半導體和AI產業快速發展，用電需求也持續增加，經濟部規劃未來10年新增25部燃氣機組。 不過從長期來看，包括台積電在內的科技大廠也陸續提出綠電目標。 面對未來用電需求和能源結構可能出現變化，台電也開始思考新的供電模式。 台電董事長曾文生表示，「我們現在所有的發電設備投資都跟它們用電需求相關，那發電設備投資的速度跟未來運轉的狀況，在一些相關的決策上要共同做決定。 」台電董事長曾文生強調，過去台電角色較像局外人，如今就像輝達執行長黃仁勳提及，電力是5層蛋糕的最底層，台電須與科技業一起做決策，成為科技供應鏈的一部分。

學者分析，所謂共同決策核心，就是提前確認建廠、用電和投資時程，透過契約分攤未來設備投資與轉型風險，避免相關成本最後都由台電承擔。 中經院能源與環境研究中心主任劉哲良認為，「概念在台灣發展的現階段是有它的空間，為什麼這樣講？ 就像我剛才講的，早期也許我們的供電是滿足全國泛泛的所謂的用電量；現在因應國際的供電要求，有新建廠需求，那我台電就盯著你這些人去做風險分攤。 」至於會不會進一步影響電價，曾文生強調，台電沒有提出差別電價。 目前工業用電分成基本電費和流動電費，依契約容量、實際用電量及尖離峰時段計價。 學者認為，未來若和科技大廠共同規劃用電，成本分攤和契約條件也可能納入協商，但主要針對用電大戶。

雲報政經產業研究院副社長柴煥欣分析，「我們半導體業者並沒有權利去干涉台電的任何營運，或者是投資，或者是未來在整個能源布局的方向。 所以說在這個地方的話，如果台電真的要溝通，其實經濟部應該跳出來，來扮演一個更適合的角色。 」隨著科技業用電需求持續增加，未來從發電設備投資、用電規劃，到碳捕捉等減碳技術，都可能需要台電和產業一起協調決策。 台電也希望透過更早整合供需，兼顧產業發展和供電穩定。