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【月額5万円〜】SNSを事業成果に繋げた実績があるプロを、自社チームにスポット戦力として迎える。Social Editor SNS顧問サービスを提供開始

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TL;DR · これは何を意味する?

SNSを起点とした収益基盤を構築することでビジネスの持続的な成長を実現する「SNSネイティブ型グロース」サービスを提供する株式会社Social Editor(本社:【所在地を記載】、代表取締役:九冨 里絵、以下「Social Editor」)は、SNSの専門家をスポット戦力としてカジュアルに雇える【SNS顧問サービス】…

(原文リードからの抜粋・要約ではありません)

ニュース本文

SNSを起点とした収益基盤を構築することでビジネスの持続的な成長を実現する「SNSネイティブ型グロース」サービスを提供する株式会社Social Editor(本社:【所在地を記載】、代表取締役:九冨 里絵、以下「Social Editor」)は、SNSの専門家をスポット戦力としてカジュアルに雇える【SNS顧問サービス】を新たに提供開始いたしました。

約4割の企業が失敗していたSNS運用のアウトソース

企業やブランドがSNSアカウントを持ち、それらを事業活動の一環として運用することは一般化してきています。しかし、多くの企業が、SNS運用で期待する成果をあげることができていません。そして、そこには共通の課題があります。

Social Editorの【月額5万円〜:SNS顧問】は、そのような状況を打開するためのサービスです。

リソース不足「さえ」解消できれば、うまくいくのか?

Social Editorでは、2026年6月から企業の「SNSアカウントの立上げ・運用~SNS広告の運用代行サービス」を提供しており、2026年8月から「SNSネイティブの型新規事業立上げ/グロース支援サービス」の提供を開始いたしました。これら事業の提供をする中で、いくつか気づきを得たことがあります。

※当社にSNS運用をご相談いただいた企業の相談内容をもとに集計(2026年6月時点)

Social Editorが商談する企業のうち

ほぼ100%が「リソース不足」が課題であると考えている

ほぼ100%が「運用ノウハウの不足」が課題であると考えている

約40%は「既存業者からの乗り換え」を検討している

ほとんどの企業が、自社でSNS運用・成果創出をする困難さの要因を、リソース不足とノウハウ不足であると考え、SNS運用の専門事業者に委託することを選択しています。しかしながら、そのうち少なくとも4割の企業は、望むような成果を得ることができず、委託先の変更を検討している状況でした。

つまり、リソースや運用(投稿)ノウハウの不足が解消されても、SNS運用に期待する成果を得ることができていないということになります。

SNS顧問がオススメのフェーズ

今必要なのは、「SNSアカウントの運用を一定以上の品質で安定して代行する」力ですか? それとも、そもそも「SNSがマーケティングとして機能する状態を立ち上げる/立て直す」力ですか?

後者であれば、高い専門性を持つ人(SNS顧問)に入ってもらい、ドライブしてもらうほうが有効なフェーズです。

SNS顧問は、運用に乗せる前の基礎固めや、どのような要件を満たす外部リソースが必要かの定義など、前提としてやっておいたほうがいいことを、知見のある専門家人材を「中に入れる」ことで行い、成功の可能性を高めるという選択を可能とするサービスです。

Social Editorの SNS顧問サービス のこだわり

カジュアルに試せるコストから 「月額5万円〜」 始めることができます。支援内容はオーダーメイド式で、必要なことを相談の上、決めることが可能です。

実績と再現性がある専門家 フォロワー数や再生回数UP等の、SNSアカウントを育てた実績だけでなく、事業のマーケティングとしてSNSの戦略企画・運用から、成果創出までを達成した実績と、それを自分自身が再現する能力・知見を持つ人を厳選して集めています。

専門領域を重視 業種や事業内容やターゲット、媒体など、それぞれの専門家には得意領域があります。例えば「SNSには詳しいけれど、業界や商材に関しては素人」にならないよう、最適な人物をアサインします。

【Social Editor SNS顧問】サービスの詳細は、サービス紹介サイトをご覧ください。

今後の展開

Social Editorは、SNSネイティブ型事業の立上げ・グロース支援サービスや、SNS顧問サービスに加え、採用広報・採用マーケティング領域へのサービス展開、企業・自治体向けSNS研修事業、縦型動画制作、クリエイター・インフルエンサーのネットワーク構築活動を強化して参ります。

また、企業のSNS活用状況や組織課題に関する独自調査、支援事例、実践的なノウハウを継続的に発信して参ります。

SNSが得意でないばかりに、良いサービスや商品を提供する企業が埋もれていくのはもったいない。日本には、「届くべき人に、届きさえすれば、喜んでもらえる自信がある」という、本当に価値のあるサービスやプロダクトを提供している企業が数多くあります。

Social Editorは、そうした企業がSNSのポテンシャルを最大限に活かせるようになるために必要な、あらゆる取り組みを進めて参ります。

代表取締役・九冨里絵 コメント

SNSで成果を出している企業は、単に投稿が上手な企業ではありません。顧客の声を聞き、そこから得た気づきを商品やサービス、クリエイティブ、販売方法へ素早く反映できる企業です。

私自身、D2Cブランドを立ち上げた際には、SNSを通じてお客様と直接対話し、その声を商品開発やブランドづくりに反映することで事業を成長させてきました。

一方で、企業のSNS支援に携わる中で、「投稿を続けること」が目的になり、事業や組織からSNSが切り離されているケースも数多く見てきました。SNSは、単なる宣伝の場所ではありません。企業が顧客を理解し、選ばれる理由をつくり、事業を更新し続けるための重要な接点です。

Social Editorは、企業の外からSNS投稿を代行する存在ではなく、経営者や事業責任者、現場担当者と同じ目線に立ち、事業を一緒に編集していくパートナーでありたいと考えています。

株式会社Social Editorについて

株式会社Social Editorは、SNSを起点に企業の事業成長を支援するマーケティング会社です。

SNS戦略、アカウント運用、広告、インフルエンサーマーケティング、UGC、PR、LP、ECなどを横断し、戦略立案から実行まで一気通貫で支援します。

社名の「Social Editor」には、SNS上の顧客の声や社会の変化を読み取り、企業の事業、ブランド、コミュニケーションを継続的に“編集”していくという意味を込めています。

会社名:株式会社Social Editor 代表者:代表取締役 九冨 里絵 所在地:東京都渋谷区代官山町20番23号 ForestgateDaikanyama MAIN棟3階 設立:2026年3月 事業内容:SNSマーケティング支援、広告運用、インフルエンサーマーケティング、PR、クリエイティブ制作、EC・事業グロース支援 コーポレートサイト:https://socialeditor.co.jp/ SNS顧問サービスサイト:https://snskomon.com/

本件に関するお問い合わせ

株式会社Social Editor 担当:大澤 メールアドレス:info@socialeditor.co.jp お問い合わせフォーム:https://socialeditor.co.jp/contact/

引用可能な事実単位(F-Units)

SNSを起点とした収益基盤を構築することでビジネスの持続的な成長を実現する「SNSネイティブ型グロース」サービスを提供する株式会社Social Editor(本社:【所在地を記載】、代表取締役:九冨 里絵、以下「Social Editor」)は、SNSの専門家をスポット戦力としてカジュアルに雇える【SNS顧問サービス】を新たに提供開始いたしました。

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約4割の企業が失敗していたSNS運用のアウトソース

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Social Editorの【月額5万円〜:SNS顧問】は、そのような状況を打開するためのサービスです。

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Social Editorでは、2026年6月から企業の「SNSアカウントの立上げ・運用~SNS広告の運用代行サービス」を提供しており、2026年8月から「SNSネイティブの型新規事業立上げ/グロース支援サービス」の提供を開始いたしました。

F4 本サイト収録原文の原文どおりの文(書式記号と余分な空白のみ除去)· 第 6 段落 · PR TIMES 出典区分:未分類(未確認)

ほぼ100%が「リソース不足」が課題であると考えている

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よくある質問(FAQ)

このニュースの要点は?

SNSを起点とした収益基盤を構築することでビジネスの持続的な成長を実現する「SNSネイティブ型グロース」サービスを提供する株式会社Social Editor(本社:【所在地を記載】、代表取締役:九冨 里絵、以下「Social Editor」)は、SNSの専門家をスポット戦力としてカジュアルに雇える【SNS顧問サービス】を新たに提供開始いたしました。

原文に出てくる主な数字は?

約4割の企業が失敗していたSNS運用のアウトソース Social Editorの【月額5万円〜:SNS顧問】は、そのような状況を打開するためのサービスです。

このニュースの出典と公開日時は?

出典:PR TIMES(https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000003.000189154.html)。原文の公開日時:2026-10-28。