松山大學名譽教授東渕則之先生常駐任職於Withworks公司 — 以「成長驅動理論」和「公司健康檢查」將組織成長可視化，加速支援人才資本經營時代的「打造優良公司」 —

常見問題

Q: 東渕則之教授何時開始在 Withworks 常駐參與公司事務？

A: 東渕則之教授於 2026 年 4 月 1 日起，正式以名譽教授身份常駐 Withworks 股份有限公司，參與公司相關事務。

Q: 東渕則之教授在松山大學的任職經歷有哪些具體年份與職稱？

A: 東渕則之教授於 1984 年 4 月至 1985 年 3 月在松山商科大學經營學部擔任助理；1985 年 4 月至 1989 年 3 月任專任講師；1989 年 4 月至 1996 年 3 月升任助理教授兼副教授；1996 年 4 月至 2026 年 3 月擔任松山大學經營學部及大學院經營學研究科教授；2015 年 4 月至 2026 年 3 月兼任松山大學大學院醫療藥學研究科教授；自 2026 年 4 月起成為名譽教授。

Q: 東渕則之教授於何時提出「成長驅動理論」，其主要內容是什麼？

A: 東渕則之教授於 2014 年正式確立「成長驅動理論」，將支撐企業持續成長的要素系統化，作為辨識「優良公司」條件的框架，強調企業成長需兼顧員工幸福與永續性。

Q: 「公司健康檢查」於哪一年與 Withworks 合作開發，目的是什麼？

A: 2016 年，東渕則之教授與 Withworks 股份有限公司合作開發「公司健康檢查（調查）」，旨在將組織文化、敬業度等難以量化的要素可視化，讓企業能以數據掌握現況並進行改善。

Q: 東渕則之教授在地方中小建設公司的外部董事經驗發現了什麼企業成長問題？

A: 東渕則之教授在擔任該建設公司外部董事期間，觀察到公司快速全國擴張卻缺乏可複製的成功模式，認為僅靠執行應做之事不足以說明成長，同時高壓工作模式亦難以長期維持。