透過壓縮庫存，半年內創造約6,000萬日圓現金，毛利率改善8%。茶葉原料即時可視化，讓「沉睡資金」變為「活資金」

常見問題

Q: 總公司位於東京都品川區的SmartMat股份有限公司主要營運什麼系統？該公司負責人包含哪些成員？

A: SmartMat股份有限公司總部位於東京都品川區，代表董事為志賀隆之與林英俊，該公司主要營運稱為SmartMat Cloud的物聯網庫存管理系統。

Q: Tokyo Tea Trading股份有限公司的總公司位置與代表董事社長分別是誰？該公司主要經營何種業務？

A: Tokyo Tea Trading股份有限公司總部位於東京都澀谷區，代表董事兼社長為齋藤充弘。該公司建構了從台灣等地採購茶葉原料，並在自家工廠加工製造後出貨給量販店的一條龍業務體制。

Q: Tokyo Tea Trading股份有限公司在導入物聯網系統之前，在茶葉原料庫存管理上面臨哪些具體問題？

A: Tokyo Tea Trading股份有限公司過去主要依賴紙本、目視和試算表進行類比管理，導致無法即時掌握庫存數量，並常態性囤積過剩原料，進而造成資金積壓與賞味期限逼近被迫降價促銷等經營課題。

Q: Tokyo Tea Trading股份有限公司導入SmartMat Cloud系統後，在半年內創造了多少金額的現金流改善？

A: Tokyo Tea Trading股份有限公司在導入SmartMat Cloud系統即時可視化原料庫存後，透過分階段壓縮庫存，成功在約半年內削減了高達6,000萬日圓的庫存金額，並創造出同等規模的活化現金。

Q: 導入SmartMat Cloud視覺化庫存機制後，Tokyo Tea Trading股份有限公司的毛利率獲得了多少比例的改善？

A: Tokyo Tea Trading股份有限公司導入SmartMat Cloud後，將生產決策轉變為基於銷售計畫的計畫性生產，有效抑制產品庫存過剩並避免賞味期限逼近的降價求售，最終成功使毛利率大幅改善了8%。