优势风险管理股份有限公司将于2026年7月28日（星期二）针对人事、总务、劳务部门之负责主管，以及负责员工休职与复职支持的相关人员，举办一场名为「心理专业人士解析：从职场复健与咨商现场看再休职预防关键」的在线研讨会。 本次研讨会将由心理专业人员解说反复再休职的成因，以及从复健与心理咨商现场所观察到的再发防止关键要点。 我们将通过实务导向的观点，探讨如何创建能支持员工长期稳定就业的支持体系，并介绍促进行为改变的实用介入方法，从而厘清企业在复职支持上应有的角色与作为。 员工已有「可复职」的诊断证明，也完成了通勤训练，表面上看来已具备复职条件，但为何仍会反复休职？

复职支持的重点，不仅在于判断「是否能复职」，更在于创造「复职后也能稳定持续工作」的状态。 您是否将再休职归因于个人问题？ 实际上，许多案例的问题根源在于整体支持体系的缺失，例如：对恢复状态评估不足、缺乏预防再发的行为改变、复职后的追踪机制未制度化等，这些都可能横跨复职前后的支持流程。 本次研讨会将从实务角度深入探讨以下议题：・再休职发生的典型模式・复健计划的功能与限制・行为改变（认知行为理论）的重要性・支持复职后稳定就业的追踪支持体系我们主张，不应将复职前与复职后切割看待，而应将「稳定就业」视为一个连续过程。 通过此一整体视角，重新梳理企业应创建的复职支持架构。

研讨会概要（报名请点此链接）◆ 适合参加对象： ● 想厘清反复再休职的背景与成因 ● 不仅关注复职与否的判断，更希望规划能支持长期稳定的支持措施 ● 想查看本公司现行的复职支持体系，包括复健与复职后追踪机制■ 活动时间：2026年7月28日（星期二）13:00～14:00■ 报名截止：2026年7月23日（星期四）18:00止■ 参与费用：免费■ 参与对象：人事、总务、劳务部门之负责人与主管，以及负责休职与复职支持业务之人员■ 主办单位：优势风险管理股份有限公司■ 讲座内容： 1．导致再休职的背景因素 2．休职与复职后的支持措施实例 ― 职场复健机构的实际案例 ― 心理咨商过程中的实际案例 3．各类复职支持服务介绍■ 备注：本研讨会将通过在线会议工具「Zoom」进行直播。

优势风险管理股份有限公司（总公司：东京都目黑区，代表取缔役社长：鸟越慎二）https://www.armg.jp/1995年以专营「GLTD（团体长期伤病收入补偿保险）」代理业务起家，专为休职员工提供所得补偿。 自2002年起，率先在日本导入压力检测，提供预防导向的EAP（员工协助方案）服务，并逐步拓展至相关领域。 目前主要经营三大事业：以EAP、教育训练、解决方案及健康经营支持为内核的「心理管理事业」；以疾病、受伤、生产育儿、照护等导致的休假、复职支持及工作与生活平衡支持为内核的「就业障碍者支持事业」；以及以个人保险销售为内核的「风险财务事业」。

公司以提升员工「幸福感」与「福祉」为目标，未来将持续扩展至福利外包、劳务管理支持、组织活化工具等领域。 同时积极推动各项服务的数字转型（DX），致力于为更多企业提供具备实际成效的平台与解决方案，并在员工福祉领域创建压倒性的领导地位。