株式会社スケッチ（所在地：東京都中央区、代表取締役：坂根佑一）は、中小企業の経営者・人事担当者を対象に、コンサルタント・DX推進室長の石原直樹によるオンライン無料相談を、2026年10月9日より先着3社で受け付けます。

「求人を出しても応募が来ない」

「採用しても、人が増えていかない」

「人が足りず、現場が日々の業務に追われている」

人手不足の悩みは、多くの場合、「どう採用するか」という話から始まります。

しかし、人が足りない理由は、必ずしも採用だけにあるとは限りません。

今いる人が力を発揮しづらい状態になっていることもあれば、人がやらなくてもよい仕事に多くの時間を使っていることもあります。

今回の無料相談では、人手不足を「採用」の問題だけにせず、現在起きていることを整理しながら、

どこから取り組むべきかを一緒に考えます。

■ 人手不足には、3つの打ち手がある

人が足りないとき、考えられる打ち手は大きく3つあります。

採る ―― 自社に合う人を採用する

活かす ―― 今いる人が力を発揮できる組織にする

任せる ―― 人がやらなくていい仕事を、仕組みやAIに任せる

どこから手をつけるべきかは、会社によって異なります。

例えば、今いる人が力を発揮できていない状態で採用活動に力を入れても、同じ課題が繰り返される可能性があります。

一方で、仕事の進め方や役割分担を見直すことで、

採用数を増やさなくても現場の負担を減らせる場合もあります。

今回の無料相談では、現在の状況を伺いながら、

「自社の人手不足は、採る・活かす・任せるのどこから考えるべきか」

を60分で一緒に整理します。

■ 採用・組織・業務改善を、別々の問題として見てこなかった

石原は理学療法士として医療現場でキャリアをスタートした後、

介護事業会社で約8年間、事業運営や組織づくりに携わりました。

その後、上場準備会社の経営企画を経て、当社へ参画。

現在はDX推進室長として、企業の業務改善やAI活用の支援にも携わっています。

これまで、採用、組織づくり、業務改善を、それぞれ別の問題として扱うのではなく、

「なぜ今、この会社で人が足りない状態になっているのか」

を考えながら取り組んできました。

① 採る｜約50名の採用に携わる

介護・リハビリ事業の運営に携わる中で、慢性的な人材不足が続く介護業界において、幹部候補を含む約50名の採用に携わりました。求人媒体の選定や採用広報、面接、入社後のフォローなど、採用活動全体を見ながら改善を重ねました。

採用数を増やすことだけではなく、「どのような人に来てもらいたいのか」「入社後に働き続けられる環境になっているか」まで含めて考えることを大切にしてきました。

② 活かす｜離職率 約30％から約4％へ

同じ介護・リハビリ事業では、役割に応じた評価・賃金制度、1on1、オンボーディングなど、社員が働き続けやすい組織づくりにも取り組みました。

こうした取り組みを続ける中で、離職率は約30％から約4％まで低下しました。

その後、上場準備会社の経営企画では、M&A後の約200名規模の組織統合にも携わり、

役割や命令系統の整理、1on1の導入・定着などを進めました。

制度をつくること自体ではなく、経営側の意図と現場の日々の仕事がつながる状態をつくることを重視してきました。

③ 任せる｜約4日かかっていた業務を約30分に

現在は当社のDX推進室長として、業務改善やAI・自動化の仕組みづくりにも取り組んでいます。

人事評価に関わるデータの集約・整理・分析工程を見直し、約4日かかっていた作業を約30分まで短縮した事例もあります。

出発点は、AIを導入することではありません。

「今、人がやっている仕事は、本当に人がやる必要があるのか」

という問いから業務そのものを見直し、人が行う仕事と仕組みに任せる仕事を整理したうえで、

必要な部分にAIや自動化を取り入れています。

■ 最初から手法を決めない

採用媒体も、評価制度も、1on1も、AIも、すべて手段です。

石原が大切にしているのは、最初から特定の手法を当てはめないことです。

まず、現在起きている事実を整理する。

次に、まだ分からないことを明らかにする。

必要な確認を行ったうえで、その結果を見ながら、どの打ち手から取り組むべきかを一緒に決めていきます。

経営者の考えだけでなく、必要に応じて現場の声にも耳を傾けながら、問題の背景を整理します。

提案をして終わるのではなく、実際の業務や組織の中で仕組みが動くところまで一緒に取り組むことを大切にしています。

■ こんな企業からのご相談を想定しています

人手不足を感じているが、何から手をつけるべきか整理できていない

採用活動を続けているのに、なかなか人が増えていかない

評価制度や1on1を導入したものの、社員の力を引き出せている実感がない

社員が日々の業務に追われ、本来取り組むべき仕事に時間を使えていない

AIに関心はあるが、自社のどの業務に活用できるのか分からない

「採用活動を見直したい」「AIを使いたい」といった具体的な相談内容が決まっていない段階でも構いません。まずは今起きていることを整理するところから一緒に考えます。

■ 無料相談 概要

対象

中小企業の経営者・人事担当者

内容

人手不足の現状を伺い、「採る・活かす・任せる」のどこから取り組むべきかを整理

対象業種

不問

実施形式

オンライン（Zoom等）／60分

募集社数

先着3社

受付開始

2026年10月9日

お申し込みはこちら

※先着3社に達した時点で受付を終了します。 ※本企画は事業会社の採用・人事担当者、経営者の方を対象としております。採用支援、人材紹介、研修、広報・マーケティング支援など、同業にあたる企業・個人の方のご参加はご遠慮いただいております。

株式会社スケッチについて

【変わる時だ。人も組織も。】私たちは、人材採用コンサルティングを軸に、組織づくり・制度設計・人材育成・研修・AI活用・ブランディング・新規事業支援まで、“人と組織”の変革を支援するコンサルティング会社です。どんなに優れたプロダクトやビジョンも、それを実現するのは「人」。だからこそ私たちは、“人材の力で企業を強くする”ことに本気で向き合っています。

https://sketch-consulting.co.jp/