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優勢風險管理股份有限公司將於2026年7月28日（星期二）針對人事、總務、勞務部門之負責主管，以及負責員工休職與復職支援的相關人員，舉辦一場名為「心理專業人士解析：從職場復健與諮商現場看再休職預防關鍵」的線上研討會。 本次研討會將由心理專業人員解說反覆再休職的成因，以及從復健與心理諮商現場所觀察到的再發防止關鍵要點。 我們將透過實務導向的觀點，探討如何建立能支持員工長期穩定就業的支援體系，並介紹促進行為改變的實用介入方法，從而釐清企業在復職支援上應有的角色與作為。 員工已有「可復職」的診斷證明，也完成了通勤訓練，表面上看來已具備復職條件，但為何仍會反覆休職？
復職支援的重點，不僅在於判斷「是否能復職」，更在於創造「復職後也能穩定持續工作」的狀態。 您是否將再休職歸因於個人問題？ 實際上，許多案例的問題根源在於整體支援體系的缺失，例如：對恢復狀態評估不足、缺乏預防再發的行為改變、復職後的追蹤機制未制度化等，這些都可能橫跨復職前後的支援流程。 本次研討會將從實務角度深入探討以下議題：・再休職發生的典型模式・復健計畫的功能與限制・行為改變（認知行為理論）的重要性・支持復職後穩定就業的追蹤支援體系我們主張，不應將復職前與復職後切割看待，而應將「穩定就業」視為一個連續過程。 透過此一整體視角，重新梳理企業應建立的復職支援架構。
研討會概要（報名請點此連結）◆ 適合參加對象： ● 想釐清反覆再休職的背景與成因 ● 不僅關注復職與否的判斷，更希望規劃能支持長期穩定的支援措施 ● 想檢視本公司現行的復職支援體系，包括復健與復職後追蹤機制■ 活動時間：2026年7月28日（星期二）13:00～14:00■ 報名截止：2026年7月23日（星期四）18:00止■ 參與費用：免費■ 參與對象：人事、總務、勞務部門之負責人與主管，以及負責休職與復職支援業務之人員■ 主辦單位：優勢風險管理股份有限公司■ 講座內容： 1．導致再休職的背景因素 2．休職與復職後的支援措施實例 ― 職場復健機構的實際案例 ― 心理諮商過程中的實際案例 3．各類復職支援服務介紹■ 備註：本研討會將透過線上會議工具「Zoom」進行直播。
優勢風險管理股份有限公司（總公司：東京都目黑區，代表取締役社長：鳥越慎二）https://www.armg.jp/1995年以專營「GLTD（團體長期傷病收入補償保險）」代理業務起家，專為休職員工提供所得補償。 自2002年起，率先在日本導入壓力檢測，提供預防導向的EAP（員工協助方案）服務，並逐步拓展至相關領域。 目前主要經營三大事業：以EAP、教育訓練、解決方案及健康經營支援為核心的「心理管理事業」；以疾病、受傷、生產育兒、照護等導致的休假、復職支援及工作與生活平衡支援為核心的「就業障礙者支援事業」；以及以個人保險銷售為核心的「風險財務事業」。
公司以提升員工「幸福感」與「福祉」為目標，未來將持續擴展至福利外包、勞務管理支援、組織活化工具等領域。 同時積極推動各項服務的數位轉型（DX），致力於為更多企業提供具備實際成效的平台與解決方案，並在員工福祉領域建立壓倒性的領導地位。