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台灣半導體憑什麼再領先十年?台積電侯永清揭關鍵
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台灣半導體憑什麼再領先十年?台積電侯永清揭關鍵

TL;DR · 這代表什麼

全球人工智慧(AI)浪潮帶動半導體產業快速成長,各國也積極投入半導體供應鏈建設,台灣如何維持領先優勢?台積電資深副總經理暨副共同營運長侯永清11日在全國工業總會演講時指出,台灣半導體產業過去30年累積的完整供應鏈,加上人才特有的「合作DNA」,形成其他國家難以複製的競爭優勢。

(摘自原文導言,非改寫)

新聞正文

全球人工智慧(AI)浪潮帶動半導體產業快速成長,各國也積極投入半導體供應鏈建設,台灣如何維持領先優勢? 台積電資深副總經理暨副共同營運長侯永清11日在全國工業總會演講時指出,台灣半導體產業過去30年累積的完整供應鏈,加上人才特有的「合作DNA」,形成其他國家難以複製的競爭優勢。 只要持續推進技術研發、壯大產業生態系,台灣未來十年仍有機會在先進半導體領域保持領先。 侯永清也透露,AI帶動先進封裝需求,正為台灣設備業者創造新商機。 目前台積電前段製程設備由台灣廠商製造的占比不到1%,但後段先進封裝設備的台廠採購占比已超過20%。

此外,透過AI提升生產效率,一座原本需要2000至2200名員工的晶圓廠,人力需求有機會降至1500至1600人。 AI帶動半導體產業跳躍成長,台灣產值占GDP達13% 全國工業總會11日舉行第80屆工業節慶祝大會,邀請侯永清以「AI浪潮下半導體產業的挑戰與機會」為題發表專題演講。 侯永清指出,從個人電腦、網際網路到智慧型手機,每一波科技浪潮都帶動全球半導體產業成長,而AI更進一步推升產業需求。 過去市場曾預期全球半導體產業要到2030年才有機會達到兆美元規模,如今在AI帶動下,產業成長速度大幅加快。 他在演講中表示,今年全球半導體產值已超過1.6兆美元,甚至有機會達到1.7兆美元,顯示AI正為半導體產業帶來新的成長動能。

隨著產業規模擴大,半導體的分工模式也持續改變。 侯永清指出,2000年全球半導體產業仍以整合元件製造商(IDM)為主,如今晶圓代工、IC設計及系統業者之間的合作愈來愈密切,完整的產業生態系已成為推動技術創新的重要基礎。 侯永清表示,台灣目前在晶圓製造、封裝測試領域的產值均居全球第一,IC設計產值則排名全球第二。 半導體產業產值約占台灣國內生產毛額(GDP)的13%,占整體出口比重約33%,已成為台灣經濟與出口的重要支柱。 2奈米晶圓廠需要3000種化學品,高鐵三小時串起產業聚落 談到台灣半導體產業的優勢,侯永清強調,台灣半導體並非只靠台積電一家企業,而是過去30年許多公司持續投入,逐步建立完整的產業生態系。

他舉例,一座2奈米或3奈米晶圓廠,可能需要使用2000至3000種化學品,還包括各式精密儀器、設備、材料及零組件。 這些資源都需要不同廠商提供,才能支撐先進製程的運作。 台灣最大的優勢,在於半導體供應鏈高度集中,從設備到化學材料,透過高鐵約兩、三小時的交通範圍,就能取得所需資源,也能迅速找到供應商及客戶。 侯永清認為,這種高度密集且完整的產業聚落,是台灣難以被其他國家複製的競爭優勢。 除了供應鏈完整,台灣人才的合作文化也是重要關鍵。 他指出,台灣工程師不僅聰明、勤勞,更願意與其他企業共同合作。 由於半導體技術愈來愈複雜,已經沒有任何一家企業能夠獨立完成所有工作,必須仰賴不同領域的廠商密切協作。

侯永清將這種特質稱為台灣半導體產業的「合作DNA」,也是長期支撐產業發展的隱形優勢。 他強調,技術領先是產業競爭最重要的條件,唯有掌握技術優勢,才能擁有談判籌碼。 一旦技術落後,就只能被競爭對手追趕。 因此,台灣除了持續投入研發,也必須讓產業生態系更加壯大,鼓勵更多企業加入供應鏈。 只要技術不斷向前推進,產業合作更加緊密,即使其他國家積極發展半導體,台灣仍有機會維持領先地位。 台積電揭設備採購數字,先進封裝成台廠新機會 侯永清也特別談到AI帶動先進封裝發展,正在為台灣設備產業創造新的機會。 他指出,過去半導體前段製程設備主要由國際大廠供應,台灣設備業者較難切入。

不過,隨著AI晶片對先進封裝的需求持續增加,相關設備更加仰賴精密機械技術,讓具有多年精密機械製造經驗的台灣廠商,有機會進入半導體供應鏈。 侯永清以台積電採購情況為例,目前前段製程設備中,由台灣廠商製造的占比不到1%,但在後段先進封裝領域,台灣廠商設備的採購占比已經超過20%。 他認為,這只是台灣設備產業發展的起點。 未來除了精密機械製造能力,台灣廠商還必須進一步強化軟體整合及AI優化技術,才能提升設備生產效率與產品品質,擴大在半導體產業的發展機會。 AI讓晶圓廠少用數百人,侯永清:人才可轉往新廠 ​面對台灣少子化與科技人才短缺問題,侯永清也認為,AI將成為半導體產業提高效率、緩解人力不足的重要工具。

他舉例,過去一座進入穩定營運階段的晶圓廠,可能需要2000至2200名員工,但隨著AI技術逐步導入生產與管理,相關人力需求可以降低至1500至1600人。 這意味著,透過AI提高自動化程度與生產效率,晶圓廠可減少約數百名人力需求,並將現有員工調整至其他新廠或附加價值更高的工作。 侯永清指出,面對人才供給不足,台灣除了應鼓勵年輕人投入科學、科技、工程及數學(STEM)領域,也需要透過法規與相關措施,吸引更多國際人才來台發展。 他同時提醒企業,必須積極跟上AI發展,否則可能在競爭中被超越甚至取代。 不過,AI導入也伴隨風險,企業需要建立適當的管理及權限控管機制,尤其不能放任AI代理人取得過大的系統操作權限,以免發生失控問題。

缺電、缺地、缺人才 半導體產業仍面臨三大挑戰 儘管看好台灣半導體的長期競爭力,侯永清也指出,電力、土地及人才供給,都是台灣未來發展必須面對的重要課題。 其中,半導體產業對電力供應的要求極高,除了需要充足電力,更重視電網穩定性。 晶圓廠生產過程一旦發生供電異常,就可能影響製程及產出。 此外,隨著國際客戶愈來愈重視環境永續與減碳要求,半導體企業也必須提出綠電使用規劃。 在台灣土地資源有限的情況下,如何取得充足且穩定的綠電,將是產業持續發展的重要挑戰。 另一方面,全球半導體供應鏈也正在改變。 侯永清指出,台灣過去受惠於全球化,能夠整合各國技術與資源,在本地建立完整的產業生態系。

然而,隨著各國積極推動半導體供應鏈在地化,若企業必須在不同國家重新建立完整的供應鏈,不僅需要投入大量時間及資源,也未必能夠順利複製台灣的產業模式。 他認為,即使未來部分半導體製造活動必須向海外延伸,台灣仍應善用過去全球化累積的產業基礎,持續強化本地供應鏈。 侯永清強調,半導體產業必須持續保持技術領先,並讓上下游企業共同成長。 只要研發不斷推進、產業生態系持續壯大,台灣就有機會在未來十年繼續維持全球半導體產業的領先優勢。

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全球人工智慧(AI)浪潮帶動半導體產業快速成長,各國也積極投入半導體供應鏈建設,台灣如何維持領先優勢?

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目前台積電前段製程設備由台灣廠商製造的占比不到1%,但後段先進封裝設備的台廠採購占比已超過20%。

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此外,透過AI提升生產效率,一座原本需要2000至2200名員工的晶圓廠,人力需求有機會降至1500至1600人。

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AI帶動半導體產業跳躍成長,台灣產值占GDP達13% 全國工業總會11日舉行第80屆工業節慶祝大會,邀請侯永清以「AI浪潮下半導體產業的挑戰與機會」為題發表專題演講。

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數字與意義

30

台積電資深副總經理暨副共同營運長侯永清11日在全國工業總會演講時指出,台灣半導體產業過去30年累積的完整供應鏈,加上人才特有的「合作DNA」,形成其他國家難以複製的競爭優勢。

常見問題(FAQ)

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全球人工智慧(AI)浪潮帶動半導體產業快速成長,各國也積極投入半導體供應鏈建設,台灣如何維持領先優勢?台積電資深副總經理暨副共同營運長侯永清11日在全國工業總會演講時指出,台灣半導體產業過去30年累積的完整供應鏈,加上人才特有的「合作DNA」,形成其他國家難以複製的競爭優勢。只要持續推進技術研發、壯大產業生態系,台灣未來十年仍有機會在先進半導體領域保持領先。

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原始出處:風傳媒(https://www.storm.mg/article/11180761)。原文發布時間:2026-11-11。