税理士法人・社会保険労務士法人を擁し、おカネとヒトの両面からオーナー経営者を支援するTFPグループ（代表：岩佐孝彦・所在地：大阪府大阪市）は、経理の人手不足や属人化に悩む中小企業経営者を対象とした無料オンラインセミナー『経理を軽く、経営を強く 社長のための「経理AI活用」実践セミナー』を、2026年10月28日（水）に開催いたします。

本セミナーでは、AIとクラウドを組み合わせて経理業務を「人に依存する仕事」から「仕組みで回る仕事」へと変革し、抽出された数字を利益・生産性・企業価値・未来の打ち手につなげる実践的なノウハウを45分でわかりやすく解説します。

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■ 経理の「作業時間を減らす」だけで終わっていませんか？

近年、多くの中小企業でAIやクラウドツールの導入が進み、入力作業や証憑整理にかかる時間は大幅に削減されつつあります。しかし、どれほど経理が効率化されても、試算表を前に「結局、どこに手を打てばよいのか？」と悩む経営者は少なくありません。

経理業務を効率化する真の目的は、単なる作業時間の削減ではなく、「数字が早く・正しく集まり、そこから経営の次の一手が見える状態」をつくることにあります。

現在、多くの中小企業において以下のような課題が浮き彫りになっています。

☑ 経理担当者を募集しても応募が集まらない

☑ 担当者の休職や退職で、経理業務がストップしてしまうリスクがある

☑ 紙、Excel、メールが混在し、確認作業に追われている

☑ 社長自身が請求書、振込、入出金の確認業務を抱えている

☑ 試算表が完成する頃には、数字が過去のものになっている

☑ 人件費を増やした効果が、生産性に表れているのかわからない

これらは単なる「事務作業の遅れ」ではなく、経営者の時間を奪い、意思決定を遅らせ、会社の成長を止める重大な経営課題です。本セミナーでは、経理を仕組み化することで社長を過去の確認作業から解放し、未来を考えることに集中できる体制づくりのヒントをお伝えします。

■ このような悩みを持つ経営者・人事担当者におすすめです

☑ 自社の経理において、やめる作業・減らす作業・任せる作業を明確にしたい

☑ 担当者の退職リスクに備え、止まりにくい経理体制を作りたい

☑ 採用だけに頼らず、経理の人手不足を解消する道筋を見つけたい

☑ 売上、粗利益、固定費、利益、現金のつながりを正しく理解したい

☑ 人時生産性の観点から、人材配置や業務改善を考える視点を得たい

☑ 毎月の数字を「次に何をするか」という具体的なアクションへつなげたい

■ 本セミナーでお伝えする6つの実践ポイント

1．経理業務の「やめる・減らす・任せる」を整理する

2．AI×クラウドで経理の手間を減らす

3．担当者の退職でも止まらない経理体制をつくる

4．社内経理と経理代行の役割を分ける

5．月次決算を「早く出す」だけで終わらせない

6．4つの経営ナビで「次の一手」を見つける

■ 開催概要

・名称： 経理を軽く、経営を強く 社長のための「経理AI活用」実践セミナー

・日時：2026年10月28日（水）12:00～12:45

・会場：オンライン開催（Zoom）

※Zoomの招待リンクは開催前日までにお送りいたします。

・参加費：無料

・講師：税理士法人トップ財務プロジェクト代表兼CEO 岩佐 孝彦

・主催：TFPグループ

（税理士法人トップ財務プロジェクト／社会保険労務士法人トップ労務マネジメント／株式会社マミー経理ワークス）

■ お申し込み方法

以下の特設ページ内にあるお申し込みフォームより、必要事項をご記入の上、送信してください。

https://tfp.hp.peraichi.com/

■ 主催者について

グループ名：TFPグループ

・税理士法人トップ財務プロジェクト（https://www.tfp-j.com/）

・社会保険労務士法人トップ労務マネジメント

・株式会社マミー経理ワークス

代表者：代表兼CEO 岩佐 孝彦

事業内容：税務会計顧問、労務管理・社会保険手続き、バックオフィスBPO事業、経営コンサルティング

事業内容：〒530-0001 大阪市北区梅田1丁目11番4－1111 （大阪駅前第4ビル11F）

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