リスクマネジメントコンサルティングを手掛けるニュートン・コンサルティング株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：副島 一也）は、2026年10月6日より「リスクインテリジェンス導入支援サービス」を提供開始します。本サービスは、組織内外のリスクの予兆（弱いシグナル）を早期に検知し、経営層のプロアクティブな意思決定を可能にする「リスクインテリジェンス」機能の実装を支援するものです。

▼サービス詳細はこちら

https://www.newton-consulting.co.jp/solution/erm/risk-intelligence.html

1． サービスリリースの背景

ビジネス環境が激変する中、企業には、まだリスクとして明確に認識されていない変化の兆候を早期に捉え、意思決定につなげる力が求められています。ISO/TS 31050（エマージングリスクマネジメントに関する指針）では、組織を取り巻く環境変化を継続的に捉え、リスクの予兆である「弱いシグナル」を把握することの重要性が示されています。

リスク登録簿を用いた年1回の棚卸しなど、従来型の定期的なリスク管理は既知のリスクには有効ですが、未知・曖昧・複合的な新興リスク（エマージングリスク）を早期に捉えるには限界があります。こうした新興リスクに対応するには、リスクが「台帳に載る前」の段階で予兆を捉え、その意味や事業への影響を解釈し、経営層から現場までが共通のシナリオを基に行動できる仕組みが必要です。

本サービスは、組織内外の変化や「弱いシグナル」を継続的に収集し、事業や戦略への影響を解釈することで、経営層のプロアクティブな意思決定と、現場の自律的なリスク感応力を高める「リスクインテリジェンス機能」の実装を支援します。

2． サービスの特長

◆情報収集で終わらせず、経営判断につながる「問い」まで設計

単なる情報の網羅にとどまらず、自社にとって真に重要なリスクと監視すべき情報源を明確化します。無駄な情報収集コストを削減するとともに、情報を事業への影響と紐づけ、経営層が議論すべき「問い」まで設計します。

◆重大リスクを点ではなく、予兆から影響までの「シナリオ」で捉える

リスクの発生原因から波及影響までをシナリオで立体的に把握し、影響が顕在化する前段階での早期対応を可能にします。ミドルマネジメント層・経営層のリスク対応力を向上させ、被害の最小化と機会の最大化との両立を図ります。

◆仕組みの導入だけでなく「確証がなくても共有できる組織」への定着まで支援

自社のリスクカルチャーを多角的に可視化することで、組織固有のボトルネックを明確にします。経営トップからのメッセージ発信と現場への適切な啓発によって「確証前でも空振りを許容して動ける」風土を定着させ、組織全体で自律的かつ迅速なリスク対応ができる体制を確立します。

1. 支援範囲とステップ（例）

下図は本サービスの一般的な流れです。以下の一部のみのご支援や、ご要望に沿ったカスタマイズにも対応可能です。

リスクインテリジェンス導入支援サービスの支援範囲とステップ

1. サービス概要

【概要】

自社にとって真に重要な重点リスクの特定から、部門長の感度を高める「リスクシナリオ俯瞰図」の策定、確証前でも動ける「0次共有」ルールの整備までを一貫して行います。さらに、リスクカルチャー評価と経営層のコミュニケーション方針の策定を通じて、現場が誤報を恐れずにリスク兆候を発信できる心理的安全性の高い組織風土づくりまで伴走し、組織のレジリエンスを根本から強化します。

【対象】

・プライム市場上場企業、または同等の事業規模を持つ企業

・グローバルに事業を展開し、複雑なバリューチェーン（調達・製造・販売など）を持つ製造業、製薬、食品メーカーなど

・グループ会社・海外拠点を多数抱え、本社と現場間でのリスクの予兆に関する情報連携や、エスカレーションの遅れに課題を感じている企業

【期間】

約3〜6ヵ月（Phase1〜2まで）

※Phase3までを含む場合は、6ヵ月〜1年以上の継続的なご支援を推奨

【価格】

500万円（税別）〜

※Phase1の最低価格目安。対象範囲や支援形態によって変動します。現状の課題をヒアリングの上、最適な進め方とお見積りをご提示いたします。

【詳細】

https://www.newton-consulting.co.jp/solution/erm/risk-intelligence.html

【ニュートン・コンサルティング株式会社 概要】

https://www.newton-consulting.co.jp/

社名：ニュートン・コンサルティング株式会社

所在地：東京都千代田区麹町1-7 相互半蔵門ビルディング5F

設立：2006年11月13日

資本金：30,000,000円（2025年12月末時点）

代表者：代表取締役社長　副島 一也

事業内容：リスクマネジメントに関わるコンサルティング

【サポート実績】

民間企業をはじめ官公庁や地方公共団体、国立大学法人に至るまで約2,300社の支援実績を有する

～お客様事例～

https://www.newton-consulting.co.jp/casestudy/