新闻正文
食药署对中联开出的1亿6520万元罚锾被称为「天价」,但用品质管理的尺一量就会发现──那是整场灾难里「最便宜」的一张帐单。 真正贵到动摇国本的成本,藏在「油品出了工厂大门之后」。 上一篇,我们谈的是「钱该由谁赔、怎么赔」。 这一篇,换一个工程与管理的角度:如果把这场食安风暴当成一张罚单,它到底有多贵? 而更残酷的问题是——这张帐单、罚单,原本可以只是现在的千分之一价钱就能够防范未然,可惜至今只见亡羊,未见补牢。
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发布者:IDAEO AI News
品管失误让中联付出千倍代价,凸显预防成本微小却被忽视。
食药署对中联开出的1亿6520万元罚锾被称为「天价」,但用品质管理的尺一量就会发现──那是整场灾难里「最便宜」的一张帐单。 真正贵到动摇国本的成本,藏在「油品出了工厂大门之后」。 上一篇,我们谈的是「钱该由谁赔、怎么赔」。 这一篇,换一个工程与管理的角度:如果把这场食安风暴当成一张罚单,它到底有多贵? 而更残酷的问题是——这张帐单、罚单,原本可以只是现在的千分之一价钱就能够防范未然,可惜至今只见亡羊,未见补牢。
台灣食藥署對中聯沙拉油開出1億6520萬元的罰鍰。
出廠後的信譽損失與品牌價值貶損,其隱性成本可能是罰款的數千倍。
品質管理是投資而非成本,預防性投入能避免未來更大的損失。
1亿6520万元。