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餐費又變貴?外送平台營運成本大增32% foodpanda總座:漲價是最後選項

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《外送員權益保障及外送平台管理法》(外送專法)上路逾1個月,外送產業的營運成本與供需變化逐漸浮上檯面。 foodpanda台灣總經理黃逸華昨(9)日表示,據平台內部數據,專法上路後平台營運成本已增加約32%,且預期未來仍將持續上升;另一方面,消費者平均等待外送時間也增加約30%。 面對成本持續攀升,foodpanda目前仍將「內部優化」放在第一順位,從營運流程、供需調整及演算法等面向著手,希望降低新制對平台、商家及消費者的影響。 不過黃逸華也坦言,若後續成本增幅超出平台可吸收範圍,未來不排除進一步調整消費者端價格,但目前尚未設定漲價時間表,並強調「漲價會是最後選項」。 專法上路後,平台成本為何增加32%?

黃逸華表示,外送專法上路後,外送員的配送行為及平台營運模式都進入調整期,目前各方仍處於學習與適應階段。 尤其新制改變外送報酬計算方式,平台在保障外送夥伴權益的同時,也面臨供需重新平衡的問題。 從平台內部數據來看,專法上路至今,營運成本已增加約32%,而且目前仍看不到立即下降的趨勢,預期後續成本還會持續增加。 除了制度本身,天候因素也讓供需問題更加明顯。 黃逸華指出,專法將計價方式從單純距離進一步納入時間後,天氣變化對外送計價及配送意願的影響也更加敏感,尤其在雨天等特殊情況下,外送員上線意願降低,平台就容易出現供給不足的情況。 成本增加,消費者最先感受到的是等待變久?

對消費者而言,平台成本增加未必能立即感受到,但等待時間拉長卻是最直接的影響。 foodpanda觀察發現,專法上路後,消費者平均等待外送時間增加約30%。 黃逸華表示,近期平台持續觀察外送員出勤狀況、訂單量及消費者服務體驗,在新制度適應期與天候因素雙重影響下,部分時段確實出現外送供給不足的情況。 換句話說,過去消費者可能遇到的是「訂單多、等一下就送到」,如今則可能變成「店家接得到單,但未必馬上有外送員接單」,供需失衡也成為平台目前最需要解決的問題,因此,foodpanda現階段仍希望透過派單機制、演算法及營運流程調整,重新找到外送員、商家與消費者之間的平衡。

foodpanda首波攜手台灣代表性私廚「喜相逢麵館」,自9月9日至10月7日限時限量獨家上線。 (劉芯衣攝) 成本一直增加,foodpanda會不會漲價? 這也是外送專法上路後,消費者最關心的問題。 對於是否會調高消費者端價格,黃逸華表示,目前沒有確定的漲價時間表,平台幾乎每天都在檢視相關數據及營運表現,現階段會優先透過內部營運調整降低成本。 她強調,價格調整牽涉的不只是平台本身,也會影響商家及消費者體驗,因此不會倉促採取行動。 不過,面對已增加32%、且預期仍會上升的營運成本,foodpanda也沒有完全排除漲價可能。

黃逸華表示,如果未來內部調整仍無法解決成本與供需問題,平台「不得不」進行價格調整,也會是在所有可行方法都嘗試過後的最後選項,並會提前公告。 也就是說,現階段雖然沒有漲價時間表,但「未來可能漲價」的選項並未被排除。 商家端先調整,11月起有4種方案可以選? 相較於消費者端目前仍沒有明確漲價時間表,商家端則已先面臨合作方案的調整。 foodpanda近期向合作商家提出4種新的合作方案,內容涵蓋佣金調整、廣告及曝光資源投入、參與平台推廣優惠,以及轉為單一平台合作等不同選項。 foodpanda強調,此次並非單純調高商家服務費,而是希望改變過去單一費率的合作方式,提供不同方案讓商家依照自身營運需求選擇。

例如有些商家可能更重視曝光與行銷資源,有些則更在意平台佣金,因此可以依自身狀況選擇合適的合作方案。 目前平台已陸續向商家寄發通知,新合約預計11月後生效,在正式生效前仍有一段評估期,商家也可以利用這段期間評估新的合作條件,同時foodpanda也提供一對一商家顧問協助評估適當方案。 外送員出現「拖單」怎麼辦? 除了成本與價格問題,外送專法上路後,外送員管理也成為平台面臨的新課題。 foodpanda表示,專法保障外送員權益的立意良善,平台也認為外送夥伴是整體外送產業的重要一環。 不過新制度上路後,平台確實發現少數外送夥伴可能利用制度機制,出現拖單、挑單、路徑異常或異常超時等情況,進一步影響整體配送效率。

foodpanda目前已透過演算法及系統進行異常監測,針對一段期間內準時表現持續下降,且反覆出現路徑異常或異常超時的外送夥伴,要求提供說明並進行查核。 foodpanda也指出,少數外送夥伴的訂單異常比率超過50%,部分個案甚至達到90%,針對違反合作規範、影響配送效率或平台正常營運的行為,平台將蒐集相關事證,視個案情節採取必要處置,包括停權;若涉及蓄意、惡意行為,也不排除透過法律途徑處理。 平台可以管理外送員,但能不能直接扣薪? 不過,外送員管理也牽涉另一項爭議。 近期有外送員指控foodpanda以延遲送單等理由片面扣薪,甚至在發薪日仍未補足合法報酬。

對此,勞動部已明確表示,平台業者如果認為外送員存在惡意繞道等不當行為,可以依照事實進行查證,並運用合法管理機制處理,但不能由平台單方面認定後,任意扣減外送員依法應取得的基本報酬。 勞動部強調,業者「該給多少、就應給多少」,若違反相關規定,將依規定處罰,且可按人處以2萬元以上、10萬元以下罰鍰,屆期未改善也可能按次處罰。 這也意味著,外送平台接下來面對的並不只是如何降低成本,而是如何在「保障外送員權益」與「維持配送效率」之間取得平衡。 外送專法的成本,最後誰來買單? 外送專法上路40天,從平台成本增加、消費者等待時間拉長,到商家合作方案調整及外送員管理爭議,都顯示新制度正在重新改變外送產業的營運模式。

對foodpanda而言,眼前最重要的課題是如何消化增加的32%成本,同時維持外送供給及服務品質。 平台目前選擇先從內部營運及科技系統下手,盡可能降低新增成本對消費者及商家的衝擊,但如果供需問題持續、成本也持續攀升,平台最終是否會把部分成本轉嫁到消費者身上,仍是接下來外送市場最大的變數。 至少目前可以確定的是,foodpanda沒有設定漲價時間表,但也沒有把漲價可能性關上;而這場外送專法帶來的成本重分配,究竟最後由平台、商家還是消費者承擔,恐怕還要等市場進一步調整後才會有答案。