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#企業新聞稿

『【経営・営業企画/DX向け】設備メーカー・エンジニアリング企業、継続収益を生み出すには?』というテーマのウェビナーを開催

原文標題

發布者:

TL;DR · 這代表什麼

新設需要の減少、深刻な人手不足、激化する海外製品との競争。「モノを売って終わり」のビジネスモデルは、限界を迎えています。これからの設備メーカー・エンジニアリング企業に求められるのは、設備の性能を維持し続けられる製造と保全事業の両輪経営への変革です。当セミナーでは、成功事例を紐解き、その実践手順を解説します。

(摘自原文導言,非改寫)

新聞正文

完整中文翻譯製作中,以下為原文。

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■概要 新設需要の減少、深刻な人手不足、激化する海外製品との競争。「モノを売って終わり」のビジネスモデルは、限界を迎えています。これからの設備メーカー・エンジニアリング企業に求められるのは、設備の性能を維持し続けられる製造と保全事業の両輪経営への変革です。 当セミナーでは、成功事例を紐解き、その実践手順を解説します。

■ウェビナーで得られる情報 1.なぜ今、設備業界は変革期なのか 新設需要の縮小と更新市場の拡大、ユーザーの設備管理者不足、アンケート調査結果、循環経済の法制度の動向をもとに、「売って終わり」からの脱却が急務な理由を解説します 2、成功企業に学ぶ「高付加価値率」の秘密 高い収益を生み出している企業調査をもとに、「製造」×「保守」にある成功の要諦と利益モデルを解説します。 3.変革の障壁と具体的な実践方法 なぜ、多くの企業が変革に挑戦するにも係わらず、失敗するのか。その障壁と成功させるためのロードマップ、具体的な実践手順を解説します。

■主催・共催 ビズキューブ・コンサルティング株式会社 ■協力 マジセミ株式会社

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〒102-0094 東京都千代田区紀尾井町3番12号 お問合せ: https://majisemi.com/service/contact/

引用級事實單元(F-Units)

新設需要の減少、深刻な人手不足、激化する海外製品との競争。

F1 本站收錄原文的原句(僅去排版記號與多餘空白)· 第 2 段 · PR TIMES 來源類別:未分類(尚未核實)

1.なぜ今、設備業界は変革期なのか

F2 本站收錄原文的原句(僅去排版記號與多餘空白)· 第 3 段 · PR TIMES 來源類別:未分類(尚未核實)

2、成功企業に学ぶ「高付加価値率」の秘密

F3 本站收錄原文的原句(僅去排版記號與多餘空白)· 第 3 段 · PR TIMES 來源類別:未分類(尚未核實)

3.変革の障壁と具体的な実践方法

F4 本站收錄原文的原句(僅去排版記號與多餘空白)· 第 3 段 · PR TIMES 來源類別:未分類(尚未核實)

〒102-0094 東京都千代田区紀尾井町3番12号

F5 本站收錄原文的原句(僅去排版記號與多餘空白)· 第 9 段 · PR TIMES 來源類別:未分類(尚未核實)

常見問題(FAQ)

このニュースの要点は?

新設需要の減少、深刻な人手不足、激化する海外製品との競争。「モノを売って終わり」のビジネスモデルは、限界を迎えています。これからの設備メーカー・エンジニアリング企業に求められるのは、設備の性能を維持し続けられる製造と保全事業の両輪経営への変革です。当セミナーでは、成功事例を紐解き、その実践手順を解説します。

原文に出てくる主な数字は?

1.なぜ今、設備業界は変革期なのか 2、成功企業に学ぶ「高付加価値率」の秘密

このニュースの出典と公開日時は?

出典:PR TIMES(https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000005983.000054842.html)。原文の公開日時:2026-10-29。