株式会社ルミッション（本社：東京都港区）は、中小企業経営者向け経営支援サービス「社長の分身」において、事業用不動産仲介会社を対象とした「事業用不動産・企業成長支援パッケージ」の提供を2026年11月5日（木）より開始します。

本パッケージは、オフィス・店舗・倉庫・工場・事業用地などを取り扱う不動産仲介会社と連携し、物件を探している企業や移転・出店・拠点拡大を検討する企業に対して、経営課題の整理から売上・利益・採用・組織・事業成長までを支援する取り組みです。

事業用不動産の契約は、企業にとって単なる場所の確保ではありません。新規出店、事業拡大、人員増加、物流効率化、設備投資、働き方の見直しなど、重要な経営判断と密接に関係しています。

一方、物件の契約が成立した後も、企業には集客・営業・人材採用・業務効率・収益改善など、さまざまな経営課題が残ります。

そこでルミッションでは、事業用不動産仲介会社が持つ企業との接点を活かし、経営相談「ずっと無料」の「社長の分身」を組み合わせることで、物件仲介から企業の成長支援までをつなぐ仕組みを提供します。

また、提携先の事業用不動産仲介会社には、所定の条件を満たす紹介案件について、紹介1社につき最大75万円の報酬を受け取れるパートナー制度を用意しています。

「物件を紹介して終わり」から「企業の成長を継続的に支える関係」へ。

不動産仲介会社の顧客価値向上と新たな収益機会の創出を目指します。 公式サイト https://lumission.world/jp/

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https://lp.lumission.world/

■事業用不動産仲介会社が抱える課題

事業用不動産仲介会社では、物件の紹介・内見・条件交渉・契約締結などを中心に、企業の移転や出店を支援しています。

しかし、仲介業務は契約成立時に収益が発生するビジネスモデルが中心であり、契約後に継続的な収益を生み出す仕組みを持たない企業もあります。

また、顧客企業との関係が物件探しや契約手続きに限定される場合、契約後の経営課題を把握する機会が少なくなり、次の取引につながる接点を十分に活用できないことがあります。

例えば、店舗を新規出店した企業は、出店後の集客や売上改善に課題を抱える場合があります。

オフィスを移転した企業は、人員増加に伴う採用・教育・組織体制の整備が必要になることがあります。

倉庫や工場を拡張した企業は、設備投資・業務効率・生産性・販路拡大など、新たな経営課題に直面する可能性があります。

これらは物件仲介そのものとは異なる領域ですが、顧客企業の成長や事業継続に関わる重要な課題です。

そこで本パッケージでは、不動産仲介会社が自社で経営コンサルティングの専門人材を抱えることなく、顧客企業に経営支援を紹介できる仕組みを構築します。

■「事業用不動産・企業成長支援パッケージ」とは

「事業用不動産・企業成長支援パッケージ」は、事業用不動産仲介会社と「社長の分身」が連携し、物件を探している企業や契約後の企業に対して、経営課題の整理と成長支援を提供するパッケージです。

対象となる企業は、オフィス移転を検討する企業、新規出店を計画する企業、倉庫・工場の拡張を進める企業、新たな拠点を開設する企業などです。

例えば、新規店舗を開設する企業には、出店計画に加えて、商品設計・集客・営業・採用・店舗運営などの課題を整理します。

オフィス移転を行う企業には、移転後の組織体制・採用計画・業務効率・営業体制などを検討します。

倉庫や工場の拡張を進める企業には、設備投資・生産性・原価・人員配置・事業成長計画などの課題を整理します。

また、物件契約後の企業についても、経営相談を通じて新たな課題を把握し、継続的な経営改善につなげることを目指します。

「場所を提供する支援」から「その場所で事業を成功させるための支援」へ。

事業用不動産仲介会社と経営支援サービスが連携することで、顧客企業への提供価値を広げます。

■8つの企業成長支援領域

01｜オフィス移転・拠点戦略の見直し

オフィス移転や拠点拡大を検討する企業に対して、事業計画・人員計画・営業体制・業務効率などを整理します。

単に広いオフィスや利便性の高い立地を選ぶのではなく、企業の成長段階や将来の事業計画に合った拠点戦略を検討します。

02｜新規出店・店舗収益の改善

店舗物件を探している企業に対して、出店計画・ターゲット・商品設計・客単価・集客・リピート施策などを整理します。

出店後の売上だけでなく、家賃・人件費・原価などを踏まえた収益構造を検討し、利益が残る店舗経営を目指します。

03｜倉庫・工場の生産性向上

倉庫や工場の移転・拡張を検討する企業に対して、業務フロー・設備稼働率・人員配置・原価・生産性などを整理します。

拠点拡大による固定費の増加を踏まえ、売上・利益・業務効率のバランスを検討します。

04｜売上・粗利益・収益構造の改善

顧客企業の売上・粗利益・固定費・商品別収益などを整理し、利益改善の方向性を検討します。

移転・出店・設備投資などによって固定費が変化する場合も、事業全体の収益性を踏まえた経営改善を支援します。

05｜営業・マーケティング・集客強化

新規出店や拠点拡大を進める企業に対して、ターゲット設定・商品設計・営業導線・Web集客・既存顧客への追加提案などを整理します。

物件契約後に必要となる売上づくりを支援し、事業拡大につながる営業・マーケティング施策を検討します。

06｜採用・教育・組織体制の整備

オフィス移転・新規出店・事業拡大に伴う人員増加を見据え、採用計画・教育制度・評価制度・管理職育成などを整理します。

人員を増やすだけでなく、事業成長に対応できる組織体制の構築を目指します。

07｜新規事業・多拠点展開の支援

新規店舗・営業所・倉庫・工場などの開設を検討する企業に対して、事業モデル・収益計画・人員計画・営業戦略などを整理します。

複数拠点を展開する企業については、拠点別の収益性や管理体制を検討し、持続的な事業拡大につなげます。

08｜中期経営計画・企業成長戦略の策定

3年後・5年後の企業成長を見据え、売上・利益・人員・拠点・設備投資などの計画を整理します。

現在の物件選びだけでなく、将来の事業規模や経営方針から逆算した拠点戦略と経営計画の構築を支援します。

■事業用不動産仲介会社が得られる4つのメリット

01｜既存顧客への提供価値を高められる

物件探しや契約手続きだけでなく、移転・出店・拠点拡大に伴う経営課題の相談先を紹介できるようになります。

顧客企業にとっては、不動産仲介会社を通じて経営支援につながる新たな選択肢が生まれます。

02｜物件仲介以外の新たな収益機会をつくれる

「社長の分身」への顧客紹介を通じて、所定の条件に応じた紹介報酬を受け取ることができます。

これにより、物件仲介による収益に加えて、新たな収益機会を設けることが可能になります。

03｜経営コンサルティングの専門人材を抱える必要がない

提携先の不動産仲介会社は、顧客企業の経営課題を把握し、「社長の分身」へ紹介することができます。

経営課題の整理や改善施策の検討はルミッションが担うため、仲介会社が新たに経営コンサルティング部門を設けることなく、サービス領域の拡大を検討できます。

04｜契約後も顧客企業との関係を継続できる

物件契約後の企業に対しても、経営相談という新たな接点を提供できます。

顧客企業の事業成長を継続的に支援することで、将来的な移転・増床・新規出店・拠点拡大などの相談につながる関係構築を目指します。

■「社長の分身」パートナー制度について

当社では、「社長の分身」を顧客企業へ紹介するパートナー制度を展開しています。

事業用不動産仲介会社が既存顧客や新規取引先を紹介し、所定の契約条件を満たした場合、紹介報酬を受け取ることができます。

紹介1社につき最大75万円の報酬を設定しており、初回契約時の報酬に加えて、契約継続に応じた報酬を受け取れる仕組みです。

※最大75万円は所定の契約・継続条件を満たした場合の金額です。紹介のみで報酬が確定するものではありません。詳細はパートナー契約条件によります。

本制度は、物件仲介会社が既存の顧客接点を活かしながら、新たな収益機会を創出できる仕組みとして展開します。

※紹介報酬は、契約内容・継続期間など所定の条件によって異なります。最大75万円の支払いを保証するものではありません。

■お問い合わせ

パートナー制度の詳細希望の方は下記フォームよりご連絡ください。

https://lumission.world/jp/contact/

お問い合わせ内容に事業用不動産・企業成長支援パッケージについて、とご記載ください。

■ 会社概要

会社名：株式会社ルミッション

所在地：東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー7F

事業内容：経営コンサルティング・企業成長支援・5方良し経営の普及

公式サイト：https://lumission.world/jp/