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「医療機関の生存戦略!「病院購買改革」」と題して、国立療養所多磨全生園 経理部 会計第二課長(元 国立研究開発法人国立がん研究センター 調達課長) 斎藤氏によるセミナーを11月13日(金)に開催!!

発行者:

TL;DR · これは何を意味する?

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(原文リードからの抜粋・要約ではありません)

ニュース本文

[セミナー詳細]

https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_26523

[SSKセミナー]

医療機関の生存戦略!「病院購買改革」

〜RFIDと価格透明化によるSPD・サプライチェーン最適化〜

[講 師]

国立療養所多磨全生園 経理部 会計第二課長 (元 国立研究開発法人国立がん研究センター 調達課長) 斎藤 知二 氏

[日 時]

2026年11月13日(金) 午後2時~5時

[受講方法]

■会場受講

SSK セミナールーム 東京都港区西新橋2-6-2ザイマックス西新橋ビル4F

■ライブ配信 (Zoomウェビナー)

■アーカイブ配信(2週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可)

[重点講義内容]

現在、医療機関を取り巻く環境は厳しさを増しています。診療報酬の伸び悩みや物価高、人材不足が同時進行する中、ナフサ不足によるニトリル製手袋等の供給不安や、コロナ禍で顕在化したマスク・ガウン等の不足等、サプライチェーンの脆弱性も深刻化しています。こうした状況は、医療材料費や医療機器関連費の増加を通じて病院経営に直接的な影響を与えており、購買の在り方そのものが問われています。 本講義では、このような環境変化を踏まえ、医療材料・医療機器の購買を「経営改善」と「BCP(事業継続計画)」の両面から体系的に解説します。まず、日本の共同購入の現状と課題を示し、医療材料と医療機器の双方で標準化が進まない理由を明らかにします。さらに、米国GPOとの構造的な違いを通じて、日本で共同購入が十分に機能していない背景を整理します。続いて、共同購入や標準化の前提となるデータ基盤の重要性を取り上げ、材料コード統一や医療機器資産台帳の整備など、情報基盤構築の具体的なポイントを紹介します。 また、近年注目されるRFIDを活用したSPD・サプライチェーン改革について説明し、在庫のリアルタイム把握など、DXが購買・標準化・共同購入に与える効果を解説します。最後に、材料・医療機器購買を「生存戦略」として位置づけ、データ基盤整備、DX化、標準化、共同購入による持続可能な改善モデルを提示し、持続可能な医療提供体制をどのように構築していくべきかについて、皆様とともに考えてまいります。

1.医療機関が直面する経営環境と課題 (1)医療機関を取り巻く環境 (2)経営指標から見る日本の病院の現状 (3)材料費・医療機器が経営を圧迫する構造

2.共同購入の本質と日本の課題 (4)日本の共同購入の現状と問題点 ・医療材料 ・医療機器 (5)米国GPOとの構造的な違い (6)日本に米国型GPOの普及が遅い理由

3.データ基盤の確立 (7)なぜデータが共同購入の前提なのか (8)情報基盤の整備ポイント (9)データを使った経営改善

4.RFIDによるDXとサプライチェーン改革 (10)従来型SPDの役割と限界 (11)RFIDタグによる“圧倒的DX化”がもたらす効果 (12)DXが共同購入・標準化にどう効くか (13)病院規模を問わず実行可能な段階的導入モデル

5.医療機関の生存戦略としての医療材料・医療機器購買 (14)今後5〜10年の展望 (15)生存戦略の全体像まとめ

6.質疑応答/名刺交換

【お問い合わせ先】

新社会システム総合研究所

東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F

Email: info@ssk21.co.jp

TEL: 03-5532-8850

FAX: 03-5532-8851

URL: https://www.ssk21.co.jp

【新社会システム総合研究所(SSK)について】

新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来28年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。

SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。

また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーオンデマンド販売等お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。

SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。

引用可能な事実単位(F-Units)

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F1 本サイト収録原文の原文どおりの文(書式記号と余分な空白のみ除去)· 第 2 段落 · PR TIMES 出典区分:未分類(未確認)

2026年11月13日(金) 午後2時~5時

F2 本サイト収録原文の原文どおりの文(書式記号と余分な空白のみ除去)· 第 9 段落 · PR TIMES 出典区分:未分類(未確認)

東京都港区西新橋2-6-2ザイマックス西新橋ビル4F

F3 本サイト収録原文の原文どおりの文(書式記号と余分な空白のみ除去)· 第 12 段落 · PR TIMES 出典区分:未分類(未確認)

1.医療機関が直面する経営環境と課題

F4 本サイト収録原文の原文どおりの文(書式記号と余分な空白のみ除去)· 第 17 段落 · PR TIMES 出典区分:未分類(未確認)

(1)医療機関を取り巻く環境

F5 本サイト収録原文の原文どおりの文(書式記号と余分な空白のみ除去)· 第 17 段落 · PR TIMES 出典区分:未分類(未確認)

よくある質問(FAQ)

このニュースの要点は?

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原文に出てくる主な数字は?

2026年11月13日(金) 午後2時~5時 東京都港区西新橋2-6-2ザイマックス西新橋ビル4F

このニュースの出典と公開日時は?

出典:PR TIMES(https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000004735.000032407.html)。原文の公開日時:2026-10-12。