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#企業新聞稿

MSOL、幅広いマネジメントの知見を取り入れ、支援品質のさらなる向上へ

原文標題

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TL;DR · 這代表什麼

株式会社マネジメントソリューションズ(本社:東京都港区、代表取締役会長兼社長:高橋 信也、以下「MSOL」)は、PMOのリーディングカンパニーとして、マネジメントに関する新たな知識や手法を積極的に取り入れ、支援品質の向上に取り組んでいます。

(摘自原文導言,非改寫)

新聞正文

完整中文翻譯製作中,以下為原文。

株式会社マネジメントソリューションズ(本社:東京都港区、代表取締役会長兼社長:高橋 信也、以下「MSOL」)は、PMOのリーディングカンパニーとして、マネジメントに関する新たな知識や手法を積極的に取り入れ、支援品質の向上に取り組んでいます。

こうした取り組みの一環として、このたび当社社員が、国際的なプロジェクトマネジメント専門団体であるProject Management Institute(以下「PMI」)が2025年に新設した、PMO領域およびAIプロジェクトマネジメント領域の専門認定資格を取得しましたので、ご紹介します。

PMOの専門会社として、マネジメント品質を高め続ける

MSOLは、これまで数多くのプロジェクトを支援する中で培った知見を、独自のPMO方法論「PM3(ピーエムキューブ)」として体系化し、実務に活用してきました。

一方で、AIの活用が広がるなど、プロジェクトを取り巻く環境やお客様の課題は常に変化しています。こうした変化に対応するには、これまでの知識や経験を活かすだけでなく、常に学び、知識を更新していくことが重要だと考えています。そのため、社員一人ひとりが継続的に学び、専門性を磨ける環境づくりを推進しており、こうした学びの姿勢が、今回のPMI認定資格の取得にもつながっています。

PMIのPMO・AI領域の専門認定資格を取得

今回、当社社員が取得したのは、PMIが新設した2つの専門資格です。 従来のPMPが主にプロジェクトマネジメント全般を対象とするのに対し、新たな資格では、組織におけるPMOの役割や、AIプロジェクト特有の課題への対応など、それぞれの専門領域に焦点を当てています。

(1)PMI-PMOCP™(PMI PMO Certified Professional)

PMOの設計・運営・改善や、組織への価値提供に関する資格

(2)PMI-CPMAI™(PMI Certified Professional in Managing AI)

AIプロジェクトの計画・推進・管理に関する資格

現場での実務適用成果(社内アンケート結果より)

受講・受験サポートを受けた社員へのアンケートでは、両資格で得た知識が、実際のプロジェクトや顧客提案に役立っていることが確認されました。

【業務での有用度】

現場での有用度評価は、5点満点中、平均約4点(PMI-CPMAI™:4.14点/PMI-PMOCP™:3.83点)となりました。

【具体的な活用例】

PMI-PMOCP™: 組織の成熟度に応じたPMO設計や、コスト・時間削減などの定量的な評価指標(KPI)の設定

PMI-CPMAI™ : AIプロジェクトにおけるデータ整備やアジャイル型の進行に伴う課題への対応、顧客への導入提案の幅の拡大

当社では、これらの結果を踏まえ、案件や役割に応じた育成・アサイン基準を策定し、組織全体の支援品質の向上を図っています。

資格取得者のコメント

【PMI-PMOCP™取得者】PM事業本部 山下 篤志

「同じPMIの資格であるPMP(プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル)が主に単一・個別プロジェクトのレベルを扱っているのに対し、PMI-PMOCP™は『PMO組織全体での価値創出』に焦点を当てた資格です。

学びを通じ、ステークホルダー間の期待値を整え、組織全体に価値を届け続けるPMOコンピテンシーの重要性を改めて認識しました。今後はこの国際標準の視点と、当社独自のPMO方法論『PM3』をはじめとする実務知見を融合させ、お客様の事業成長に直結する高付加価値なマネジメント支援を提供してまいります。」

【PMI-CPMAI™取得者】PM事業本部 大田 雅憲

「AIプロジェクトの急増を見据え、技術的な視点にとどまらず、マネジメントの観点からAI活用を正しく推進したく本資格を取得しました。AIのビジネス活用においては、データ品質の確保はもとより、『AIの導入自体をゴールとするのではなく、いかにAIを活用してビジネスKPIを達成し続けるか』が成功において非常に重要であると実感しています。 本資格で得た知見を活かし、プロジェクトでのAI活用促進や新規ビジネスの創出を通じて、お客さまの本質的な課題により深く向き合い、解決や意思決定を支援していきたいと考えています。」

今後の展望

MSOLは今後も、20年以上にわたり培ってきたPMO支援の経験や独自の知見を基盤に、今回の資格取得をはじめとする新たな学びを実務に活かし、マネジメント支援をさらに発展させてまいります。

こうした専門性の追求を通じて、お客様のプロジェクトの成功と成果創出に貢献してまいります。

※Project Management Institute(PMI)について

米国に本部を置く、プロジェクトマネジメントに関する国際的な専門団体。プロジェクトマネジメントに関する標準や各種認定資格を提供し、世界各国で専門人材の育成や知識の普及に取り組んでいます。

株式会社マネジメントソリューションズ

PMOのリーディングカンパニーとして、数多くの実績から得たノウハウやナレッジをもとに、客観的視点と柔軟な分析・処理能力を駆使して経営層から現場まで、大小さまざまなプロジェクトを成功に導くために実行支援する会社です。人とTechnologyを融合したManagementにおける社会のPlatformとなり、組織の変革・価値創造、および自律的な個人の成長を促すことをVisionとしております。

社名 :株式会社マネジメントソリューションズ 本社所在地:東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー29F 設立 :2005年7月 代表取締役会長兼社長:高橋 信也 事業内容 :プロジェクトマネジメント実行支援、マネジメントトレーニング、プロジェクトマネジメントソフトウェア(PROEVER®) Webサイト:https://www.msols.com

[お問い合わせ先]

株式会社マネジメントソリューションズ (東証プライム:7033)

マーケティング部

〒107-6229 東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー29F

TEL :03-5413-8808 Email:marketing@msols.com

引用級事實單元(F-Units)

株式会社マネジメントソリューションズ(本社:東京都港区、代表取締役会長兼社長:高橋 信也、以下「MSOL」)は、PMOのリーディングカンパニーとして、マネジメントに関する新たな知識や手法を積極的に取り入れ、支援品質の向上に取り組んでいます。

F1 本站收錄原文的原句(僅去排版記號與多餘空白)· 第 1 段 · PR TIMES 來源類別:未分類(尚未核實)

こうした取り組みの一環として、このたび当社社員が、国際的なプロジェクトマネジメント専門団体であるProject Management Institute(以下「PMI」)が2025年に新設した、PMO領域およびAIプロジェクトマネジメント領域の専門認定資格を取得しましたので、ご紹介します。

F2 本站收錄原文的原句(僅去排版記號與多餘空白)· 第 2 段 · PR TIMES 來源類別:未分類(尚未核實)

MSOLは、これまで数多くのプロジェクトを支援する中で培った知見を、独自のPMO方法論「PM3(ピーエムキューブ)」として体系化し、実務に活用してきました。

F3 本站收錄原文的原句(僅去排版記號與多餘空白)· 第 4 段 · PR TIMES 來源類別:未分類(尚未核實)

今回、当社社員が取得したのは、PMIが新設した2つの専門資格です。

F4 本站收錄原文的原句(僅去排版記號與多餘空白)· 第 7 段 · PR TIMES 來源類別:未分類(尚未核實)

(1)PMI-PMOCP™(PMI PMO Certified Professional)

F5 本站收錄原文的原句(僅去排版記號與多餘空白)· 第 8 段 · PR TIMES 來源類別:未分類(尚未核實)

常見問題(FAQ)

このニュースの要点は?

株式会社マネジメントソリューションズ(本社:東京都港区、代表取締役会長兼社長:高橋 信也、以下「MSOL」)は、PMOのリーディングカンパニーとして、マネジメントに関する新たな知識や手法を積極的に取り入れ、支援品質の向上に取り組んでいます。

原文に出てくる主な数字は?

こうした取り組みの一環として、このたび当社社員が、国際的なプロジェクトマネジメント専門団体であるProject Management Institute(以下「PMI」)が2025年に新設した、PMO領域およびAIプロジェクトマネジメント領域の専門認定資格を取得しましたので、ご紹介します。 MSOLは、これまで数多くのプロジェクトを支援する中で培った知見を、独自のPMO方法論「PM3(ピーエムキューブ)」として体系化し、実務に活用してきました。

このニュースの出典と公開日時は?

出典:PR TIMES(https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000176.000052085.html)。原文の公開日時:2026-10-29。