黑石集团（Blackstone）首席执行官苏世民（Steve Schwarzman）透露，公司如今大举押注人工智能（AI），源于十多年前一次与阿里巴巴创办人马云的偶然相遇。

苏世民接受彭博电视台「Leaders With Francine Lacqua」节目采访时回忆，2015年，他在中国搭乘客运时，恰好坐在马云旁边。马云当时主动谈起AI，但苏世民坦言：「说实话，我当时完全不知道他在讲什么。」

马云向他解释，AI将是影响最深远的技术变革，并改变整个世界。这场交谈后来成为黑石调整投资方向的重要契机。

如今，这家管理约1.3兆美元资产的另类投资巨头，已将AI布局延伸至数据中心、能源、芯片融资、企业股权及投资决策等多个领域。

黑石管理的数据中心资产规模约达2,000亿美元，并与Google(GOOGL-US)合作开展云端运算业务。公司也持有OpenAI等AI实验室的股份，并以博通(AVGO-US)和辉达(NVDA-US)的芯片为基础开展融资业务。

除了运算基础设施与芯片，黑石也投资发电厂及数据中心散热设备，布局支撑AI运算所需的关键环节。

在企业应用方面，黑石通过旗下数百家企业推广AI技术，相关工作主要由Ode负责。Ode是一家企业咨询公司，由黑石与Anthropic、私募股权公司Hellman & Friedman及其他投资者合作创立。

AI也进入黑石内部的投资流程。AI模型如今已参与评估潜在投资项目，成为分析交易的工具之一。

从基础设施到企业应用，黑石试图从AI产业链的不同环节寻找投资机会，但布局越广，也意味着风险可能跨越多种资产类别。

数据中心扩张遇阻 AI 投资风险升温

身为美国规模最大的商业数据中心业主，黑石正面临日益升高的政治与社会压力。

随着外界对工作机会流失、AI失控风险及数据中心高耗电问题的担忧加深，相关建设遭遇更多反对声浪，黑石部分项目也受到阻碍。

资本市场的疑虑则集中在AI支出能否持续。随着黑石、阿波罗全球管理公司、Brookfield Asset Management及KKR等大型资产管理业者持续加码AI，投资者可能在股票、信贷及基础设施等不同资产中，反复承担相同的AI投资风险。

一旦AI投资周期逆转，冲击可能同时传导至多个市场。换言之，布局多个产业环节，不代表就能真正分散风险。

苏世民：重大技术变革需数十年才能兑现价值

面对AI投资可能过热的疑虑，苏世民认为，重大技术创新往往需要数十年才能充分展现经济价值，初期投入不一定能迅速转化为利润。

他以电力基础设施为例指出，爱迪生于1882年发明电灯泡，但要让电灯泡真正发挥作用，仍需要建设完整的电网，而这个过程花了约40年。

苏世民表示，「当时还没有人了解广播，也没有人了解电视。建设电网时，没有人会想到这些应用。」

电网最初是为电灯泡等用途而建设，后来却成为广播、电视等新兴产业发展的基础。苏世民认为，AI目前也处于发展早期，未来的应用范围与商业价值仍可能持续扩大。

他表示，「而我们现在还处于这一进程的早期阶段。」

这也是黑石长期投资AI基础设施的内核思路：即使部分项目短期回报有限，底层设施仍可能随技术发展而产生更广泛的价值。不过，长期前景并不保证每项投资都能获利，资本支出、能源成本与实际需求之间的平衡，仍是投资者必须面对的考验。

谈美国政治极化 苏世民吁回到中间地带

采访中，苏世民也谈及美国日益加剧的政治分歧。身为长期共和党支持者，他表示，不同政治阵营之间的距离越来越远，跨阵营沟通也变得更加困难。

他谈到，「我认为，如今无论身处哪个政党都不容易。过去，社会中间地带曾经相当广阔，而我就属于这一部分。」

他接着表示，「如今，我们已经走到了人们不再愿意倾听彼此的地步。我认为这非常令人遗憾，也给整个国家带来了挑战。我们需要重新回到一个更加平衡的中间地带。」

从与马云的一次偶遇，到如今横跨数据中心、云端运算、芯片融资及能源基础设施的投资布局，黑石的AI策略已远远超出单纯投资科技股的范畴。

苏世民押注AI的长期潜力，但随着数据中心建设阻力增加、资本支出持续攀升，以及市场对投资集中风险的疑虑升温，黑石仍须证明，对AI产业链的全面布局能否转化为持续且合理的投资回报。