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【開催予告】日本経営、第64回全国自治体病院学会で「なくてはならない病院」になるための3つの構造改革をテーマに講演

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株式会社日本経営(本社:大阪府豊中市、代表取締役社長:橋本 竜也、以下 日本経営)は、2026年10月9日(金)、第64回全国自治体病院学会において、ランチョンセミナー9「『なくてはならない病院』になるための3つの構造改革 ―地域需給を起点に、経営判断・現場実装・DXをつなぐ―」を共催します。

(Excerpt from the original lead, not a rewrite)

Story Text

Full English translation is in progress; the text below is the original.

株式会社日本経営(本社:大阪府豊中市、代表取締役社長:橋本 竜也、以下 日本経営)は、2026年10月9日(金)、第64回全国自治体病院学会において、ランチョンセミナー9「『なくてはならない病院』になるための3つの構造改革 ―地域需給を起点に、経営判断・現場実装・DXをつなぐ―」を共催します。

本セミナーでは、地域に必要な医療を継続するために、自治体病院が経営改善と公共的役割をどのように両立させるかを考えます。経営目標の設定と職員への動機づけ、地域の関係者との共通認識づくり、AIを活用した経営支援という3つの視点から、経営判断を現場の実行につなげるための考え方を紹介します。

学会公式サイト

■開催の背景・目的

自治体病院の持続可能性を考えるうえでは、収支改善に取り組む領域と、採算性だけでは判断できない地域医療上の役割を整理することが重要です。それぞれの役割に応じた目標を定め、職員が取り組みの意義を共有できるマネジメントが求められます。

また、地域で担う医療機能の見直しには、院内の経営判断に加え、自治体や周辺医療機関など、院外の関係者との協議が必要になります。地域の医療需要と供給体制について現状と将来の課題を共有し、目指す姿と実現までの工程を考えることが欠かせません。

本セミナーでは、こうした院内外の課題をつなぎ、地域から必要とされる病院であり続けるための構造改革を考えます。

■講演内容:持続可能な病院経営に向けた3つの視点

1.経営目標の構造改革 ―収支改善と地域医療の使命を整理し、職員の行動につなげる―

病院事業全体の収支だけで評価するのではなく、収支改善を目指す範囲と、採算性にかかわらず地域のために維持すべき機能を整理する考え方を紹介します。

そのうえで、経営改善に向けた達成可能な目標と、地域住民のために果たすべき役割に関する目標を設定し、職員への動機づけや現場の取り組みにつなげるマネジメントについて解説します。

2.地域との合意形成の構造改革 ―データに基づく共通認識から、将来像と実行工程を描く―

実際の統合・再編に関する検討を題材に、地域の関係者が議論を進めるための分析と情報共有のあり方を紹介します。

現状認識をそろえ、将来の課題を共有したうえで、地域に必要な医療提供体制を議論し、その実現に向けた工程を組み立てる流れを解説します。あわせて、平時から地域の医療需給や経営状況を共有する仕組みを持つ意義について考えます。

3.経営支援の構造改革 ―AI・DXを活用し、分析を意思決定と現場実装につなげる―

病院を動かす経営者や管理者が、分析に多くの時間を費やす状況を見直し、職員との対話や組織への働きかけに時間を充てるためのAI・DX活用を取り上げます。

LibraAIの紹介を交えながら、経営情報を日常の判断や課題共有に活用し、人が担う意思決定と現場での実行につなげる経営支援の方向性を紹介します。

■開催概要

学会名:第64回全国自治体病院学会 セミナー名:ランチョンセミナー9 日時:2026年10月9日(金)12:30~13:30 会場:第1会場・東北大学百周年記念会館川内萩ホール(宮城県仙台市)

演題: 「なくてはならない病院」になるための3つの構造改革 ―地域需給を起点に、経営判断・現場実装・DXをつなぐ―

演者:

角谷 哲 株式会社日本経営 リサーチ&インテリジェンス事業部 部長川端 康正 株式会社日本経営 リサーチ&インテリジェンス事業部 次長座長: 田野 佑樹 株式会社日本経営 札幌オフィス長

学会公式サイト: https://www.c-linkage.co.jp/jmha64/index.html

ランチョンセミナーの参加方法: https://www.c-linkage.co.jp/jmha64/seminar.html

※すでに申込期間は過ぎております。

※当日券のみのご案内となります。

※参加方法の詳細は、学会公式サイトをご確認ください。

■会社概要

会社名:株式会社日本経営 代表者:代表取締役社長 橋本 竜也 所在地:大阪府豊中市寺内2丁目13番3号 設立:1999年(日本経営グループ創業:1967年) URL:https://www.nkgr.co.jp/ 事業内容:経営コンサルティング、人事評価制度構築・運用支援 他

■お問い合わせ先

株式会社日本経営 日本経営セミナー事務局

お問い合わせはチャットから: https://app.chatplus.jp/chat/visitor/5984d779_1?t=btn

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株式会社日本経営(本社:大阪府豊中市、代表取締役社長:橋本 竜也、以下 日本経営)は、2026年10月9日(金)、第64回全国自治体病院学会において、ランチョンセミナー9「『なくてはならない病院』になるための3つの構造改革 ―地域需給を起点に、経営判断・現場実装・DXをつなぐ―」を共催します。

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経営目標の設定と職員への動機づけ、地域の関係者との共通認識づくり、AIを活用した経営支援という3つの視点から、経営判断を現場の実行につなげるための考え方を紹介します。

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2.地域との合意形成の構造改革

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学会名:第64回全国自治体病院学会

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セミナー名:ランチョンセミナー9

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Frequently Asked Questions (FAQ)

このニュースの要点は?

株式会社日本経営(本社:大阪府豊中市、代表取締役社長:橋本 竜也、以下 日本経営)は、2026年10月9日(金)、第64回全国自治体病院学会において、ランチョンセミナー9「『なくてはならない病院』になるための3つの構造改革 ―地域需給を起点に、経営判断・現場実装・DXをつなぐ―」を共催します。

原文に出てくる主な数字は?

経営目標の設定と職員への動機づけ、地域の関係者との共通認識づくり、AIを活用した経営支援という3つの視点から、経営判断を現場の実行につなげるための考え方を紹介します。 2.地域との合意形成の構造改革

このニュースの出典と公開日時は?

出典:PR TIMES(https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000071.000105083.html)。原文の公開日時:2026-10-05。