日本一名53歲男子為了讓82歲父親安享晚年，不惜賣掉充滿家族回憶的老家，籌出1100萬日圓入住養老院，原以為父親從此能一路住到人生最後，沒想到才過1年，他卻突然接到院方電話，對方只說了一句：「我們真的已經到極限了，請把您父親接走。 」更讓他崩潰的是，老家早已拆除，父親原本可以回去的住所也已經不存在。 據日媒《THE GOLD ONLINE》報導，53歲的正則（化名）某天下午結束早班，正準備下班回家時，手機突然響起，來電顯示正是父親居住的附照護型付費養老院。 正則接起電話後，院方語氣沉重地表示，「真的很抱歉，我們這裡已經到極限了，恐怕必須請您的父親退住。 」這通電話，瞬間打亂了他原本已經恢復平靜的生活。

82歲父親獨居險釀火災，兒子決定送進養老院 正則的父親明（化名）今年82歲，過去長年在金融相關企業工作，一直到退休，是典型昭和世代口中的「企業戰士」。 明個性強硬、自尊心高，妻子過世後仍堅持獨居，甚至多次對兒子表示，「我不會靠小孩照顧。 」然而，正則每次回老家探望，都發現父親的生活狀況愈來愈糟，因此固定每周回去一次，幫忙處理家務與日常起居。 直到有一次，正則發現父親竟忘記關掉正在煮東西的爐火，甚至已經因此發生小型火災，這才讓他下定決心，認為父親已經無法繼續一個人生活。 只是，要找到合適的養老院並不容易。 明每月只有15萬日圓年金，退休金則大多拿去提前償還房貸，剩下存款也所剩無幾。

正則找了許久，好不容易找到一間有空位的養老院，入住一次性費用卻高達1100萬日圓，每月還得另外支付24萬日圓。 為了1100萬日圓入住費，兒子決定把老家賣掉 面對高額入住費，正則最後做出一個重大決定：賣掉老家。 他認為，只要賣掉房子，就能支付父親的入住費，父親也能繼續接受專業照護，自己則可以重新回到原本的工作與生活。 於是，父親搬進養老院的同時，他也開始出售老家。 後來房屋順利找到買家，建物遭拆除，土地也變成空地。 加上院方標榜「終身契約」，正則以為父親之後可以長期住在這裡。 沒想到約1年後，父親的狀況開始出現變化。

入住1年後失智惡化，開始夜間遊走、辱罵其他住民 明剛入住養老院時，生活還算平穩，但約1年後，他的失智症狀逐漸惡化，開始出現失智症的行為與心理症狀（BPSD）。 他會在深夜自行離開房間，遇到工作人員阻止時便大聲怒吼，甚至開始辱罵其他住民：「我以前已經忍得夠多了！ 」、「憑什麼只有你們這麼好！ 」、「你們乾脆都去死！ 」 類似的言語愈來愈頻繁，第一線照護人員逐漸難以應付，其他住民家屬也開始向院方投訴，有人甚至表示，因為害怕明突然發脾氣，已經不敢讓家人前往公共空間。 對院方而言，問題也不再只是單一住民的照護需求，而是逐漸影響整個機構的共同生活與其他住民安全。 最後，院方以「難以維持共同生活」為由，正式要求明退住。 「怎麼辦？

老家已經賣掉了」父子瞬間無處可去 掛掉電話後，正則整個人愣在原地。 想把父親帶回老家，老家卻早已賣掉，連建物都已經拆除；想臨時尋找另一家養老院，也不確定何時才會有空位。 更現實的問題是，父親每月只有15萬日圓年金，如果需要入住照護能力更完整、能處理重度失智或高照護需求個案的機構，經濟負擔勢必更重，但是「老家已經賣掉了」。 日本養老院人力不足，60.1％機構感受到缺工 這類遭養老院要求退住的情況，在日本並非完全罕見。 日本公益財團法人介護勞動安定中心公布的「令和5年度介護勞動實態調查」顯示，有60.1％照護服務機構表示感受到人力不足。

在人力有限的情況下，若住民出現重度失智、夜間遊走、情緒激動等高照護需求，第一線人員的負擔也會隨之增加。 尤其當個別住民的狀況開始影響其他住民安全與機構正常運作時，即使入住的是標榜「終身契約」的機構，若後續狀況符合契約中列出的解除或退住條件，仍可能面臨轉院。 目前，正則只能暫時向公司請假，考慮先把父親接到自己家中同住，再尋找下一個能接手照護的場所。 原本以為已經安排妥當的晚年生活，如今又重新回到未解狀態。