骑马出行,蜡烛阅读。
1900 年钢铁建筑、火车、汽车、电灯普及。
这 30 年间:年劳动生产率翻倍,GDP 增长四倍,实际制造业增长六倍,股市上涨七倍。
但繁荣中也有衰退:200 家铁路公司破产或资不抵债,原因是高杠杆提前建设、供应远超需求,类似后来的电信基础设施。
今天的不同:需求远超供应,能源和数据中心合同多与低杠杆公司签订。不是不会出问题,但结构更健康。
2. 1984 年超级碗广告
苹果 Macintosh 广告象征计算机普及化:不需要复杂命令,点击鼠标即可获得强大计算能力。
今天的比喻是:全世界每个人都能获得智能,即使身处最小村庄,也能接触最杰出头脑。
同场比赛的「牛肉在哪儿?」广告,被用来提出内核质疑:数万亿美元资本支出,回报到底在哪里?是否只是循环融资?
AI 应用与经济效益:从办公桌走向现实世界
演讲用大量案例说明 AI 已在产生实际回报:
IGI 钻石分级、Phoenix Tower 租赁处理速度提高 5 倍,投资 400 万美元,年收益 450 万美元,软件工程年回报率超 100%。
Enverus 代码修复流程获得 18 倍回报。
Tricon 租赁住房申请处理速度提高 90%。
Chamberlain 智能锁年化收入 4050 万美元,CEO 预计五年内达 5 亿美元。
法律合规营销审查效率提高 50%;CIO 与投资组合智能代理时间缩短 99%。
宏观数据也支持:
美国年生产率增长率过去十年平均 1.5%,过去两年半达 2.6%。
超大规模数据中心企业过去三年半员工人均收入增长 65%,利润率上升。
标普 500 与黑石投资组合公司 EBITDA 利润率四年提高 500—700 个基点。
过去 12 个月平均盈利增长 15%,剔除一次性收益后达 32%。
技术正从办公桌走向机器人、自动驾驶、国家安全等现实场景。Waymo 过去两年半行驶里程增长 250 倍,严重事故率降低 94%。数据中心公司 QTS 蓝领岗位蓬勃发展,工地建筑工人数量不到两年增长两倍。整体就业仍在增长,新商业应用数量十年翻番。
科学领域尤其令人兴奋:AI 发现药物提高一期临床试验成功率;麦肯锡研究显示 AI 优化可将试验时长缩短 40%;黑石被投公司 Vara 也在从事该领域。
演讲提出三个基本信念,但文本主要展开第一点:应用场景将激增,极大提高生产率;生产率提高会推动 AI 使用增加,进而推动智能需求指数级增长。真正的障碍在现实世界:芯片、电力、数据中心。
现实挑战包括:
社区权益与误解:数据中心几乎不需要用水,可为社区带来益处,但担忧会拖慢项目,纽约州已出现项目暂停。
电力建设难:从通用电气 Vernova 获得涡轮机需排队到 2031 年。
芯片供应短缺:超大规模数据中心五年内容量上限提高九倍,芯片公司产能甚至没翻番;芯片行业周期性导致犹豫和短缺。
巨额资金需求:每吉瓦电力需 550 亿美元,涵盖电力、数据中心和芯片。黑石凭借规模优势可调动资源。
颠覆风险与资产选择
去年最令人夜不能寐的是:低估技术颠覆性创新的风险。
专业服务、软件、信息服务公司股价下跌,估值倍数被压缩,尽管基本业务良好。
私募市场软件交易下降 66%,大型交易跌幅更大。
但并非所有公司都会同样结局。25 年前面对亚马逊冲击的六家零售商:Kmart、Sears、Toys R Us 被淘汰;沃尔玛、Costco、TJ Maxx 凭借独特价值主张生存。
白领企业也会类似:拥有至关重要记录系统、管理团队从「席位」转向「结果」的公司,最终表现更好;但不确定性期间估值倍数可能较低。
此外,还有与科技无关的「稀缺资产」:
印度板球队:14 亿人口,板球最受欢迎,仅 10 支球队,AI 无法取代。
7 Brew 咖啡连锁:人们仍需要和喜欢这些产品。
海滨房产、罗马机场等基础设施:不可替代,体验不会消失。
演讲列出四类最大风险:
网络安全:金融机构关键基础设施出问题,可能引发政治动荡,波及全球。
监管减缓技术前沿:不会改变技术扩散趋势,因为现有技术已非常强大;太空数据中心、手机边缘计算都可能发生。但地面数据中心仍非常重要,类似电力需要核能、天然气、再生能源并行。
地缘政治紧张局势。
估值过高:刚起步、无收入的公司估值高达 100 亿美元,部分国防科技公司估值惊人,需密切关注。
因此,投资重点放在技术栈最底层——计算,因为对这部分最有信心。
真正的「内核」是:
芯片
数据中心
电力
而在这之上,真正的内核是投资报酬。演讲内容认为,应用场景会增加,需求会持续增长,这是巨额投资的合理性所在。最终用「北极星」幻灯片收束:一切都关乎回报。
这是篇以 AI 为中心的宏观投资演讲:它承认估值、地缘政治和颠覆风险,但用收入、生产率、资本支出、电力瓶颈和历史模拟论证,AI 带来的不是单纯泡沫,而是一场正在进行的工业革命;真正的投资机会在芯片、数据中心和电力等底层基础设施,而最终检验一切的标准只有一个——投资回报。