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営業人員を増やさず、新規開拓を強くする。製造業のマーケティングと営業の仕組みづくり

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TL;DR · これは何を意味する?

ウェビナーマーケティングツール「Bizibl(ビジブル)」を提供する株式会社Bizibl Technologies(本社:東京都千代田区、代表取締役:花谷 燿平、以下 Bizibl)は、営業人員を増やさずに新規顧客との接点と商談機会を生み出す仕組みづくりをテーマとしたウェビナー「営業人員を増やさず、新規開拓を強くする。

(原文リードからの抜粋・要約ではありません)

ニュース本文

ウェビナーマーケティングツール「Bizibl(ビジブル)」を提供する株式会社Bizibl Technologies(本社:東京都千代田区、代表取締役:花谷 燿平、以下 Bizibl)は、営業人員を増やさずに新規顧客との接点と商談機会を生み出す仕組みづくりをテーマとしたウェビナー「営業人員を増やさず、新規開拓を強くする。製造業のマーケティングと営業の仕組みづくり」を、2026年11月4日(水)から11月6日(金)までの期間、Bizibl上にて開催いたします。

営業担当者の活動に依存しがちな、製造業の新規顧客開拓

製造業において、新規顧客の開拓は営業担当者個人の経験や活動量に依存しやすい傾向があります。

既存顧客への対応や商談を進めながら、新たな企業を探し、接点をつくり、継続的にフォローする。こうした活動を限られた営業人員だけで担い続けることには、時間やリソースの面で限界があります。

一方、新規開拓を強化するためにマーケティング活動を始めても、展示会への出展やWebサイトの運用、コンテンツ制作などの施策が個別に実施され、営業成果につながる仕組みとして機能していないケースも少なくありません。

特に製造業では、技術や製品の専門性が高いからこそ、その強みを顧客の課題やニーズに即した情報へ変換することが求められます。また、展示会などで獲得した名刺や見込み顧客情報を十分に活用できず、継続的な接点づくりや商談化につなげられていないことも課題です。

マーケティング専任者を配置することが難しい企業にとっては、施策そのものを増やす前に、限られた人員で継続できるマーケティングと営業の運用構造を設計することが重要になります。

新規開拓を「営業個人の活動」から「組織で継続できる仕組み」へ

本ウェビナーでは、「営業担当者を増やさず、新規顧客との接点と商談機会を増やしていくにはどうすればよいか」という問いを起点に、製造業のマーケティング・営業支援に携わる3社が、それぞれの専門領域から新規開拓の仕組みづくりを解説します。

重要なのは、マーケティング施策を新たに増やすことだけではありません。自社の技術や製品の価値を顧客に伝わる形に整理し、見込み顧客との接点をつくり、関係を継続しながら商談へとつなげる一連の流れを設計することです。

本ウェビナーでは、製造業の現場におけるマーケティング機能の立ち上げや営業活動の経験を持つ登壇者が、次のような課題を踏まえて考え方を共有します。

自社の技術や製品の強みを、顧客に伝わる情報へ変換するにはどうすればよいか

展示会やWebサイトなどの個別施策を、営業活動とどのようにつなげるか

獲得した名刺や見込み顧客と継続的な接点を持ち、商談機会につなげるには何が必要か

マーケティング専任者がいない、あるいは人員が限られた組織で、どこから仕組み化を進めるべきか

営業担当者の努力や経験だけに頼るのではなく、マーケティングと営業が連携し、継続的に新規開拓を進められる体制をどのように構築するか。製造業における実務経験と支援知見をもとに、その設計の考え方を掘り下げます。

製造業の実務を知る3社が、それぞれの視点から解説

本ウェビナーには、株式会社モノマケ、Monointive株式会社、株式会社Bizibl Technologiesの3社が登壇します。

株式会社モノマケからは、製造業における新規事業参入やCRM・MA活用、コンテンツ制作、インサイドセールスの立ち上げなどを経験した中村郁也氏が登壇します。

Monointive株式会社からは、製造業向け製品の営業経験に加え、BtoBマーケティング機能の立ち上げやツール導入に携わってきた斉藤拓真氏が登壇します。

Biziblからは、動画を活用した営業・マーケティング支援やウェビナー活用に知見を持つ前田考歩が登壇します。

3社の異なる経験と専門性を組み合わせることで、マーケティングと営業を個別の活動として捉えるのではなく、新規顧客の獲得から商談機会の創出までを一連の仕組みとして考える機会を提供します。

本ウェビナーで得られること

本ウェビナーでは、新規開拓の成果を営業人員の増員や担当者個人の活動量だけに依存させないための、マーケティングと営業の仕組みづくりについて理解を深めていただけます。

特に、製造業ならではの技術・製品情報の伝え方、展示会やWebサイトを通じた顧客接点の活用、見込み顧客への継続的な情報提供、マーケティングと営業の連携といった観点から、自社の新規開拓活動を見直すためのヒントを持ち帰ることができます。

新たな施策やツールの導入を検討する前に、現在の活動のどこに課題があり、何を優先して仕組み化するべきかを整理したい方に向けた内容です。

こんな方におすすめ

新規顧客の開拓が営業担当者個人の活動に依存している製造業の経営者・営業責任者の方

営業人員を増やさずに、新規顧客との接点や商談機会を増やしたい方

展示会やWebサイトを活用しているものの、商談創出につながっていないと感じている方

マーケティング機能の立ち上げや営業との連携を検討している方

限られた人員で継続できる新規開拓の仕組みを構築したい方

開催概要

ウェビナー名: 営業人員を増やさず、新規開拓を強くする。製造業のマーケティングと営業の仕組みづくり

開催期間: 2026年11月4日(水)~11月6日(金)

開催形式: Biziblでの視聴

定員: 100名

主催: 株式会社Bizibl Technologies

登壇企業: 株式会社モノマケ、Monointive株式会社、株式会社Bizibl Technologies

お申し込み方法

本ウェビナーへの参加をご希望の方は、ウェビナーのお申し込みページよりお申し込みください。定員は100名です。

https://attendee.bizibl.tv/sessions/sej8wxLnwwTO

引用可能な事実単位(F-Units)

ウェビナーマーケティングツール「Bizibl(ビジブル)」を提供する株式会社Bizibl Technologies(本社:東京都千代田区、代表取締役:花谷 燿平、以下 Bizibl)は、営業人員を増やさずに新規顧客との接点と商談機会を生み出す仕組みづくりをテーマとしたウェビナー「営業人員を増やさず、新規開拓を強くする。

F1 本サイト収録原文の原文どおりの文(書式記号と余分な空白のみ除去)· 第 1 段落 · PR TIMES 出典区分:未分類(未確認)

製造業のマーケティングと営業の仕組みづくり」を、2026年11月4日(水)から11月6日(金)までの期間、Bizibl上にて開催いたします。

F2 本サイト収録原文の原文どおりの文(書式記号と余分な空白のみ除去)· 第 1 段落 · PR TIMES 出典区分:未分類(未確認)

本ウェビナーでは、「営業担当者を増やさず、新規顧客との接点と商談機会を増やしていくにはどうすればよいか」という問いを起点に、製造業のマーケティング・営業支援に携わる3社が、それぞれの専門領域から新規開拓の仕組みづくりを解説します。

F3 本サイト収録原文の原文どおりの文(書式記号と余分な空白のみ除去)· 第 9 段落 · PR TIMES 出典区分:未分類(未確認)

製造業の実務を知る3社が、それぞれの視点から解説

F4 本サイト収録原文の原文どおりの文(書式記号と余分な空白のみ除去)· 第 17 段落 · PR TIMES 出典区分:未分類(未確認)

本ウェビナーには、株式会社モノマケ、Monointive株式会社、株式会社Bizibl Technologiesの3社が登壇します。

F5 本サイト収録原文の原文どおりの文(書式記号と余分な空白のみ除去)· 第 18 段落 · PR TIMES 出典区分:未分類(未確認)

よくある質問(FAQ)

このニュースの要点は?

ウェビナーマーケティングツール「Bizibl(ビジブル)」を提供する株式会社Bizibl Technologies(本社:東京都千代田区、代表取締役:花谷 燿平、以下 Bizibl)は、営業人員を増やさずに新規顧客との接点と商談機会を生み出す仕組みづくりをテーマとしたウェビナー「営業人員を増やさず、新規開拓を強くする。

原文に出てくる主な数字は?

製造業のマーケティングと営業の仕組みづくり」を、2026年11月4日(水)から11月6日(金)までの期間、Bizibl上にて開催いたします。 本ウェビナーでは、「営業担当者を増やさず、新規顧客との接点と商談機会を増やしていくにはどうすればよいか」という問いを起点に、製造業のマーケティング・営業支援に携わる3社が、それぞれの専門領域から新規開拓の仕組みづくりを解説します。

このニュースの出典と公開日時は?

出典:PR TIMES(https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000243.000048571.html)。原文の公開日時:2026-10-20。