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■経営数値の変化を、すばやく読み解くことが求められる

売上や利益、コストなどの経営数値が変化する中、経営企画や財務部門には、最新の数字を把握するだけでなく、「なぜ変化したのか」まで迅速に説明することが求められています。経営会議での意思決定を支えるためにも、レポート作成後の分析・説明までを効率化する仕組みが重要になっています。

■差異は見えても、“なぜ起きたか” の原因分析に時間がかかる

予実差異や想定外の数値変動をレポートで確認できても、その原因を突き止めるには、部門・製品・地域・費目などさまざまな切り口からデータを掘り下げなければなりません。さらに、分析結果から重要な要因を整理し、「なぜこの数字になったのか」を経営向けの説明文にまとめる作業にも時間がかかります。レポート作成後の原因調査や説明準備に多くの工数を取られ、肝心の意思決定までに時間がかかってしまうことが課題です。

■生成AIが差異分析・要因特定・経営向けの説明文まで支援

本セミナーでは、 Workday Adaptive Planning の画面デモを交えながら、生成AIを活用した新しい経営管理の方法をご紹介します。予算・実績・見通しなどの経営数値を一元管理し、ダッシュボードやレポートで可視化できる従来の機能に加え、新たな 生成AI機能 によって、差異分析や主要因の特定、分析結果の要約、経営向けの説明文作成までを支援します。 実際のデモでは、経営数値の差異をどのように掘り下げ、原因を特定し、経営向けの説明につなげていくのかをご覧いただきます。従来のシミュレーションやリアルタイム可視化と生成AIを組み合わせることで、「数字を出す」経営管理から、 「数字の意味を読み解き、経営に説明する」 経営管理へと進化させる方法を解説します。

■ こんな方におすすめ

• 経営数値の差異分析や原因特定に時間がかかっている経営企画・財務部門の方
• 経営会議向けのレポート作成後、原因分析や説明準備に多くの時間を取られている管理会計部門の方
• 経営数値の変動要因をより迅速に把握したい経営管理・DX推進部門の方
• 経営会議資料や予実レポートをスピーディーに要求される方

■主催・共催 OrangeOne株式会社 ■協力 マジセミ株式会社

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