組織開発・組織変革を伴走支援する株式会社DroR（ドロア）は、2026年10月27日、noteで連載中の組織開発を題材にしたフィクション（ビジネス小説）『月曜日の朝九時』の読書会を、2026年12月9日（水）13:00〜14:00にオンライン（Zoom）で無料開催することを決め、案内ページを公開して申込の受付を始めました。作中の朝会や1on1の場面をもとに、参加者が自分の職場の朝会や1on1を振り返る回です。連載は2026年9月14日から毎週月曜朝9時に公開しており、10月26日に第7回を公開しました。

『月曜日の朝九時』読書会を12月9日に開催

株式会社DroR（本社：東京都渋谷区、代表取締役：山中真琴）は2026年10月27日、ビジネス小説『月曜日の朝九時』を題材にした読書会の開催を決め、案内ページ（https://dror.co.jp/lab/seminars/reading-group-monday-9am）で申込の受付を始めました。開催は2026年12月9日（水）13:00〜14:00、オンライン（Zoom）、参加は無料、定員は30名程度です。登壇は代表取締役の山中真琴です。

読書会で行うこと

冒頭で、扱う場面（作中の朝会と1on1）の流れを紹介します。連載をまだ読んでいない方も参加できます。

場面ごとに、自分の職場の朝会や1on1で同じことが起きていないかを、参加者がそれぞれ振り返ります。各回の末尾に置いた読者への問いも手がかりにします。

扱うのは、開催日までに公開済みの第1回〜第13回（第13回は12月7日公開）です。第14回以降と結末には触れません。

対象は、朝会や1on1を続けているものの形だけになっていないかが気になっている経営者・管理職の方と、『月曜日の朝九時』を読んでいる方、これから読もうと考えている方です。申込は案内ページのボタンから、お問い合わせフォームで受け付けます。参加用の Zoom の URL は、お申し込みいただいた方にメールでご案内します。

連載『月曜日の朝九時』について

『月曜日の朝九時』は、DroRのサイトの Field Notes で公開している物語『朝、ひとこと聞くだけです』（全7章）を改稿し、noteで全19回の連載にしたものです。2026年9月14日から毎週月曜の朝9時に1回ずつ無料で公開しており、10月26日に第7回を公開しました。最終回の第19回は2027年1月18日の予定です。

舞台は創業7年目のITスタートアップです。業績は好調で離職もない12人のチームを預かるマネージャーの星野は、月曜の朝9時、会議室のドアの前で小さく息を吐きます。完璧に回る朝会で彼が口にする言葉は、いつも「いいね、進めよう」でした。

本作はフィクションを含む創作です

『月曜日の朝九時』は、組織を題材にした創作の小説です。noteの各回の末尾には「本作はフィクションを含むビジネス小説です」と記しています。作中で描かれる組織の変化は物語上の出来事です。

作中の理論名について

作中に登場する「臨床組織科学（COS）」などの理論名は、論文 Clinical Organizational Science（Frontiers in Psychology, 2026）にある名称です。論文の DOI は 10.3389/fpsyg.2026.1827324 です。この論文は理論を提唱する概念論文で、効果を実証したものではありません。

開催概要

名称：『月曜日の朝九時』読書会

日時：2026年12月9日（水）13:00〜14:00

形式：オンライン（Zoom）

参加費：無料

定員：30名程度

登壇：山中真琴（株式会社DroR 代表取締役CEO）

扱う範囲：第1回〜第13回（結末には触れません）

案内と申込：https://dror.co.jp/lab/seminars/reading-group-monday-9am

連載概要

作品名：『月曜日の朝九時』（ビジネス小説・フィクションを含む）

原作：『朝、ひとこと聞くだけです』（全7章、https://dror.co.jp/lab/field-notes で公開中）

掲載先：note（https://note.com/yamanaka_makoto）、マガジン「月曜日の朝九時｜ビジネス小説・全19回」（https://note.com/yamanaka_makoto/m/m29828960e6f4）

更新：毎週月曜 朝9時（年末年始も更新）

回数・期間：全19回、2026年9月14日〜2027年1月18日（予定）。10月26日に第7回を公開

料金：無料

DroRの組織開発・組織変革の伴走支援

作品とは別に、DroRは、売上や人数が拡大し、意思決定・役割・情報の流れが複雑になり始めた成長企業の組織開発・組織変革を、研究に基づいて伴走支援しています。施策を替えても同じ問題が繰り返される組織に向いており、まず数週間〜2ヶ月の観察フェーズから始めることもできます（本格的な伴走は6ヶ月以上が目安）。短期の研修だけで即時の成果を求める場合や、意思決定者が関与できない場合には、別の支援形態をご提案しています。初回相談は無料です。匿名の支援事例3件を https://dror.co.jp/case で公開しています。

株式会社DroRについて

株式会社DroR（ドロア）は、臨床組織科学（Clinical Organizational Science, COS）に基づいて、成長企業の組織開発・組織変革を伴走支援する研究実践ファームです（東京・恵比寿）。会議・役割・意思決定・情報の流れなど、日々の行動を生み出している組織の構造を現場で観察し、手を入れる場所を絞って、変化が日常に残るまで伴走します（組織ディープテック）。財務経理・補助金などの実務を担う高度専門BPOも提供しています。COS の理論は査読論文（Frontiers in Psychology, 2026）として公表しています。

会社名：株式会社DroR（ドロア）／DroR Corporation

所在地：〒150-0021 東京都渋谷区恵比寿西2-4-8 ウィンド恵比寿ビル8F

代表：代表取締役 山中真琴

設立：2023年8月

資本金：10,000,000円

URL：https://dror.co.jp

事業内容：

組織ディープテック：臨床組織科学（COS）に基づく組織開発・組織変革の伴走支援

高度専門BPO：財務経理・補助金、SNS運用、マーケティングPM

M&A・PMI支援

研究・公開：臨床組織科学研究会（事務局）、人的資本開示の年次調査 DOCI、働く人の心理学・組織研究ナビ（research.dror.co.jp）