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2026年6月21日(日)、株式会社コンコードエグゼクティブグループ(本社:東京都千代田区)は、鉄緑会(運営:株式会社東京教育研 東京都渋谷区)と共同で、同塾の卒業生を対象としたプレミアムセミナー「未来をつくるリーダーのキャリア戦略―自分の好きや志を通じて、社会に貢献する―」を開催しました。 鉄緑会は、東京大学や難関大学医学部への圧倒的な合格実績で知られる名門進学塾です。 本セミナーでは、鉄緑会出身の大学生の皆さんを対象に、二部構成でキャリア形成の知見をお届けしました。 現役の東大生や医学部生など、名門大学から100名近くの学生が参加し、キャリア形成に対する意識の高さが垣間見えました。
第一部|コンコード代表・渡辺秀和による基調講演「ビジネスリーダーが実践するキャリア設計法」第一部では、「ビジネスリーダーが実践するキャリア設計法」と題し、コンコードエグゼクティブグループ代表CEOの渡辺秀和が基調講演に登壇。 AI時代を迎え、未来を担う学生の皆さんに押さえていただきたい、キャリア設計のポイントを解説いたしました。
「好き嫌い」を大切にして仕事を選択する(ブランド・就職偏差値×)「キャリアの階段」をつくって、自分が望む未来を実現する「尖ったキャリア」VS「丸いキャリア 」 (万遍なくそこそこできる×)若いうちに頑張って「キャリアの自由度」を高める(WLB至上主義×)「社会に出る準備」をして、就職後の「良循環」に乗る「先端テクノロジーの時代」を、他人事にしない高校や大学では教わる機会のないキャリア設計の知見の数々に、受講生の皆さんからはさまざまな反響をいただきました。 第二部|鉄緑会出身者による「キャリア体験談」第二部では、渡辺を交え、鉄緑会出身のビジネスリーダーによる座談会を実施しました。
登壇者は、外資系コンサルティングファームを経験したOBと、現在、外資系投資銀行で活躍するOGの2名。 それぞれの仕事の内容と醍醐味、社会人として活躍するために大切なこと、就職活動への取り組み方などを、実体験をもとにお話しいただきました。 セミナー後に学生の皆さんから寄せられた感想(抜粋)将来のキャリアを考える際には、単に社名や収入だけを見るのではなく、「好きなこと」「得意なこと」「自分らしさ」を理解することが大切だと学びました。 特に、人とのつながりや人間関係を築く力、そして自分の強みを伸ばしていくことの重要性が印象に残りました。
今までは将来について漠然と考えることが多かったのですが、今回のお話を聞いて、自分自身を深く知り、長期的な視点で考えていきたいと思いました。 今後の大学生活や進路選択に生かしていきたいです。 大学に進学してからこれまで常に悩み続けてきた自らの将来について、ようやく光がさした気がします。 特に、医師として生涯を通して生活していくことに疑念を抱いていた中で「キャリアの階段を作る」という考え方を学ぶことが出来たことは、自らの将来の選択における大変大きな支柱となると思います。 また、自らの鉄緑講師としての経験もまた大きな財産になると伺ったことで、より一層講師としての生活に心血を注ごうと思うことができました。
キャリア設計における「好き・嫌い」のエッセンス分析と、「中継地点」を作る戦略性の大切さを学びました。 就職偏差値に惑わされず、「尖った強み」を磨きながら社会に出る準備、例えばインターンへの参加などから始めていこうと思いました。 座談会では、お二方とも「仕事は他者へ貢献するために自分の強みや能力を活かすことに醍醐味がある」というお考えを軸に、日々クライアントと向き合っていらっしゃることがとても印象に残りました。 インターンを通して他学部、他大学の学生とも就活への意識を高め合いながら、まずは、会社に貢献するために活かせる自分の長所に気づいていきたいです。
私は医学部に進んだものの、自分が本当に好きなことや将来どのようなキャリアを歩みたいのかが明確ではなく、不安を感じていました。 しかし、セミナーを受講し、自分の「好き」の見つけ方や、それをキャリアに活かす方法について学ぶことができました。 私もこれから様々なことに積極的に挑戦し、自分自身の「好き」を見つけ、それを将来に活かせるように努力していきたいと思います。 「社会人生活が人生の53%を占める」と聞いて、本当に自分がやりたいことを仕事にしないとやっていけないな、と思いました。 自分が好きなことを仕事にできるよう、自己分析や勉強に、できるだけ早いうちから取り組んでおこうと思いました。
自分の「好き」や志を起点に、長期的な視点でキャリアを描く。 今回のセミナーで学生の皆さんにお伝えしたのは、ブランドや就職偏差値に左右されず、自身が望む未来へとキャリアを築いていく考え方です。 人材市場が発達した現代は、自身の価値観に合ったキャリアを設計し、主体的に歩むことで、望む人生を実現しやすい時代となりました。 さらに、AIの進化により、スキルや能力を補完できるようになったことで、新たな価値創出のハードルが下がり、個人が志をより形にしやすくなってきています。 だからこそ、自分は何が好きで、どんなことに情熱を持てるのか——その問いに向き合うことが、これからのキャリアの鍵を握るでしょう。
今回のセミナーが、受講された学生の皆さんにとって、自らの将来を見つめ直し、社会に出ることへ前向きに歩み出すきっかけとなれば幸いです。 コンコードでは、学生の皆さんに向けてキャリア設計の考え方を届けるため、今後もキャリア教育活動に尽力してまいります。 基調講演 登壇者プロフィール渡辺秀和(わたなべ・ひでかず)コンコードエグゼクティブグループ代表取締役社長 CEO一橋大学 客員教授一橋大学商学部卒。 三和総合研究所(現 三菱UFJリサーチ&コンサルティング)戦略コンサルティング部門へ新卒入社。 同社最年少でプロジェクトリーダーに昇格し、多数の新規事業開発プロジェクトを手がける。 2008年、コンコードエグゼクティブグループを設立。
同社は、マッキンゼーやBCGをはじめとするコンサルティングファーム、投資銀行・PEファンド、スタートアップの経営幹部、起業家などへ、数万人規模のビジネスリーダーのキャリアチェンジを支援してきた。 2017年には、東京大学にて学部3・4年生、大学院生を対象とした正規科目「キャリア・マーケットデザイン」のコースディレクターを務め、授業設計と講義を担当。 また、キャリア教育事業を担うコンコードアカデミーの代表取締役に就任し、学生へキャリア設計の知見を伝えるサイト「CareerPod」を開設した。 2025年、一橋大学 客員教授に就任。 キャリア設計の理論と実践知を体系化した授業を開講し、次世代リーダーの育成に取り組んでいる。
「日本ヘッドハンター大賞」コンサルティング部門にて初代MVP 受賞。 主な著書に『未来をつくるキャリアの授業』(日本経済新聞出版社)、『ビジネスエリートへのキャリア戦略』(ダイヤモンド社)などがある。 株式会社コンコードエグゼクティブグループについてコンコードエグゼクティブグループは、「日本ヘッドハンター大賞」コンサル部門 初代MVPを受賞したキャリアデザインファームです。 マッキンゼーやBCGをはじめとするコンサルティングファームへの「コンサル転職」や、コンサル出身者の経営幹部キャリアを支援する「ポストコンサル転職」に高い実績を持ちます。
弊社が提唱する「キャリア戦略論」は、ダイヤモンド社や日経新聞出版社より、書籍として発刊されました。 さらに、 東京⼤学や一橋大学におけるキャリアデザインの授業、ビジネスカンファレンスへの登壇など、「未来をつくるリーダー」を⽀援するキャリア教育活動にも積極的に取り組んでいます。
コンコードエグゼクティブグループ|コーポレートサイトコンコードエグゼクティブグループが運営するキャリア支援サイト▶「コンサル&ポストコンサル転職」▶「投資銀行&PEファンド転職」▶大学1年生から利用できるスロー就活サイト「CareerPod(キャリアポッド)」主要大学における学内最大級の学生生活ポータルサイトを運営▶東京大学「UTmap」▶京都大学「京大map」▶一橋大学「一橋map」関連書籍東京大学・一橋大学から“キャリア設計の教科書”に指定『未来をつくるキャリアの授業』(日本経済新聞出版社,2017年)日本ヘッドハンター大賞MVP受賞の渡辺秀和が、今まで公開されてこなかった、人生を飛躍させる「キャリア戦略」のつくり方を公開。
「自身の志や情熱を通じて、社会を豊かにしたい」と願う皆さまに、ぜひ本書を手に取って頂きたいと思います。 2017年、東京大学 3・4年・院生対象の授業「キャリア・マーケットデザイン」の教科書に指定。 さらに2025年からは、一橋大学の授業「キャリアマネジメント」の教科書に指定されています。 東京大学生協ランキング1位獲得(就職・公務員部門)『コンサル業界大研究 第9版』(産学社,2026年・共著)シリーズ累計25万部超を誇る、コンサル転職・就職の定番書の最新刊。 AI時代を迎えたコンサルティング業界の構造変容から仕事内容の変化、コンサル卒業後のキャリア、さらには内定を勝ち取るための選考対策までを網羅的に解説しています。
前著(第8版)に続き、東京大学生協 本郷書籍部の月間ランキング「就職・公務員部門」で第1位を記録(2026年2月度)。 また、ジュンク堂書店池袋本店の週間ランキング「社会科学書部門」でも第1位を記録しました(2026年4月20日発表)。 関連リンク鉄緑会 公式Webサイトお問い合わせ株式会社コンコードエグゼクティブグループ社長室(担当:鈴木)info@concord-group.co.jp