尤尔根．哈伯玛斯（Jürgen Habermas）在1981年出版《沟通行为理论》（Theorie des kommunikativen Handelns），提出「沟通理性」(Kommunikative Vernunft) 概念，即为达到「有效沟通」，人们彼此沟通时必须同时符合四项要素：真实性、理解性、真诚性、正当性。 在民主政治、社会中，拥有选举制度只是实践民主的一环，真正重要的是，人们以理性沟通讨论公共议题，而若将哈伯玛斯的理性沟通四要素来看，行政机关必须当正确信息传递者，让人民知道事实真相并理解其决策考量；秉持公开、透明、诚实，并在符合社会规范、共同社会价值与法规接受大众监督。

但近日政府在守护人民生命安全的决策上，屡次政策反复又说不清楚决策原由，并以意识形态先行，强力对抗人民与在野党的监督。 近日，慈济因采购BNT疫苗遭到疫苗掮客诈骗逾10亿元，引起国人震惊。 回忆起当时缺疫苗的紧迫情况，民间团体、企业：慈济、永龄基金会与台积电合力，才能在政府一波三折以意识形态的阻挠下，破除 BNT是「中国疫苗」、在深圳分装等论述，购得疫苗捐赠给政府，百姓感激不已，如今政府不论是为淡化苯骈芘致癌油事件，或是借此攻击政敌，都显示公权力面对人民的苦难与不安时的傲慢与不正常的心态，不仅卸责，甚至试图扭转舆论，期望获得人民掌声，这不仅是在消费民间团体当年的无私奉献，更是在百姓身上重新揭开「我们努力活过来了」的疫后伤疤。

而在致癌油案，政府藉部分专家的论述称「喝水可代谢苯骈芘」、「晒太阳、喝水也有风险」，却忽略也有如台大公卫教授詹长权指出，目前没有直接人体证据证明，增加饮水量能有效降低苯骈芘毒性，另外还有行政院政务委员称「若全面下架油品，很快大家就没有东西吃了」，这些论述的差异，不仅考验人们对「一级致癌物」的认知，更考验政府呈现事实的能力与对大众沟通对话的能力。 呈现客观事实并承担政治与道德责任，与人民沟通，是一个执政者能否凝聚国家向心力的指针之一。

而从致癌油案公布20%下架标准的会议纪录来看，其中一名专家提出警示称：「若仅以20%回收，未考量不同产品摄取量 」，最后专家们在未达共识下，食药署长姜至刚承认，由他做出对政策的裁示，随后卫福部次长林静仪声称「会负责」，但事件延烧至今，是否会如疫情时的「3+11」会议记录一样，时任卫福部长的陈时中也说要负责，结果未见到相应政治责任的承担，却在慈济遭诈案上，荒谬地大谈曾经的疫苗掮客说，绿营还要在野党向陈道歉，如此颠倒是非，不仅未扛起政治责任，也是朝野加剧分裂的原因之一。 「会负责」，不应只是政治口号，更该实践在对决策开诚布公、尊重专业、接受社会监督，以及对错误政策的真正承担。

在电影《诺曼第72小时》（Pressure ）中，詹姆斯‧斯塔格上校（James Stagg）坚持以数据判断气候，避免盲目的出兵损失人命，他说：「我们必须面对事实！ 客观事实！ 」，这句话铿锵有力，更是目前台湾的朝野与社会集体陷入以意识形态为判准，对公共议题的评判，皆呈现瞎子摸象的状态，让人们彼此愤恨、对立，让总统喊着团结，也只是口号。 选举将至，台湾社会才经历极端对立、族群撕裂的「大罢免」，更应该回归理性沟通，此时政府或政客们，不应为获得选票操作意识形态蒙骗支持者，应让大众确实拥有知的权利，并以事实作为共同依据，使不同立场的人们仍有理性对话的空间，才能化解歧见，找回团结的可能。 ＊作者为文本工作者。