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旭化成ホームズ新筑请负契约电子化全国展开
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旭化成ホームズ新筑请负契约电子化全国展开

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TL;DR · 这代表什么

电子签约不仅省时,更为企业每年节省超过1亿日圆成本。

新闻正文

旭化成ホームズ股份有限公司(总公司:东京都千代田区,代表取缔役社长:大和久 裕二,以下称「旭化成ホームズ」)宣布,为提升契约业务效率及顾客便利性,已于2026年7月起,在全国营业区域开始实施新筑承揽契约的电子签约。 首年度目标是将电子签约的实施率提升至新签承揽契约的95%。

I.新筑承揽契约电子签约概要◆ 电子签约对象:独立住宅「Hebel Haus」及集合住宅「Hebel Maison」的新签承揽契约◆ 电子签约实施时期:2026年7月2日以后的新签承揽契约◆ 实施区域:关东、东海、关西、山阳部分地区、九州北部II.实施电子签约的优势(1)对顾客的优势・减轻印花税负担・简化签署及用印作业・合约书在线阅览及保管・降低遗失风险、提升灾害时的保存性(2)节省工时与降低成本效益・通过减免印花税,每年约可节省超过1亿日圆成本・每户约可节省1.5小时工时III.措施背景与未来展望本公司过去一直以来,均通过纸本合约书与顾客签订独立住宅及出租住宅的新筑承揽契约。

除了书面文档的制作需耗费大量时间,如印刷、装订、以及前往签约地点等,同时也伴随着双方合约书的印花税、合约书用纸等成本负担。 另一方面,新筑承揽契约书因内容复杂,过去一直被认为电子化门槛较高。 在此情况下,本公司自2020年起开始导入运用数字技术的契约业务基础系统,积极推动契约流程的数字化。 在此基础上,自2025年度起于部分区域试行新筑承揽契约数字化后,确认了在工时节省及成本削减方面具有一定的成效,因此决定推行至全国。 未来,本公司将不仅限于合约书,更将扩大至各类备忘录等相关文档的电子化,以推动整体契约业务的数字化。 同时,我们将持续强化教育训练与营运体系,并不断改善系统,作为业界的先进典范,进一步提升企业价值。

今日小测

旭化成ホームズ首年度目标是将电子签约实施率提升至多少?