株式会社中央構想研究所（東京都品川区、代表取締役社長、信谷康邦、以下「当社」）は、「通信費の見直し戦略と事例紹介」2026年10月版（全26ページ）を無料公開いたしました。

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本レポートの内容

宿泊施設では、客室のインターネット、フロントの電話・FAX、厨房のPOS、バックヤードの防犯カメラが、それぞれ独立した回線で契約されています。観光庁の集計では、2026年1-3月期の訪日外国人旅行消費額は2兆3,378億円（前年同期比+2.5%）で、費目別では宿泊費が36.7%（8,571億円）と最も高い構成比でした。客室数や施設数が増えるほど、通信回線の契約数も比例して積み上がります。

本レポートは、宿泊・ホテル業界の経営者・管理部門の方に向けた資料です。客室・フロント・バックヤードに広がる通信回線の全体像を、一度整理しておきたい方に役立ちます。

レポートでは、「宿泊業の通信費」「見直しの機会がないまま」「もう2つの構造」「下げられる契約の探し方」の4章を収録しています。本レポートでは、通信費が下がりにくい仕組みと、自社の契約を点検するときの着眼点をご紹介します。宿泊業の通信費の動向を押さえておきたい方におすすめの内容です。

見直しの機会がないまま

宿泊施設の回線・電話・保守は、多くが開業時に契約した1年ごとの自動更新です。以後は請求が届くだけで、条件を見直す機会が制度上ありません。新館の開業や増床のたびに回線は追加される一方、回線を止める作業は誰の担当にもなっていないことがあります。

自社の施設で、いま実際に使われている回線はどれか。請求が本部に合算されて届く企業ほど、施設ごとの内訳を確かめる機会がないまま更新が続いています。

本レポートでは、自動更新のまま積み上がる通信費の構造と、あわせて押さえておきたいもう2つの構造を解説しています。宿泊施設の通信費の中身を把握しておきたい方におすすめの内容です。

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～コスト最適化事業について～

当社のコスト最適化事業は、クラウド・通信・広告宣伝費・外注費・電力など、企業の間接費を対象に、契約条件と費用構造の調査を行っています。

～株式会社中央構想研究所について～

2026年創業のスタートアップ。東京都品川区。代表取締役、信谷 康邦。愛知県、岡山県出身。主要事業として、コスト最適化、プラットフォーム事業、AI営業支援を行う。

本リリースに関するお問い合わせ

株式会社中央構想研究所 広報担当

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