Work Shift 研究所：打造日本組織，讓多元人才自然地存在於決策層
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AI 摘要（NQ 加工版）
Work Shift 研究所啟動「組織變革諮詢」服務，旨在實現多元人才參與決策層的日本組織。這項新服務旨在防止因育嬰假和照護等人生事件造成的職涯中斷，支援人力資本管理。
AI 分析
常見問題
- Q: Work Shift研究所於何時啟動組織變革諮詢服務，並以解決什麼經營課題為目標？
- A: Work Shift研究所於2025年3月啟動組織變革諮詢服務，目標是解決企業在人力資本管理時代面臨的『決策人才短缺』問題，協助企業建立管理職候選人才管道與制度性改革。
- Q: 截至2025年9月，Work Shift研究所的『迷你MBA』系列課程累計參與人數為何？
- A: 截至2025年9月，Work Shift研究所的『迷你MBA』系列課程累計參與者已超過23,000人，包含針對育嬰假取得者開設的『育休迷你MBA』等課程。
- Q: Work Shift研究所自2022年起針對法人企業推出的福利計畫名稱為何？
- A: Work Shift研究所自2022年起針對法人企業推出的福利計畫名稱為『育休迷你MBA 福利厚生計畫』，旨在協助企業支持員工於育嬰假期間持續發展職涯能力。
- Q: Work Shift研究所的總部位於哪個城市與行政區，且由誰擔任代表董事兼社長？
- A: Work Shift研究所的總部位於東京都港區，由小早川優子擔任代表董事兼社長，該公司自2015年成立以來致力推動職涯與家庭共存的工作模式。
- Q: Work Shift研究所自成立以來致力消除的社會問題為何，並希望實現什麼樣的組織夢想？
- A: Work Shift研究所致力減少因工作與育兒『平衡之壁』而苦惱的職場困境，夢想打造一個讓多元人才能自然存在於日本企業決策層的組織結構，提升企業韌性與決策品質。