コーポレートブランディング支援を行う株式会社揚羽（東京都中央区 代表取締役社長 湊 剛宏 証券コード：9330）は、国連グローバル・コンパクト・ネットワーク・ジャパン（GCNJ）の「GCの社内浸透研究分科会」で実施した講演について、レポートを公開いたしました。

【講演レポートはコチラ】⇒ https://www.ageha.tv/?p=39906

本講演では、株式会社揚羽 執行役員 ブランドコンサルティング部長の黒田天兵が、「インナーブランディング最新事例のご紹介」と題して登壇。「経営層の意識改革」をテーマに、企業理念や経営戦略を組織全体に浸透させるための考え方や実践手法を解説しました。また、日本赤十字社や三井金属株式会社の事例を紹介するとともに、参加企業によるグループワークを通じて、経営層を巻き込むための取り組みや課題について意見交換を行いました。

■講演レポートの主な内容

1）「開示」と「浸透」のギャップから考えるインナーブランディングの重要性

企業のサステナビリティや人的資本に関する情報開示が進む一方、経営戦略を現場の行動に結びつけることには課題が残っています。講演では、経営層と現場の視点の違いや、従業員一人ひとりが経営方針を自分ごととして捉えることの重要性を解説しました。人材やブランドなどの無形資産を企業価値につなげるために、インナーブランディングが果たす役割を考察しています。

2）経営層の意識を行動につなげる4つのステップ

理念や重要方針の浸透に向けて、経営層を一方的な情報の受け手にとどめず、策定から実行まで主体的に関わる存在にすることが重要です。黒田から、「ステップ1：重要方針の策定に経営層を巻き込む」「ステップ2：社内浸透に活用できるツールを用意する」「ステップ3：経営層・管理職層が浸透施策の実行を担う」「ステップ4：進捗報告会を通じて成果や知見を共有する」という、揚羽がよく実施する4つのステップを紹介しました。

3）先進企業の事例から学ぶ、理念浸透の実践方法

実践事例として、日本赤十字社と三井金属株式会社の取り組みを紹介しました。日本赤十字社では、創立150周年を機に理念や存在意義を問い直し、全国の職員との対話を広げる仕組みを構築。三井金属株式会社は、パーパスの策定から浸透施策までを一貫して支援し、社長を含む3000名以上が参加する「マイパーパス」の策定研修を実施。両社の事例を通じて、理念を掲げるだけでなく、社員が自ら考え、行動につなげるための仕組みづくりを解説しました。

《日本赤十字社事例の詳細はこちら》

「150周年を契機に“運動体の理念”を未来へと紡ぐ組織変革」

https://www.ageha.tv/works/jrc/

「150年の歴史と2万4000の現場の声で創るこれからのビジョン」

https://www.ageha.tv/works/jrc-2/

《三井金属株式会社事例の詳細はこちら》

「パーパスのアドバイザリーから浸透施策まで。コンサルティングとクリエイティブをシームレスに支援」

https://www.ageha.tv/works/mitsui-kinzoku2/

4）参加企業によるグループワークで、経営層を巻き込む工夫を共有

講演後半のグループワークでは、参加企業が経営層の意識改革や社内浸透に関する取り組みを共有しました。経営層向けの勉強会や対話の場の設置、トップによる拠点訪問、マテリアリティと事業価値・財務価値の関連づけなど、各社の実践例が紹介されました。制度を整えるだけでなく、取り組みの意義を共有し、経営課題とのつながりを理解してもらうことの重要性も確認されています。

【講演レポートの詳細はコチラ】⇒ https://www.ageha.tv/?p=39906

■そのほかのインナーブランディング支援実績

「実行力×想像力」のパーパス浸透が社員の主体性を引き出し、組織を変革する／三菱商事マシナリ株式会社

https://www.ageha.tv/works/mcmachinery/

ワーキングケアラー支援施策の構造化で「仕事と介護の両立」を後押しする／株式会社NTTデータグループ

https://www.ageha.tv/works/nttdata-2/

パーパス起点のロゴ刷新で、社員の共感と組織の一体感を生む／三井情報株式会社

https://www.ageha.tv/works/mki/

オフィス移転を契機にして、パーパスを体現する組織づくりへ／三井情報株式会社

https://www.ageha.tv/works/mki-2/

日常の“気になる”を自らの手で育み、キャリアの自己決定感を高める／パーソルテンプスタッフ株式会社

https://www.ageha.tv/works/tempstaff-2/

■国連グローバル・コンパクト・ネットワーク・ジャパン（GCNJ）について

国連グローバル・コンパクトは、世界各地の企業が自社の事業や戦略を、人権、労働、環境、腐敗防止の分野にわたる10の原則に沿ったものとし、国連の目標に貢献するよう呼びかける、国連事務総長の特別イニシアチブです。その日本支部として、署名企業や団体がSDGsの達成やサステナビリティ経営を実践するためのプラットフォームを提供。多様なテーマ別分科会での知見共有やネットワーキングを通じて、日本における企業の社会課題解決貢献に向けた具体的なアクションを牽引しています。

【企業ブランディングの相談を承ります】

株式会社揚羽は、コーポレートブランディング、マーケティングコミュニケーション（社外への情報発信）、インナーブランディング（人材の定着）、採用ブランディング（人材の採用）、デジタルマーケティング（顧客獲得）などの幅広い領域で、クライアントに伴走支援しています。ブランディングやマーケティングにお悩みのある方は、ぜひ次のフォームより、お気軽にお声がけください。

⇒ https://www.ageha.tv/contact/

【会社概要】

会社名：株式会社揚羽

市場：東京証券取引所グロース市場・名古屋証券取引所ネクスト市場（証券コード：9330）

資本金：2億8410万円（2025年9月30日現在）

所在地：〒104-0032 東京都中央区八丁堀2丁目12-7 八丁堀トーセイビルⅢ 3F

設立：2001年8月

代表者：代表取締役社長 湊 剛宏

ミッション：一社でも多くの企業のブランディングに伴走し、日本のビジネスシーンを熱く楽しくする！

事業内容：ブランディング支援全般

支援領域：コーポレートブランディング／パーパスブランディング／インナーブランディング

アウターブランディング／サステナビリティブランディング／採用ブランディング

製品・商品・サービスブランディング 等

ブランディングにおけるコンサルテーション、クリエイティブ、ソリューションまで一気通貫できるパートナーとしてご支援してまいります。

URL：https://www.ageha.tv/

【本件に関するお問い合わせ先】

株式会社揚羽 広報担当

TEL：03-6280-3336 Email：pr@ageha.tv